橋本 航

■自己紹介
前職では大手総合コンサルティングファームの執行役員として、コンサルティング、採用、セールス、事業責任者、ファーム経営まで一貫して経験しました。

その実体験に基づき、以下のようなテーマについて、現場と経営の双方の視点からご支援・アドバイスが可能です。
・コンサルタント（アナリスト～パートナー）としての経験から、各キャリアステージで求められるスキル・役割や、昇進・活躍する人材に共通する特長
・採用責任者としての経験から、企業が候補者に期待すること、選考で重視するポイント、採用における意思決定の考え方
・人事として個人のキャリアをふまえたプロジェクトアサインにも関与し、キャリア形成のサポートをした経験から、中長期的なキャリア形成の考え方
・事業責任者・ファーム経営としての経験から、事業戦略・組織運営・採用を経営視点で捉え、企業・候補者双方にとって最適な意思決定のあり方

■経歴概略
• 〜2026：ベイカレント・コンサルティング 執行役員
• 2026〜：株式会社NINE&COMPANY 創業 / 代表取締役CEO

経験
▍コンサルタントとして
・通信・ハイテク、メディア、エネルギー、商社などを中心に、
事業ポートフォリオ改革、M&A、新規事業、DX、AI、オペレーション改革など経営アジェンダを主に担当
・主な著書に『戦略論とDXの交点』（東洋経済新報社）、『デジタルトランスフォーメーション』（日経BP）がある。

▍経営サイドとして
<採用・人事>
・中長期の要員計画・人材要件の策定から、採用プロセスの仕組みづくりまで、採用戦略全体を設計・推進。
・エグゼクティブ採用、コンサル経験者採用、エンジニア採用、未経験・ハイポテンシャル層の採用と、あらゆるターゲット層の採用実務にも従事
・若手からパートナークラスまで、コンサルタントのキャリアカウンセリング・コーチングを担当

<セールス>
・通信・ハイテク、エネルギー業界を中心に業界トップティア企業の新規開拓からアカウント拡大、マネジメントを担当。営業戦略の立案とセールスマネジメントを担いながら、CEO・CSO・CDOをはじめとするクライアント経営層との関係構築に注力。提案・品質の両面で主要顧客に向き合い、長期的なパートナーシップの構築を牽引

<社内改革>
・次なる成長フェーズを見据えた中期経営計画の策定に参画。主要顧客を継続的に創出するための営業改革を推進するとともに、人員拡大に伴う評価制度の再設計、組織改革を実施

■メッセージ
私のこれまでの経験を一人でも多くの方のキャリアに還元したいと考えています。
一人ひとりの想いや目標に寄り添いながら、目の前の転職だけではなく、その先のキャリアまで見据えた最適な意思決定をご支援します。

ベイカレント