【募集背景】 三菱UFJ銀行では、変化の激しいビジネス環境において企画人材の採用・育成が重要であり、銀行未経験者を含む優秀な人材のキャリア採用を進めています。 【職務内容例】 ご経験・スキルやご志向を踏まえて、以下のようなポジションから最適なものを逆提案いたします。 --- ・事業本部（営業・プロダクツ・ 　市場・システム・デジタルなど） 　における企画業務 ・海外領域における戦略企画・ 　経営企画・事業企画等の企画業務 ・コーポレート領域における企画業務 など ---

組織について CRMセクターは「包括的なCRMソリューションを提供する国内最大規模のCRM専門組織として、企業の顧客戦略、マーケティング、営業、カスタマーサービス、顧客分析の改革を実現し、利益拡大やグローバルでの競争力向上に貢献する」をミッションに掲げ、顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける顧客接点業務の改革、さらには実現のためのシステムソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供しています。国内のコンサルティングファームの中では、最も包括的かつ革新的なコンサルティングサービスを提供していることが特徴です。 入社後のアサイン想定プロジェクト 【アサイン予定プロジェクト例】 ■顧客戦略、CRM構想の策定プロジェクト ■マーケティング、営業、顧客サービスの業務改革プロジェクト ■新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト ■顧客経験を軸としたチャネル／プロセス／システム間連携プロジェクト ■変革実現のためのCRM系ITソリューション導入プロジェクト ■グローバルビジネスの競争力強化プロジェクト 【業務内容】 ■顧客／チャネル戦略立案 ■顧客経験マネジメント企画／導入 ■カスタマーインサイトマーケティング企画／導入 ■カスタマーインテリジェンス企画／導入 ■マーケティング戦略立案／改革実行支援 ■営業戦略立案／改革実行支援 ■顧客サービス戦略立案／改革実行支援 ■フィールドサービス戦略立案／改革実行支援 入社後のアサイメントや業務内容は、中長期的な志向と業務／業種／テクノロジーの専門性等を勘案して決定します。 直近のプロジェクト事例 ・CRM高度化構想策定・導入支援 ・マーケティング活動を高度化する為のデータ利活用支援 ・マーケティング戦略企画/立案/実行 ・オムニチャネル構想策定 ・マーケティングオートメーションを活用したリードの創出支援サービス ・顧客経験分析支援サービス ・リアルタイム・データドリブンマーケティング支援サービス ・デジタルを活用したサービスデザイン支援 ・グローバル・ブランドガバナンス導入支援サービス ・インサイドセールス組織立ち上げ支援 ・デジタル×リアルのチャネル統合・強化支援サービス ・次世代のコンタクトセンター業務設計と変革導入支援サービス ・自動学習AIを活用したCRM業務高度化支援サービス　等"

弊社はPEファンド出身者が立ち上げたM&Aプロフェショナルファームです。 FASファーム及び投資会社として、DD・VAL・PMIなどの高度なM＆Aスキルから、投資検討から投資実行、ファイナンシング、投資先企業の経営、会計・税務・ファイナンス領域のコンサルティングなど、多岐にわたる分野を支援しています。 <CEO直下ROLEUPグループ全体の支援> 戦略コンサルティング（全社戦略、事業戦略、マーケティング戦略策定など） リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス強化） 組織人事コンサルティング（人事制度の改革、各部署のマネジメントなど） 新規事業の構想立案（実行フェーズの伴走支援） M&A戦略、デューデリジェンス、PMIの計画・実行支援

職務内容 ＜エンゲージメント推進・コントロール＞ ・スタジアム・アリーナ関連案件への参画（スタジアム・アリーナ事業手法検討、スタジアム・アリーナを核としたまちづくり構想等） ・スポーツチーム向けのデジタルを活用したマーケティング戦略立案支援 ・スポーツチーム向けのデジタルを活用したスポンサーアクティベーション(社会課題解決プラットフォーム構築、営業戦略支援)　等 ＜ビジネス開発＞ ・新ビジネスの詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等） ・関係協働者（社内・社外協力者、ベンチャー/スタートアップ、専門家 等）へのヒアリング・ディスカッション ・ビジネスリリース後の安定運用に向けたディレクション・収益拡大への取り組み ・新しい価値提供ビジネスの仮説構築・詳細設計（ビジネスモデル・パートナー構築・ターゲット選定・採算性評価・リスク評価 等） ・マーケットリーダーとなるべく、情報発信と、セミナー等への講師としての参加 求める職位：マネジャー／シニアコンサルタント／コンサルタント

