ChatGPT登場から2年―戦略コンサルタントの仕事はどう変わったのか？元MBBコンサルが明かすAI活用の最前線

生成AIの台頭に伴い、ビジネスのあらゆる領域で効率化が進む中、コンサルティング業界においても「コンサルタント不要論」が議論されるようになりました。

「AIによって代替される業務が多いのではないか」「将来的にコンサルタントという職業はなくなるのではないか」といった疑問は、これからファームへの入社を検討されている方は特に疑問に感じていると思います。 実際に、これまでジュニアスタッフが担っていた議事録作成等の仕事はTeamsやZoomの機能で会議後に即座に作成され参加者に共有されるようになってきていることからわかるように、すでにAIによって私たちの業務が代替されているのを感じられている方は多いのではないでしょうか。

今回は実際にMBB(マッキンゼー、BCG、ベイン)のうちの1社で勤務していた経験から、コンサルティングファーム内で生成AIがどのように活用されているか、また今後コンサル業界がどのように変わっていくのかを解説していきます。

コンサルワークの実務面での変化

生成AIの導入により、コンサルティングの実務では様々な業務の効率化が進んでいます。ここでは、現場で起きている具体的な変化を業務ごとに見ていきましょう。

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