【McKinsey／マッキンゼー】世界最高峰ファームで経営の最上流へ [McK担当が直接ご支援いたします]

はじめまして。元PwCコンサルティングで、現在はエージェント1株式会社のPartner/顧問を務めております千葉大輝と申します。 10万部超の『新版 この1冊ですべてわかるコンサルティングの基本』の共同執筆にも携わっております。 🔴 私について（支援スタイル） 私のポリシーは、「入社までで終わらせず、入社後もキャリア最大化に向けて伴走支援すること」です。 実際に、私がConsultantランクでご支援した方が、現在は大手総合コンサルティングファームのPartnerまで昇格されています。 入社前の選考対策だけでなく、入社後の評価戦略・アサイン相談・昇格面談対策まで伴走してきた結果として生まれたキャリアです。 ・元PwCコンサルタントとしての実務経験 ・コンサル転職専門エージェントとして計【300名超】の転職支援実績（業界トップ【1】％） ・Big4社長／外資IT役員／PEファンド社長クラスとのダイレクトなリレーション これらを組み合わせることで、 ・通常ルートでは難しいポジションへの「代表・社長レベルへの直接レジュメ打診」 ・年収テーブルの上限感を踏まえた、戦略的な年収・タイトル交渉 ・「どのファームの、どの職位を、いつ狙うか」という中長期キャリア設計 まで、一気通貫でサポートしています。 ビヘイビア面接対策では、プロジェクトの背景／KPI／役割／成果を一緒に棚卸しし、 「面接官はもちろん、その先の経営層が聞いても納得できるストーリー」に仕上げます。 模擬面接の回数に上限は設けません。必要であれば、面接前夜の最終確認も行います。 不安を残さない状態で本番に臨んでいただくことで、面接評価・オファー条件ともに最大化してきました。 （コンサル転職では、面接評価がオファー額を大きく左右します） 🟣 こんな方にこそお役に立てます ・「どこか一社に受かればいい」のではなく、本当に行くべき“一社”を選びたい方 ・5〜10年スパンで、“次の一手”の意味合いを丁寧に整理したい方 ・年収・裁量・働き方のいずれかを犠牲にせず、バランスよく引き上げたい方 ・Exit（事業会社／PE・VC／起業など）も視野に入れて、最適なポジションを選びたい方 🔶 次の一歩（カジュアル面談のご案内） いきなり応募前提でなくて大丈夫です。 ・今後5〜10年先を見据えたキャリアの組み立て方 ・総合ファーム／新興系ファーム／事業会社／PE・VCなど、コンサル経験者が取り得る選択肢 ・「今のファームで、あと何を取り切ってから動くべきか」という出口設計 などを、30〜45分ほどでフラットにお話できればと思います。 「面談希望」と一言ご返信いただけましたら、候補日時をお送りいたします。 ご機会いただければ、必ず“話してみてよかった”と思っていただける時間にします。 ご連絡を心よりお待ちしております。 エージェント1株式会社 パートナー／顧問　《千葉大輝》 （元PwCコンサルティング）