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

同社は現在、医療/介護/ヘルスケア領域を軸とし、40以上の事業を展開しています。このポジションでは既存事業の更なる拡大と新規事業の立ち上げに伴い、経営陣（もしくは事業責任者）の右腕として課題解決〜事業推進を担っていただきます。

製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、 コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、人工知能（AI）を活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクス。 また従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforce（セールスフォース）などのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行います。 同じグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、 総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy（CVS）とFront Office OperationTransformation（FOOT）というビジネスチームに分かれており、 さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、 BA領域（Salesforce-Delivery）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 Customer Value Strategy（CVS） ・CX ・New Biz & Branding ・Customer Strategy ・Customer Insight ・CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation（FOOT） ・Front-DX／Front Change Management ・Salesforce Delivery(BA領域)

事業企画部の即戦力となる新しいチームメンバー及びリーダー候補を募集します。新規事業の企画から、事業立ち上げや推進まで、新規事業に関わる幅広い業務を担っていただきます。社長や経営層とのディスカッションを通じて、事業を作り上げていく機会があり、ダイナミックな新規事業創出を責任感とスピード感を持って推進できる方を募集しています。 新しいテクノロジーやビジネスモデルを取り入れた事業においては、国の制度から作っていくこともあります。これからの未来を一緒に開拓していくメンバーを募集します。 具体的には下記の業務をお任せします。 ・ビジネス企画や戦略策定とその検証 ・戦略的アライアンスの交渉・遂行 ・顧客の新規開拓 ・サービスの設計とその運用 ・プロジェクトのマネジメント　 ・メンバー育成（リーダー候補の場合）　　など ※スタッフの場合は、リーダーとチームを組んで、業務を進めて頂きます。 ＜キャリアパスの例＞ ・リーダーと共に新規事業立ち上げを担うキーパーソンに ・事業長として事業立ち上げ全体をリード ・シリアルイントレプレナーとして様々なビジネスを発案し立ち上げ ・数年在籍後、次の道として社外で起業

