コンサルティング業界の海外勤務事情｜出張・駐在はどれくらいあるのか

外資系も多いコンサルではグローバルに働けるのか

1. コンサル業界の海外出張頻度

1-1. ファームのタイプによって大きく異なる出張頻度

コンサルタントの海外出張頻度は、所属するファームのタイプ、担当するチーム、クライアントの所在地によって大きく変わります。感覚値としては年に1回は行くことが多く、多い人は月に数回、少ない人の場合ほとんど海外出張がない、という世界です。

大手総合系ファームや戦略系ファームの多くは東京にオフィスを構えており、クライアントも東京圏に本社を置く大企業が中心となっています。このような場合、基本は東京で仕事をし、必要に応じて地方や海外に出張するスタイルが一般的です。遠方の工場や支社、海外拠点を訪問する際に日帰りから数日間の出張が発生し、頻度としては「まったく出張がないケースから月に数回程度」に収まることが多いです。

1-2. 国内企業の海外進出支援案件が最も多い

コンサルティング業界で特に多いのが、国内企業の海外進出を支援するケースです。近年、国内市場の縮小を背景に、多くの日本企業が海外市場への進出を目指しています。しかし、海外市場に関する知見や、海外事業の戦略に精通した人材を社内に抱えている企業は、大手であっても限られているのが実情です。

こうした企業からコンサルティングファームは依頼を受け、海外進出をサポートしています。このような国内企業の海外進出プロジェクトに参画した際には、日本にいながら海外と仕事をしたり、海外に数ヶ月から最大1年間程度のスパンで滞在し、現地でプロジェクトを進めることがあります。現地の市場調査やパートナー企業との提携のため、短い場合は数日の出張、長い場合では数ヶ月間、海外の現地に滞在してプロジェクトをサポートすることになります。

1-3. 特定分野のエキスパートによる海外案件サポート

他の状況としては、特定の分野のエキスパートの場合、海外のプロジェクトに呼ばれることが頻繁にあります。通常は電話会議やビデオ会議などでのサポートが一般的ですが、テーマやプロジェクトにおける重要性によっては、直接現地に赴きプロジェクトをサポートすることもあります。ただし、エキスパートとしての評価を得るには時間が必要で、入社してすぐにこのような経験ができることは稀です。一般的には5年以上の経験がある社員の中で、特定のプロジェクトを専門に担当してきた方が対象となります。

1-4. コロナ後のリモートワークの影響

新型コロナウイルス感染症の影響により、コンサルティング業界の働き方も大きく変化しました。多くのファームでリモートワークが浸透し、クライアント先への常駐スタイルから、オンラインでのコンサルティングへとシフトが進みました。この結果、物理的な出張の頻度は以前と比べて減少している傾向にあります。

ただし、重要な意思決定の場面や、現地調査が必要な局面では、依然として対面でのミーティングや出張が求められます。また、クライアントによっては対面でのコミュニケーションを重視するケースもあり、出張の必要性はプロジェクトごとに判断されます。

2. コンサルでの海外駐在事情

海外出張についてはファームごと、各コンサルタントごとに違うというのが実情でしたが、海外駐在についてはどうなっているのでしょうか。「外資系は海外で働ける機会も多い」と考えている方もいらっしゃるかもしれませんが、実際のところどうなのでしょうか。

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