ポスト戦略コンサル｜MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）出身者の転職先5パターンを徹底解説

MBB出身者のキャリアが多様化する背景

かつてMBB出身者のポストコンサルは、事業会社の経営企画か、他ファームへの転職が中心でした。しかし近年は5つの要因により、進路が大きく多様化しています。

1. PE・VCの急成長
日本のPE市場は2010年代後半から急拡大。コンサル出身者がPEキャリアを選ぶケースが常態化しました。投資判断に必要な戦略分析力と、バリューアップ時の実行支援経験が評価されています。

2. スタートアップの経営レイヤー
シリーズB以降のスタートアップが、CFO・COO・事業責任者ポジションでコンサル出身者を積極採用。MBBでの経験は組織・戦略の"型"として即戦力になります。

3. 事業会社CxOクラスの採用拡大
日系大手・外資系企業の経営改革が進み、CxOや経営企画部長クラスで外部人材を受け入れる企業が増加。MBBアルムナイは特に歓迎される層です。

4. 起業環境の整備
資金調達環境・人的ネットワーク・アクセラレータの充実により、MBB出身起業家が増加。アルムナイネットワーク自体が起業支援のエコシステムになっています。

5. 特化型コンサル・新領域の登場
Bain Tech・BCG Digital・McKinsey Digitalなど、テック×戦略の領域、さらにはESG・ディール特化・PE専属など、MBB内でも新しい分野が生まれ、外部ファームへの転職選択肢も広がっています。