配属先の候補となるチームは下記の通りです。 本ポジションは、ソング本部の以下ポジションから、皆様のご希望と経験を鑑み選考の中で最適なポジションをご案内させていただきます。 1．インダストリーコンサルタント（カスタマーフロント） インダストリーコンサルタント（カスタマーフロントは顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 　◆業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー ・フロントステージ変革：新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 ・バックステージ変革：プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 　◆担当業界 下記いずれかの業界専門コンサルタントとしてご活躍いただきます。 ・通信・ハイテク・ソフトウェア・プラットフォーマー・メディア・エンターテイメント業界 ・銀行・証券・生保・損保・クレジットカード・決済・リース業界 ・電力・ガス・化学・素材・鉄鋼・エネルギー業界 ・消費財・サービス・トラベル・ライフサイエンス・流通・小売・自動車・産業機械業界 ・国や地方含む行政機関及び外郭機関　など 2．ファンクションコンサルタント（新規事業/プロダクト開発） 顧客（生活者/消費者、法人顧客および従業員）が求める提供価値/体験を再定義し、企業・ブランドにとって新たな収益源となる事業やプロダクト、サービスを企画します。 また、それを世の中にローンチするための実行支援から、ローンチ後のビジネス成長の運営を含め、企業変革全般の計画立案・実現支援を担います。 　◆業務内容 ・新規事業構想 ・各事業に紐づくプロダクトやサービスの新規構想または刷新の企画 ・事業計画の策定と実行支援 ・先進テクノロジーを活用した変革テーマの企画と推進 ・新規プロダクトやサービスづくりの内製化支援 3．ファンクションコンサルタント（マーケティング） 私たちは、企業成長にコミットするため、既存のマーケティング構造の刷新をミッションとします。 そのため、型通りの点のマーケティングの提供ではなく、真に顧客目線の提供価値最大化とROI極大化に向けたマーケティング変革をデータドリブンに、かつ生成AIをはじめとしたテクノロジーを駆使しグローバルのスケール感を見据えて断行します。 専門スキルを軸に、既存のマーケティング業界に一石を投じたい方が多く活躍しています。 　◆業務内容 ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織） 4．ファンクションコンサルタント（営業/Eコマース） お客様や業界に深い知見とオーナーシップを持ち、顧客を起点とした企業変革を実現する要となるポジションです。多様なタレントがそれぞれのスペシャリティを追求しながらも、包括的な視点でのお客様の事業成長を実現するプロジェクトマネジメント、案件責任者を目指していただけます。 　◆業務内容 ・顧客（生活者、法人顧客）に提供する価値や体験を再定義し ・事業成長のためのECや営業チャネル含む顧客接点・企業変革の戦略立案・実現支援 ・お客様の売上拡大・コスト効率化を最短距離かつグローバルで実現するためのダイナミックなソリューションの提案 ・お客様の環境を踏まえた全体アーキテクチャをデザイン・実現 5．ファンクションコンサルタント（カスタマーサービス/チェンジマネジメント） 顧客接点（コンタクトセンター、店舗、Webなど）と、従業員体験も含め改革に係るプロジェクトにおいて計画立案から実現支援まで担います。 お客様の成長や効率化を最適な形で実現するため、アクセンチュア ソングだけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業し、フロントエンド、バックエンド両面から最新のテクノロジーを活用した提案を行います。 　◆業務内容 ・企業と顧客の関係性、価値提供の設計、サービス開発 ・顧客接点（コンタクトセンター、店舗、アプリなど）の設計、効率化 ・顧客の声/インサイトデータの収集、分析、活用 ・業務、企業改革における従業員体験の再構築（チェンジマネジメント）

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

クライアントの事業責任者、マーケティング責任者が抱える様々な課題を解決するパートナーとなり、クライアントのデジタルマーケティングを変革・高度化し、事業の成長に貢献します。 クライアントの事業・サービスを"グロース"するコンサルタントとして、デジタルマーケティングの専門的な知見を提供し、最適なマーケティング施策の戦略立案・実行を支援します。様々なデータを活用し、生活者を理解し、継続的に顧客体験、クライアントと顧客の関係性を改善します。 ◆具体的な業務内容例 ・顧客体験（CX）を軸とした顧客接点の全体設計 ・マーケティング施策設計 ・ロイヤルティプログラム設計 ・KPI設計及びマネジメント ・定性・定量データ分析によるUI/UX改善 ・顧客データ分析によるCRM施策設計及び実行 ・マーケティングテクノロジー利活用（Salesforce、Adobe、Google、Treasure Data等） ・マーケティング組織及びオペレーション設計 ◆プロジェクト事例 ・食品メーカーにおけるD2C事業立ち上げ及びグロース支援 ・銀行業における新規事業開発及びグロース支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・化粧品メーカーにおけるCRM施策立案及び実行支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

