コンサル経験者の転職：やっていいパターン、危ないパターン｜外資系うさぎのちょこさんインタビュー

コンサル経験者がファームを移る、あるいはポストコンサルとして新たなキャリアを歩む。その転職には「やっていいパターン」と「危ないパターン」が存在する。大手コンサルファームでシニアマネージャーとして書類選考や面接を数多く担当してきた外資系うさぎのちょこさん氏に、経験者転職の見極め方を聞いた。ファーム間転職の核心から、ポストコンサルの現実、出戻りの活用法まで、経験者だからこそ知っておくべき判断基準を網羅する。

ファーム間転職の核心：「なぜ今移るのか」

——コンサル経験者がファームを移るとき、最も重要なことは何でしょうか。

ちょこさん：「なぜわざわざ今、ファームを移るのか」を客観的に説明できるかどうかです。これに尽きます。現職で結果を出した上で、今このタイミングで転職するのがベストだという理由を、面接官やエージェント、入った後の上司になる人に納得感を与えられるかです。ここが経験者転職のすべてです。

——未経験者の転職とは根本的に問われるポイントが違うわけですね。

ちょこさん：そうです。未経験者は「ポテンシャル」を見られるが、経験者は「なぜ今動くのか」の合理性を見られます。ここの説明がつかないと、「現職で何かやらかしたのではないか」「人間関係がうまくいかなかったのではないか」と疑われてしまいます。

要注意の転職パターン