【イベントレポート】博報堂DYグループ発のDXコンサルチーム Magicx Consultingが挑む、日本企業の復活と感動CXの実現｜ReD.（Hakuhodo DY ONE）｜外資就活ネクスト PITCH

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博報堂DYグループの中核企業であるHakuhodo DY ONEの子会社として、DXコンサルティング事業を担う株式会社ReD.。同社が主導するコンサルティング専門チーム「Magicx Consulting」は、大手コンサルティングファーム出身者を中心に構成され、「日本を復活させる」というミッションのもと、戦略から実行まで一気通貫でクライアントの変革を支援している。本セッションでは、ReD.代表取締役社長の八木典裕氏と、コンサル専任エージェントbloom株式会社の林栄吾氏・梅村玲於氏が登壇し、Magicx Consultingの事業内容や働く魅力について語った。

博報堂DYグループにおけるコンサルティングの位置づけ

八木氏はまず、博報堂DYグループの全体像を紹介した。博報堂DYグループは従来の「広告会社グループ」から「クリエイティビティ・プラットフォーム」への進化を掲げており、中期経営計画ではマーケティングビジネスに加え、コンサルティングビジネス、テクノロジービジネス、コンテンツビジネス、インキュベーションビジネスなど6つの事業領域で展開を進めている。

その中でもコンサルティングビジネスは主要領域の一つとして位置づけられ、グループを挙げて重点的に取り組んでいる。博報堂DYグループのフィロソフィーである「生活者発想」――人を単に「消費者」として捉えるのではなく、多様化した社会の中で主体性を持って生きる「生活者」として全方位的に捉え、深く洞察することから新しい価値を創造するという考え方――が、コンサルティング事業においても独自の強みとなっている。

グループ内には複数のコンサルティングチームが存在する。Hakuhodo DY Holdings傘下のENND PARTNERSがトップマネジメント向けデザイン経営アドバイザリーを、博報堂のHCSCがCRM＆システムコンサルティングを、HAKUHODO CONSULTINGがブランド戦略コンサルティングを担う。そしてHakuhodo DY ONE傘下のReD.が、デジタルテクノロジーをフル活用し企業活動の戦略・業務・ITまで総合的に支援するDXコンサルティングを展開している。

Magicx Consultingとは何か

ReD.が主導するコンサル専門チーム「Magicx Consulting」は、大手コンサルティングファーム出身者を中心に構成されたコンサルティングチーム（株式会社ReD.）と、Hakuhodo DY ONEのマーケティング専門チームが共創し、右脳×左脳が生み出す独自価値を提供するチームだ。

Magicx Consultingのミッションは「日本を復活させること」。日本企業のビジネスが世界に誇れるものとなるために、誇るべき日本の良さを引き出し最大限に生かし、顧客に感動を与えるほどのサービスを実現する。八木氏は「常識を、情熱と超えていく。」というスローガンのもと、ロジックで課題の核心を突き、クリエイティビティで突破口をひらき、はたらく人の熱で感動をつくるという姿勢を強調した。

コンサルティングチームの組織体制は、戦略領域・AI領域・IT領域の3つの柱で構成されている。さらに、Hakuhodo DY ONEのブランディング・マーケティング領域の専門チーム――クリエイティブ、デジタルマーケティング、データサイエンス、エンジニアリングの各チームと連携することで、コンサルティングファームにはない独自の価値を創出している。

9つの主要オファリングと注力領域

Magicx Consultingが展開する9つの主要オファリングは以下の通りだ。

AI変革

生成AI導入を支援する5つのコンサルティングサービスを提供。徹底伴走コンサルは独自性があり超絶差別化要素となっている。

新規事業伴走「FusiONE（フュージョン）」

コンサルファームの多数実績を使った新規事業伴走サービス。「右脳×左脳」の新規事業コンサルとして「FusiONE」ブランドで積極的に営業展開中。八木氏は「融合という意味を込めている。左脳だけでなく右脳の力も欲しいとおっしゃる大企業が多い」と説明した。

事業戦略×マーケ戦略

デジタルマーケティング全般に強みを持つHakuhodo DY ONEがクライアントのマーケティング全体をアセスメントし、ビジネス再設計の事業戦略からマーケ戦略への連動を支援する。

感動CX共創・ITコンサルティング・PMO・データマネジメント・地方創生・チェンジマネジメント

書籍『感動CX』を母体とするCXコンサルサービス、100億円超えPJの実績を持つITコンサル、常駐型の共創PMO、データマネジメント戦略、地方創生、情報発信支援まで幅広く展開している。

特にAI領域については、博報堂DYグループが「同質化」という問題に立ち向かっている点が注目される。八木氏は「テックやデータ、アルゴリズムだけが過度に進むと同じ答えにたどり着いてしまう。マーケティングは生活者に"意味のある違い"を生むことが本質」と語り、Human-Centered AIの考え方のもと、AIによって強化された創造性と生活者発想で前例のない未来を築いていくという方向性を示した。

ReD.で働く3つの魅力

1. 新しい組織でのチャレンジ

ReD.は設立1年目の組織であり、会社やグループ全体の変革に関わるスタートアップのような魅力がある。上位職との距離が近く、マネージングディレクターから日常的に直接レビューを受けられる。実力次第で早期に昇格・責任ある役割を担えるチャンスがあり、事業戦略の策定など経営に直接関われる。FY2023に7名だった社員数をFY2027には100名へと意欲的な成長を計画している。

2. 博報堂DYグループならではのアセット活用

日本を代表する大企業グループとしてのアセットや、広告業界ならではのクリエイティブやマーケティングのケイパビリティが豊富にある。コンサルティングと組み合わせることで大きな付加価値を提供でき、ナショナルクライアントとの大掛かりなプロジェクトにも関われる。

3. やりがい溢れる案件、一流を目指せる環境

クライアントの真のビジネスパートナーとなるため、コンサルタント自身が自分事となって伴走する。インサイトとインパクトにこだわることで"一流"を目指せる環境がある。

キャリアパスはAnalyst → Consultant → Senior Consultant → Manager → Senior Manager → Director → Managing Directorと段階的に成長可能。ワンプール制を採用しており、AI/新規事業/ITを軸としながらも業界・領域の縛りなく幅広い経験を積める。

教育研修は大手ファーム手法をベースとした実践的プログラムに加え、発想メソッドやAI活用、模擬コンサルプロジェクトなど独自カリキュラムも充実。大手ファーム上位職出身メンバーによる1on1サポートも受けられる。

働き方は所定労働時間9:30〜17:30（7時間）、フレックスタイム制（コアタイムなし）、リモートワーク可。赤坂Bizタワーの新オフィスは赤坂駅直結で、フリーアドレス・全席モニター完備。

求める人物像とQ&A

ReD.で活躍している方の共通点は？

八木氏は大きく2点を挙げた。1点目は「人格者であること」。「博報堂には一流ビジネスマンの営業たちがいる。この営業たちと1時間話して、1時間後にあなたと一緒に仕事がしたいと思われる人間でないとコンサル事業はできません」と語った。2点目は「成長意欲が高い方」。ReD.のビジョンに共感し、視座を高めて成長したいと思える方がマッチするとのことだ。

コンサル転職市場の動向は？

bloomの林氏からは、全体として採用意欲は高く、専門性の高い人材の採用が増えているとの説明があった。新興ファームでは早期に責任ある立場や広い裁量を経験でき、経営に近い経験を積む選択肢として注目されている。