【チーム紹介】 DXの専門家集団が当チームです。DXは企業およびビジネスの加速に直結する考えの元、大企業を中心に業界業種を問わず、最新テクノロジー、メソドロジーを活用し、変革を実現します。 顧客目線で「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。 グローバルの先進的なアセットに加え、当チームにおける幅広い業界・領域でのデリバリの実績をもとにした方法論・フレームワークを豊富に蓄積しており、コンサルティング業界・デジタル領域の業務経験がない方でも安心して活躍していただける環境が整っています。 メンバーに対するケアにも力を注いており、プロジェクトの上司以外にもパフォーマンスマネージャというコーチ役の上位者を各メンバーに一人ずつ設定し、キャリアアップのための目標と課題設定、達成・克服プラン、ロードマップ、その他相談など多方面でのメンバーサポートを実施しています。またアサインするプロジェクト、ロール、関与する期間などもメンバー本人のキャリアや希望を考慮しながら、柔軟に調整しており、組織とメンバー両方にWin-Winとなるアサインを実現しています。 メンバー一人一人の健全な成長こそ、チームとしての組織力の向上につながり、クライアント満足の根幹になるとの信念の元、メンバーと共に成長し、挑戦し続けるチームを目指しています。 【人員構成】 総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍 【関連する記事のリンク】 Digital bravery 勇気をもって先端技術に挑み、クライアントと伴走して最速進化を実現する（DXA紹介ページ） DXMO（Digital Transformation Management Office） DXMO－デジタル化を推進する専門組織 間接業務の高度化・効率化支援（DX-SSC支援,DX-BPO支援） コンサルティングとApptio、継続的なITコスト管理支援で協業ーITコストの可視化・自動化・高度化・最適化を実現ー 職務内容 最先端テクノロジーやグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。 ■DX戦略の立案 DX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。 ■DX施策の実行 最先端テクノロジー*を活⽤した、新規ビジネスの創出、CX/マーケティングの高度化、顧客接点から個別業務処理までのEnd2Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)、などのDX施策の実行を支援します。DXMO、DX-SSC(シェアードサービスセンター)、DX-BPO、といった、有する方法論やナレッジを活用し、効率的・効果的な支援を実現します。 *最先端テクノロジー：AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、など)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、など 【具体的な案件内容】 ■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む) DXによって目指す姿は、クライアントの意志や置かれる状況によって千差万別です。 グローバル・日本の知見を集約したアセスメント(デジタル成熟度診断)、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経てクライアントに最適なDXの方向性を見極め、DX戦略のロードマップ策定を実施します。 ■DXMOの構築 DXの実現には、DXを自分事として自社内のDXを強力に推進する部門が必要です。 数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使して、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、及び、組織設立後の推進を支援します。 ■CX/マーケティング変革 (デジタルマーケティング導入を含む) 個人の趣向の多様化、デジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航/失敗している企業が多い状況です。培った経験から、単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、経営から現場まであらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略策定、デジタルマーケティングツールの導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。 ■E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation) 特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。 ■間接業務・機能の抜本的高度化（DX＋SSC＋BPO支援*） 社内外の環境は大きく変化しています。間接機能は、従来のオペレーション組織ではなく、企業の競争力強化により直接的に貢献していく事が求められています。 コスト削減の追求・ガバナンスの強化・分析や改善示唆の導出などを価値と捉え、DX、シェアードサービス、アウトソーシング等を統合的に組み合わせ戦略的な間接機能に変革していくことを支援します。 *DX-SSC：戦略的デジタルSSCの実現サービス *DX-BPO：プロセスDXとアウトソーシングを組み合わせた高度化サービス ■CIOの経営管理改革の推進支援の実行 市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。 コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化し、IT部門の経営改革を実現するための「ITコスト管理自動化」「ITコスト適正化」「ITコスト管理高度」を支援します。 役割及び責任 ＜コンサルタント＞ 上記のプロジェクトに参画し、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築すること において、チームメンバーとして様々なタスクを遂行していただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

クライアントのあるべき顧客体験起点のアプローチを用いて、 CX戦略の策定からサービスデザイン、マーケティング/セールス変革まで支援します。 ＜詳細仕事内容＞ ・定性・定量両面からの顧客理解・顧客インサイト発掘 ・顧客戦略策定 ・顧客体験（CX）策定 ・ブランド・ビジョン策定 ・具体的な新商品・新サービス・イノベーション開発 ・テクノロジー導入の企画構想 ・実行支援と業務変革支援 【主なコンサルティングテーマ】 ・情報提供～購買～ファン化までの顧客体験のデザイン ・新規サービス開発 ・デジタルマーケティング戦略策定 ・Web,ECの評価・リニューアル ・会員制度,マーケティングキャンペーンの企画・運用支援 ・営業組織・業務の変革支援 ・データ分析等を用いた顧客体験の評価・分析と改善サイクルの確立 ・目指す顧客体験の実現に向けたテクノロジー導入の企画構想・実行支援

- 企業等向けの戦略策定、実行支援 - 上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

【業務内容】 CMO直下の戦略立案チームの一員として、楽天グループのマーケティング課題をカスタマー調査やデータ分析から明らかにし、それに対する戦略立案を行い、具体的なマーケティング施策の企画と実行をマーケティングディビジョン内の関連部署やグループの中核となる事業と共に進めていただきます。 楽天のコアアセットであるデータを十分に活用できるよう、データ分析の経験がない方には、スペシャリストのサポートのもと必要なスキルセットを習得していただきます。

