MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）パートナーへの道｜誰が昇進し、誰が脱落するのか

マッキンゼー、BCG、ベイン——いわゆる「MBB」と呼ばれる戦略コンサルファームで「パートナー」になることは、戦略コンサルタントにとっての到達点のひとつだ。新卒から15年前後を経て、限られた人だけがその座に上り詰める。本記事では、MBBの一般的なキャリアパスとパートナー昇進の実態、誰がその道を歩み、誰が途中で脱落するのかを解説する。

MBBのキャリアパス全体像

MBB（マッキンゼー・BCG・ベイン）のコンサルタントは、ファームによって呼称は異なるが、おおむね同様の段階で昇進していく。

呼称はファームによって異なる（マッキンゼーの「エンゲージメントマネージャー」、BCGの「プロジェクトリーダー」、ベインの「マネージャー」など）が、機能としてはほぼ同等だ。各タイトルへの昇進は、年功ではなく純粋な実力評価で決まる。同期の中でも昇進タイミングは大きく異なり、トップ層は最短ペースで進む一方、滞留する人は同じタイトルに3〜4年留まることもある。

各タイトルの役割と滞在期間