自分の名前で生きていく覚悟を持つこと/人材エージェントが語るVCへの転職 #02

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はじめに

人材エージェントへのインタビューコラム第２弾です。

アルムヒューマン株式会社　エグゼクティブ・サーチ事業部立上責任者・寺西 智彦氏へのインタビューコラム第２弾です。

「どうしたらVCに転職できるのか？」「VCにいけるのはどういう人材なのか？」といった素朴な疑問から、VCに転職した実例を、長年人材業界に携わられている寺西氏にお伺いしました。

寺西氏の経歴や理念について前回のコラムはこちら

ぜひご覧ください。

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狭き門であるVCへのルート

—若手でVCへの転職を成功させている方というのは、どのような方なのでしょうか？

VCといっても種類は大きく３つあります。日系大手企業（金融業界やメガベンチャー）のグループ、外資系グループ、独立系の３つです。その中でも特に独立系のVCは人気があるため、狭き門です。

—やはり狭き門なのですね。

そもそもVCの組織自体が非常に小さいのです。大手VCのベンチャーキャピタリストであっても、パートナーにアソシエイトとして弟子入りします。

そのため、１人のパートナーにつき３人くらいのアソシエイトが付くことが限界です。知名度の高い独立系VCでさえ、パートナーは数名、アソシエイトは10名以下という組織構成です。

そのためVCの場合、転職というよりは、「職業人生をかけて自分はベンチャーキャピタリストになる」という片道切符の意気込みで入社を目指さなければ、転職をすることは難しいでしょう。

—生涯をかける覚悟がない場合は、VCには手が届かないと。