広報業務をメインとした幅広い業務をお任せいたします。 ◇具体的には ・事業の広報PR戦略の企画立案 ・取材仕込み、取材対応 ・イベント企画立案および運営 ・社内報やパンフレット、その他ブランディングにまつわる冊子制作 ・YouTubeの企画～運営 現在のメディアに限定されず、発信する側から【どうメディアに取り上げられるか】のPR戦略～企画立案までを担当いただきます。また、今までのやり方にとらわれず、ご自身の経験を活かし社内を活性化できるようなフレッシュな仲間を募集しております。

【求人詳細】 ・外資大手コンサルティングファーム ・クライアントは製薬企業、医療機器メーカー ・ヘルスケア企業への新規事業立案及びPMO ・事業戦略、成長戦略 ・マーケティング、営業戦略 ・バイリンガル募集 (ENG, JPN) ・クロスボーダープロジェクト多数 ・直近事例：大規模癌センターのゲノム戦略案件 ・勤務地：東京

博報堂DYグループの「生活者発想」とクリエイティビティに、大手ファーム出身のコンサルタントのノウハウを掛け合わせた「右脳×左脳」のシナジーを追究し、新規性とリアリティを併せ持った新規事業の立案・実行に従事していただきます。 ・事業アイデアの発掘と評価 ・事業計画の策定 ・販路開拓、マーケティング戦略 ・事業化体制の整備 ・実行支援とフォローアップ計画の策定 クライアント例：大手メーカー、大手アミューズメント企業、大手半導体企業など 具体的には 以下のような業務について、上司の指示・レビューを受けながら実施していただきます。 ・クライアントの課題に対する仮説構築・検証 ・構築した仮説に基づく計画の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援 ・クライアント（役員層等）への各種報告資料、各種成果物の作成等 【株式会社ReD.について】 株式会社ReD.は総合コンサルティングファームです。 博報堂ＤＹグループは中期経営計画にて、コンサルティングサービスを注力領域の1つとして位置付けています。 私たちはその中核となるべく、2023年Hakuhodo DY ONEにDXコンサルティング事業部を立ち上げました。 2025年度からは株式会社ReD.として別会社化し、専門性の高いコンサルタント組織として知識・ノウハウの蓄積を進めるとともに、意思決定の迅速化を図り、お客様のニーズに機動的に対応できるようになっております。 会社自体が立ち上げフェーズにあることから、事業の成長をドライブできるメンバーを常に求めています。 ※Hakuhodo DY ONEに入社後、株式会社ReD.へ出向となります 株式会社ReD. https://www.red-firm.co.jp/ 【ReD.のコンサルティングチームについて】 職位別の人数や規定在籍年数の縛りがなく、年齢に縛られない昇進・昇給が可能です。 他コンサルティングファームを上回るスピードでプロモーションできる可能性があります。 競合は大手コンサルティングファームで、経営レベルから事業レベルまで様々なプロジェクトに携わることができます。 コンサルタント全員が同じ部署に配属となるため、担当業界や領域に縛りがなくご自身のキャリアに沿ったプロジェクトを経験することが可能です。 また、トップファームと同水準の年収で、クラスアップでの入社実績もあります。 さらに充実したインセンティブ制度を設けています。 [年収例] ※現年収保証 30歳：1,000万円　　　35歳：1,500万円

▶︎事業紹介 当社はグローバルメディアブランドのライセンス契約のもと、日本国内で事業を展開しています。また、海外版の日本国内法人営業のレップ業務を担い、海外企業の日本国内でのマーケティング支援も行っています。 本ポジションは、クライアントは日本国内企業を中心としながらも、海外市場向けのマーケティング施策や、海外企業の日本市場展開をサポートする営業チームの一員として活躍いただきます。 国内企業の国内向けマーケティングを支援するチームとは異なるポジションです。 ▶︎主な業務内容 ①国内企業の海外マーケティング支援（BtoB営業） ※ご入社すぐはこちらがメインの業務となります 　・海外版（グローバルメディア）の広告及びイベント等の企画営業 　・日本企業の海外向けブランディング・マーケティング支援 　・クライアント企業の海外市場戦略に合わせた広告・PR施策の提案 ②海外企業の日本市場進出支援 　・海外企業の日本国内マーケティング戦略の立案・提案 　・海外本社・シンガポールのアジア統括チームと連携した施策の実施 　・日本市場に適したメディア戦略の策定 ③マネジメント業務（マネージャーポジションの場合） 　・チームメンバーの育成・管理 　・営業戦略の策定・実行 ※海外出張の機会あり

