≪ 非公開求人 ≫ベイカレント｜戦略案件専任チーム設立｜弊社限定ルート｜執行役員からの特命案件｜グローバル案件あり
どんな仕事か
各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、 彼らが直⾯する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提⽰すると同時に、実⾏推進と定着までを視野に⼊れた支援を⾏います。 支援内容は Strategy、Operations、Digital/Technology のいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになります 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、 打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。 また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実⾏・定着支援、 スキル/ケイパビリティトランスファーまで⾏います。 プロジェクトテーマ例︓全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネス DD、R＆D 戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、 柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可⽋であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や⽴案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争⼒強化に繋がる組織のあるべき姿や、 ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。 プロジェクトテーマ例︓組織改⾰、オペレーション改⾰/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改⾰等 3.Digital/Technology クライアントが直⾯する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか 無限とも⾔える選択肢の中から最適なものを絞り込み、 理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察⼒、 どちらかが⽋けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を⽣かし双方を理想的なバランスで⾝につけたコンサルタントが 存分に⼒を発揮することのできる領域です。 プロジェクトテーマ例︓DX による将来像構想、DX 戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成 デジタルマーケティング、IT 戦略策定、IT ガバナンス構築、IT 人材育成、IT コスト削減等 【なぜ募集しているのか】 ベイカレント ・コンサルティングは、日本の各産業を牽引する多くの企業に対し、 経営課題の解決やビジネスの推進を通じ、その競争⼒強化と日本経済の発展に貢献して参りました。 一方でデジタル化の波やコロナ禍への対応をはじめ、 不確実性や複雑性を増す事業環境に置かれた各企業が取り組まねばならぬ課題は依然として多く、 それに応えるために優れたコンサルタントの知恵が引き続き強く求められています。 社会の公器たる企業の重要な役割として、クライアント企業の支援に加え、 次世代のリーダー育成にも重きを置く当社では、多くのエキスパートと様々な経験を積み、 ビジネスに留まらず広範な領域で活躍できる人材として、 より⾃⾝を成⻑させたいと志向される方の参画をお待ちしています。
必要なスキル・経験
以下のいずれかに該当し、チームマネジメント経験がある方 ・大手企業を対象とするコンサルティング経験があること ・IT プロジェクトにおけるマネジメント経験、または顧客折衝経験があること ・事業会社にて経営企画、事業企画、営業企画等の企画業務経験があること
| 想定年収 | 現年収以上 |
|---|---|
| ポジション | コンサルタント～パートナー |
| 勤務地 | 東京都 |
担当エージェント
