不動産業界はブラックな働き方をしているイメージを持たれがち。一方で不動産デベロッパーになると、ホワイトな働き方をしているというイメージを持っている人も多いようです。

では、その実態はどうなのでしょうか。

社風や配属事情についてお聞きした前編に引き続き、同じ大手総合デベロッパーに勤め、先輩と後輩にあたる木津雅紀さん（仮名）と高山光輝さん（仮名）にご協力いただき、不動産デベロッパーの働き方の実態について伺いました。

※ 対談の前編については デベロッパー対談前編をご覧ください。

「上司より先に帰ると気まずいなんてことは全くない」とてつもなくホワイトな働き方

――不動産デベロッパーの働き方は、ずばりホワイトですか？　それともブラックですか？

木津：とてつもなくホワイトだと思います。理不尽なことはなく、風通しが非常にいいです。ただ、部署や一緒に働く人、プロジェクトの波によって忙しくなることもあります。

――どれくらい忙しくなるのですか？

木津：私の場合、1カ月間チーム全員がほぼ毎日深夜まで働くといったことはありました。

所属している部署が企画系コーポレート部門なので、新規投資案件会議が差し迫ったりすると、途端に忙しくなるんです。

といっても他の時期は定時に帰れますし、全体としては非常に働きやすいと思いますよ。

高山：全く同じ認識です。基本的には定時で帰れますし、よく聞くような「上司より先に帰ると気まずい」といったようなしょうもない慣習も全くありません。

――おふたりとも出向経験がありますが、出向先の働き方はどうでしたか？

木津：ハード面では同じでしたが、ソフト面では少し違いました。

――どういうことでしょうか？

木津：「同じような働き方をしていてはダメだ」という意識を常に持つようにしていました。

私は新卒での出向だったので、研修などは全て出向先の新卒の人たちと一緒でした。ただ、採用は本社なので、給与体系も本社のものです。

全く同じような仕事しかしていないのに、出向先の同年代よりも私の方が給料は高いんです。

だから販売をするにしても、開発のプロジェクトに関わるにしても、自分が率先して頑張ろうと思っていましたし、マネジメントのポジションにいなくても全体を俯瞰（ふかん）して仕事をするように意識していましたね。

高山：私が海外勤務で感じたギャップは、日本人と現地の人たちの働き方の違いですね。

――どういった違いですか？

高山：「会社に骨を埋める」というマインドで働いている日本人に比べ、海外の人たちは会社を「自分の専門性を磨く場」「自分の専門性を発揮する場」として考えています。

一人一人が自分を職人として捉えていて、会社に自分のスキルアップにつながる場があるなら働き続けますが、そうでなければすぐに転職してしまうんです。

弊社は長く勤める人が多いので、こうしたマインドは海外拠点ならではのものだと思います。

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