≪集客・プロモーション戦略領域≫ 業務概要 当社のクライアント先に常駐し、ビジネス・マーケティング課題を解決するコンサルティングを推進します。 クライアントの成長課題に向き合い、状況分析、デジタルマーケティング戦略立案・実装・導入・検証・評価まで一連の流れをご担当いただきます。 誰もが知る大手クライアントから、これから社会を変革するスタートアップ企業まで、様々なクライアント企業を直接支援できます。 業務詳細 【リサーチ】 アンケートやインタビュー等を通じた生活者のニーズ発掘 Google Analyticsなどの行動ログ分析によるボトルネックや集客ポテンシャルの特定 【戦略立案】 ポジショニングおよびコアターゲットの策定 バリュープロポジションやコンセプトの策定 【実行支援】 当社制作チームや広告運用チームへの指示出し・ディレクション 日常的なレポートの吸い上げ クライアント社内への報告資料作成 GAなどを活用した実施施策の効果検証 取り扱い媒体 Yahoo!JAPANプロモーション広告／Google　Ads／Facebook/Instagram／LINE／X／TVCM／各種DSP／新聞、雑誌　他多数　※常駐先による ≪B2B・CRM領域≫ 業務概要 当社のクライアント先に常駐し、ビジネス・マーケティング課題を解決するコンサルティングを推進します。 クライアントの成長課題に向き合い、状況分析、デジタルマーケティング戦略立案・実装・導入・検証・評価まで一すべてのプロセスにて、クライアントと協業しながら推進する業務に関わることができます。 様々なデータの価値を最大化するための基盤構築と活用の仕組みを提供、CRM戦略の構築とディレクション、B2Bマーケティング戦略の立案と施策プランニング、広告販促戦略の立案のKPI管理など、クライアントのマーケティング活動を支援し、ビジネスの最大化を実現していきます。 業務詳細 統合デジタルマーケティング（広告・販促戦略）の提案・実行ディレクション B2Bマーケティングの提案・実行ディレクション CRM領域の提案・実行ディレクション マーケティングソリューションの導入提案・実行ディレクション 顧客調査・市場調査における分析設計・実行ディレクション 提供できる環境 博報堂DYグループのもつアセットや広告運用のナレッジを活用した提案が可能です。　 また、2024年に新規事業として発足した組織であり、オープンでフラットな土壌であり、意思決定が早い環境で仕事に取り組めます。将来的にはマネジメントにも挑戦いただきたいと思っています。 様々なスキルアップの機会 博報堂DYグループのリソースを活用したダイナミックなマーケティングの実行スキルが得られる 最新ソリューションを自ら触り、活用・運用ができる テーマごとにいるプロフェッショナルのノウハウが学べる 事業を創出し、グロースさせる経験ができる 組織・チームマネジメントの機会がある キャリアパス コンサルタントとして入社頂き、クライアント向けの業務を複数回経験頂く。 その後、案件をリーダーとしてリードして頂き、マネジメント適正をご判断させて頂きます。 記事 ＜事例＞ 常駐型コンサルティングサービスがもたらした社内の意識改革と事業成長 URL：https://digiful.hakuhodody-one.co.jp/blog/178960787546 ＜社員インタビュー＞ マーケティング戦略の最前線で活躍するリーダーたちの挑戦〜常駐型マーケティング支援の本質と魅力〜 URL：https://x.gd/Gb4Vh オンサイト型マーケティング支援と自社サービスの運営、二刀流で挑むマーケター〜マーケティングマネジメント本部・大谷さんの挑戦〜 URL：https://x.gd/sFjBA Hakuhodo DY ONEで描く、私たちのキャリアプラン～新卒と中途、それぞれのキャリアストーリー～ URL：https://x.gd/36fmt

