【テクノロジー】AI Transformationコンサルタント（AI CoE・生成AI活用ガバナンス・全社展開）
どんな仕事か
## 事業・サービス概要 各業界のリーディングカンパニーを中心に、生成AI・AI Agentを活用した業務変革の相談が急速に増加しています。経営層や業務部門と対話しながら、変革テーマの構想策定、ロードマップ策定、PoC計画、推進体制設計、本格展開まで一貫して支援するニーズが高まっています。 ## 業務内容 顧客の経営課題、事業戦略、組織課題を起点に、生成AI／AI Agentによって変革すべき業務領域を特定し、BPR構想から実行フェーズの立ち上げまでをリードします。 - 経営課題、事業戦略、組織課題を踏まえた生成AI／AI Agent活用テーマの発掘 - 経営層、事業部門、DX部門へのヒアリングおよび課題構造の整理 - 対象業務のAs-Is分析、課題・ボトルネック・変革余地の可視化 - 人・AI Agent・システムの役割分担を踏まえたTo-Be業務プロセス設計 - 部門横断で取り組むべきBPRテーマの定義、優先順位付け - 投資対効果、KGI・KPI、実行ロードマップ、PoC計画の策定 - 必要となるデータ、システム基盤、ガバナンス、組織・人材、運用体制の具体化 - 顧客上層部・関係部門との合意形成および実行フェーズの立ち上げ - AI-BPR、FDE、AIエージェント実装、データ・基盤等を担う社内専門チームとのプロジェクト組成 - PoC・初期導入後の効果測定、改善テーマの具体化、他部門・他業務への横展開支援 ## ポジションの魅力 - 経営アジェンダに近い生成AI変革に挑戦できる - 構想から成果創出まで一貫して関与できる - 多様な専門家と大型案件を組成できる - 新たなサービスやキャリアを創れる
必要なスキル・経験
## 必須要件 コンサルティングファーム、SIer、ITサービス企業、事業会社におけるDX推進、業務改革、データ/AI活用推進のいずれかの立場で、以下の経験・スキルを有する方。 - 顧客または自社の経営課題・業務課題を整理し、業務改革/DX施策として企画・推進した経験 - 構想策定、ロードマップ策定、PoC計画、実行計画、提案資料等のいずれかを作成した経験 - 経営層、業務部門、IT部門、外部パートナー等の複数関係者と連携し、合意形成・推進を行った経験 ## 求める人物像 - 生成AI/AI Agentを含む新しい技術トレンドに関心を持ち、自ら学習・業務適用を検討できる方 - 正解がない中で臆することなく自ら積極的に推進し、PDCAを回しながらゴールへ向かっていく意欲を持つ方 - 業務部門・IT部門・経営層など複数ステークホルダーと連携し、物事をすすめることを厭わない方 ## 歓迎要件 - 生成AI/LLM/RAG/AI Agent等を活用した業務改善、導入支援、社内活用推進の経験 - 生成AIを活用したユースケース創出、検証論点・評価指標の設計、効果検証、本番展開方針策定の経験 - 生成AI CoE、AI活用推進組織、生成AIガバナンス/利用ルール整備等の企画・運営支援経験 - 複数部門にまたがる業務可視化、As-Is/To-Be設計、業務プロセス再設計、定着化支援の経験 - チームリーダー経験（規模・領域不問）
選考プロセス
記載なし
| 想定年収 | 700 ~ 1,250 万円 |
|---|---|
| ポジション | コンサルタント・専門職（弁護士・公認会計士・税理士など） |
| 勤務地 | 東京都 |
担当エージェント
