【3/26（木）開催】Liiga CxO養成集中講座 vol.2 ーポストコンサルのCxOチャレンジ編ー

前回好評だった『Liiga CxO養成集中講座』の第2弾をイグニション・ポイント様との共催で実施致します。
イグニション・ポイントでは、従来のコンサルティングサービスの提供にとどまらず、自社発での新規事業、スタートアップを積極的に立ち上げています。
ポストコンサルがCXOに転身する際に理解しておくべきこと、コンサルタントが次に伸ばすべきスキル、起業・経営の仕方までイグニション・ポイントがこれまで培ってきたノウハウを余すことなくお伝えします。

日時

2020年3月26日（木）19:00～21:00
※受付開始18:30～

対象者

・コンサルティングファームで何らかのコンサルタントとして活躍しており、ネクストキャリアを考えている方
・コンサルティング経験を活かして事業会社で、新規事業開発や事業運営を行いたいと考えている方
・従来のコンサルティングサービスに飽きている、物足りなさを感じている方
・起業を考えている方

参考記事

「コンサルと新規事業」、その両方を経験できるイグニション・ポイントで得られる成長とは？

イベント概要

登壇者プロフィール

野上　隆徳（のがみ　たかのり）

執行役員兼CSO（チーフストラテジーオフィサー）

外資系コンサルティングファーム アクセンチュア戦略グループおよびデロイトトーマツコンサルティングを経て現職。
製造業・サービス業を中心に、ビジョン策定、中期経営計画、海外成長戦略、新規事業戦略、M&A、R&D戦略、営業戦略および組織改革といった企業の変革、事業価値向上へ向けた案件を幅広く手掛ける。
特に、新規事業、成長戦略領域においては、スタートアップとのオープンイノベーションを含めた計画策定から事業立上・運営まで一貫して支援する方法論および実績を多数有する。

当日の流れ

19:00～20:00：講義

１．ポストコンサルでCXOをやる意味
２．コンサル出身であることの強み・弱み
３．スタートアップで求められるスキル、マインドセット
４．事例紹介（CXOチャレンジをするタイミング）～成功・失敗事例～

20:00～21:00：懇親会

会場

イグニション・ポイント株式会社本社
東京都渋谷区東1-32-12     渋谷プロパティータワー8F

定員

50名
※応募者が定員を上回る場合には、厳正なる審査の上参加者を決定させていただきますので、予めご了承くださいませ。
※可能でございましたらLiigaプロフィール内の職務概要のご記入（https://next.gaishishukatsu.com/profiles）をお願いいたします。

【会社紹介】

我々イグニション・ポイントは、事業創出や戦略、デジタルテクノロジーを中心としたコンサルティング事業に加え、ワークデザイン、エクスペリエンスデザインといった他に例の無いサービスを展開している企業です。
さらに毎年、複数の自社発スタートアップを創業し、成長軌道に乗せています。

スピンオフ・カンパニー「Secual」は複数のビジネスコンテストでの優勝、大手企業との業務資本提携などの実績を持ち、非常に注目を集めるサービスに成長しています。
プロフェッショナル・クリエイティブ集団「POINT EDGE」も当社ビジネスの幅を大幅に広げ、弊社ならではの、ユニークなプロジェクトが立ち上がっています。
また、PetTechの「Pontely」、FoodTechの「DANX」、海外拠点であるIGPV、オペレーションセンターであるIGPOと、立て続けに新会社を設立し、着実に成長しております。

今後、今まで以上のスピード感で事業拡大を続けるとともに、専門性を磨き上げることにより、弊社の強みであるイノベーション、インキュベーションを軸としたビジネスを、グローバルで展開していきます。