・戦略コンサル ・M&A戦略・経営計画策定 ・IT/総合コンサル ・AI/DX ・新規事業開発 ・経営企画/財務企画 ・営業/マーケ

保険会社を主なクライアントとして、幅広いアドバイザリーサービスを提供しています。 近年、国際的な保険会計基準の改正や金融規制の変化、保険会社のクロスボーダー案件の増加、サステナビリティ関連規制への対応により、IAGの業務領域は拡大しています。最近では、国際会計基準などの各種会計基準への対応支援、内部統制高度化支援に加えて、保険会社の設立支援やサステナビリティ領域での取組検討支援（例：マテリアリティ評価、人権デューディリジェンス、ESG投資）等の業務を提供する機会に恵まれ、2012年7月のグループ発足以降、売上・人員ともに大きく増加しています。 このように多様化する保険会社のアジェンダに対応するために、会計士のみならず、保険業務実務の経験やプロジェクト管理経験といった会計以外のスキルを持った多様なメンバーで構成しています。一方、拡大する業務領域に対応するために、様々な領域の経験を有するメンバーの加入が急務だと考えています。 【監査法人としてアドバイザリーサービスを提供する目的】 監査法人のアドバイザリーサービスが、一般的なコンサルティング会社と違うところは、同じ業界の様々な会社に対する監査サービス等を通じて得ることのできる、 業務プロセスの深い理解に基づくアドバイザリーサービスが提供できることです。 また、監査法人は、公認会計士法等により業務内容や提供する業務の品質管理が厳しくコントロールされます。自己流ではなく、このような作法に基づく、 品質の高いサービス提供プロセスを経験することは、コンサルタントとしての誠実性および柔軟性を滋養する面があります。 【業務内容】 以下は、業務内容の一例です。 ■M&A、経営統合支援 M&Aや経営統合を実施する際の、統合事務局や検討ワーキンググループメンバーとして参画し、プロジェクトマネジメントや特定領域における課題解決支援を行います。 近年、国内保険会社による海外向けの大型買収が増えていますが、IAGはこれらの案件に何らかの形で支援・関与しています。 ■IFRS導入に伴う態勢整備支援 2022年以降のIFRS第17号（保険契約に関する国際会計基準）導入に向け、保険会社には様々な領域で態勢整備が求められています。 我々は会計基準に関するアドバイスのみならず、導入に伴う内部統制の構築支援や、システムの構築に伴うロードマップの策定、要件定義の作成支援など、 包括的にサービスを提供しています。これらを有機的に束ねるプロジェクト管理が重要ポジションとなっています。"

組織について 「スポーツ、エンターテインメントの世界に新しい価値を創出し、人々に夢や感動を与える」ことをMissonに、新規事業開発や戦略策定・実行支援を中心にABeamの総合力を活かしたコンサルティングサービスを提供しています。一般的な“スポーツ・エンターテインメント業界”のステークホルダーだけでなく「スポーツ/エンタメ×○○」に取り組みたい他業界のプレイヤーもサービス提供の範囲であり、新たな事業価値を創造するためにメガベンチャーやスタートアップとの協業も行いながら活動を推進しています。 入社後のアサイン想定プロジェクト ・新規事業開発支援：パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出 ・戦略策定支援：新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定 ・営業改革支援：チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援 ・実行支援：各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備（業務設計含む）、運用フォローなどの実行支援 直近のプロジェクト事例 〈新規事業開発支援〉 エンターテインメント企業：ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 スポーツリーグ：コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 スポーツ団体：新規事業案検討・実行計画策定 〈戦略策定支援〉 スポーツ庁：中央競技団体の経営力強化推進事業 スポーツ統括団体：スポーツ事業運営の経営企画支援 スポーツ競技団体：普及戦略および中期経営計画策定支援 スポーツ推進企業：スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 スタートアップ企業：ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 エンターテインメント企業：DX推進支援 〈営業改革支援〉 スポーツクラブ：SFA導入によるスポンサー営業改革 スポーツクラブ：営業戦略策定支援 スポーツクラブ：ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進