コーポレイト ディレクション(CDI)への転職完全ガイド｜戦略コンサルタントを目指す社会人へ

1. 戦略コンサルタントとは？

戦略コンサルタントの役割と業務領域を理解することは、転職活動の第一歩です。総合コンサルとの違いを把握するためにも、基本的な概念を整理しておきましょう。

1-1. 戦略コンサルタントの役割

戦略コンサルタントとは、大企業の経営層が抱える課題に対し、戦略立案から実行支援までを担うプロフェッショナルです。CEOや取締役と直接対話しながら、企業の将来を左右する重要な意思決定を支援します。

扱うテーマは中長期の経営戦略策定、新規事業の立ち上げ、M&Aの戦略立案、海外市場への進出戦略、組織改革など多岐にわたります。いずれも企業経営の根幹に関わるものであり、限られた時間内に最適な解決策を導き出すことが求められます。

1-2. 戦略コンサルティングの主な業務領域

戦略コンサルタントの業務は大きく3つに分類されます。

近年ではDX（デジタルトランスフォーメーション）やサステナビリティも重要な領域となっています。

2. コーポレイト ディレクション（CDI）の特徴や事業内容は？

日本初の独立系戦略コンサルティングファームとして知られるCDI。その成り立ちから独自のコンサルティングスタイル、事業展開まで詳しく見ていきます。

2-1. CDIの成り立ちと理念

コーポレイト ディレクション（CDI）は、1986年にボストン・コンサルティング・グループ（BCG）に在籍していた10名のコンサルタントによって設立された、日本初の独立系経営戦略コンサルティングファームです。

当時の日本ではマッキンゼーやBCGといった外資系ファームが市場を席巻していましたが、CDIは「日本企業の真の変革」を実現するため、日本の企業文化に即したコンサルティングを提供することを理念に掲げました。設立以来、上場企業を中心に数多くのクライアントにサービスを提供しており、少数精鋭の組織体制を維持しています。

2-2. 独自のコンサルティングスタイル

CDIの特徴は、欧米の合理的な経営戦略思考を日本企業の強みや文化と融合させるアプローチにあります。同社代表の小川達大氏はCDIのコンサルティングスタイルを「外科治療だけでなく、漢方治療も行う病院のようなもの」と表現しています。

さらに、CDIは経営トップ層だけでなくミドル層も巻き込むアプローチを重視しています。時には数年にわたってクライアント企業と伴走し、戦略の実行・定着まで支援する点も特徴的といえます。

2-3. グループ会社と海外展開

CDIはコンサルティング領域の拡大を進めており、ヘルスケア業界向けのCDIメディカル、IT戦略に特化した子会社などをグループ内に持っています。海外拠点は中国（上海）、ベトナム（ホーチミン）、タイ（バンコク）、シンガポール、台湾（台北）に展開しており、「アジアをベースとしたコンサルティングファーム」への進化を目指している点も同社の戦略的な特徴です。

🔐この先は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。