社内コンサルタントへの転職ガイド｜インハウスコンサルの仕事内容・経営企画との違い・キャリアパス

※社内コンサルの組織形態（タスクフォース型・事業部付け型）や職務の全体像は、社内コンサルとは。どのような組織でバリューを発揮するのかで詳しく解説しています。本記事は転職・中途採用の観点に絞ってまとめています。

インハウスコンサル（社内コンサル）とは

インハウスコンサル（社内コンサル）とは、事業会社の内部に置かれたコンサルティング機能、またはその役割を担う人材を指します。外部のコンサルティングファームが「社外の専門家」として複数のクライアントを横断的に支援するのに対し、社内コンサルは自社の社員として、自社の経営課題を“中から”解決する点が最大の違いです。

近年、DXや事業構造の転換が加速するなかで、外部ファームに依存せず社内に戦略・変革機能を持とうとする事業会社が増え、社内コンサル部門を新設・拡充する動きが広がっています。コンサルタントにとっては、事業会社のビジネスサイドへ移る際の有力な選択肢として位置づけられるようになりました。

呼称は企業によってさまざまで、「社内コンサルティング部」「経営戦略室」「変革推進室」「ビジネスプロセス改革部」などの名称で、実質的に同種の機能を担っているケースもあります。

社内コンサルと外部コンサル・経営企画の違い

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