
マーケティング活動への助言・アドバイスをするマーケティングコンサル。その具体的な業務内容や待遇、経営コンサルとの違い、マーケティングコンサルティング業務を行う会社を確認しましょう。
マーケティングコンサルの仕事
マーケティングの仕事は、「商品やサービスが売れる仕組みを作ること」です。しかし現在、マーケティングの手法は多様化しており、商品・サービスの種類や立ち位置によって選ぶべき手法は大きく異なります。
企業によってはマーケティング専門の部署がなく、「最適なマーケティング方法が分からない」「なかなか売り上げが伸びない」という課題を抱えている企業も少なくありません。
こうした課題を解決するのが、マーケティングコンサルの仕事です。
売り上げや満足度の向上を目指し、専門的な調査や分析を行いマーケティング戦略を立てるのが主な仕事です。また具体的な広告宣伝の施策立案や運用を行うこともあります。
仕事の流れ
マーケティングコンサルの仕事は、大きく以下のような流れで進みます。ただしクライアントの要望や自社のサービスによって「今回は1と2だけ」「うちは3と4しかやらない」など、部分的なコンサルティングになることも多いです。
1. 顧客ニーズや市場環境の調査
2. マーケティング戦略の立案と克服すべき課題の整理
3. 広告宣伝の施策立案や実行
4. 施策を振り返り、改善案を検討
マーケティングにおいて非常に重要なのが、顧客ニーズや市場環境の調査です。「消費者は今、どのようなものを求めているのか」「競合の商品はなぜ売れているのか」などを分析します。
この分析を踏まえて、マーケティング戦略が出来上がります。
自社の強み、競合の動き、消費者のニーズなどを考えながら「狙うべきターゲットは誰なのか」「どのような価値を提供するのか」などの方針を立てます。
3Cなどのフレームワークを使うことも多いフェーズです。
戦略を立てたら、その実現のための施策を練っていきます。広告宣伝の方針を立て、そこからクリエイティブやコピーまで作成することもあります。また実際に広告運用をしてみて、改善提案を行うこともあります。
またマーケティングコンサルの仕事の一環として、上記のようなプロセスや考え方をクライアント企業に教えることもあります。座学として教えるだけでなく、一緒に調査や施策立案に取り組みながらノウハウを共有するケースもあります。
Q&A マーケティングコンサルと経営コンサル、何が違うの?
経営コンサルタントとは、経営にとって重要な課題を特定し解決する人です。そのため解決する課題はマーケティングに留まりません。財務・会計、組織構造、人事といった領域の可能性もありますし、「マーケティングに課題がある」「マーケティングよりも組織改革が重要である」といった重点領域を定めるのも経営コンサルの仕事です。
それに対してマーケティングコンサルは、マーケティングの課題解決に特化しています。「既存の商品・サービスの売り上げを伸ばすために何ができるのか」「新しい市場を獲得するために何が必要なのか」といった論点に答えを出していきます。
ただし「経営課題が特定の商品・サービスのマーケティングである」というケースも多いため、経営コンサルがマーケティングコンサルの仕事を行うことも珍しくありません。
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