コンサルタントの"専門性の罠"——ジェネラリストのまま年齢を重ねるリスク

1. はじめに：コンサルという仕事の本質的な矛盾

「何でもできる」というジェネラリストの強みが、30代後半以降の転職市場では評価されにくくなる——これがコンサルタントの"専門性の罠"の核心です。

コンサルタントという職業には、一つの本質的な矛盾があります。それは「あらゆる業界・テーマに対応できることを強みとしながら、それが長期的には弱点になりうる」というものです。

コンサルでのキャリア初期は、この特性がポジティブに働きます。複数の業界・機能を横断しながら短期間で多様な経験を積み、「視野の広いビジネスパーソン」として市場価値を高めていきます。企業側も「コンサル出身者」というラベルに対して一定の信頼を置きます。

しかし年次を重ねるにつれ、このジェネラリスト的な強みは次第に問い直されるようになります。転職市場が求めるのは「この分野のエキスパートである」という明確な専門性であり、「何でもできます」という万能型の主張は、30代後半以降では評価されにくくなってきます。コンサルという環境の中で多様な経験を積み重ねながら、いつの間にか「特定領域での深い実績」が不在なまま年齢を重ねてしまう。これが、コンサルタントの"専門性の罠"です。

2. データが示す「長くいるほど動けなくなる」構造

在籍10年以上のアクティブ率は13.26%と、在籍1〜3年（1.72%）の約8倍。長く在籍するほど転職を強く意識しながらも、年収が大幅に上昇しているわけではない実態が浮かびます。

外資就活ネクストのデータで、コンサル現職ユーザーの在籍年数別のアクティブ率（転職活動中の割合）と年収を見ると、興味深い傾向が浮かびます。

在籍10年以上の層のアクティブ率が13.26%と際立って高い点に注目してください。在籍1〜3年（1.72%）や3〜5年（1.49%）と比べると、約8〜9倍の転職活動率です。

この数字が意味するのは、「長くコンサルにいた人ほど、転職を強く意識している」という現実です。10年以上在籍していることは、社内でポジションが安定しているように見えますが、むしろその逆で、年齢的な焦りや組織内での行き詰まりを感じて転職市場に目を向けている人が多いことが示唆されます。

3. 35〜39歳・在籍10年以上という最もリスクの高い層