【外資・日系別】 ITコンサルティングファームの企業一覧

アクセンチュア　マネジング・ディレクター　木原久明氏

（アクセンチュアの魅力は）自分の能力の限界を、プロジェクトの限界にしないために試行錯誤できることですね。小さなコンサルティングファームでは、良くも悪くも自分の能力がそのままプロジェクトの成果に直結します。しかしアクセンチュアでは、やり方次第でその壁を突破することができる。

もちろんそれができるのは、完全なる信頼を置ける優秀なメンバーがそろっているからこそ。チームの力を結集して、自分の能力を超える成果を上げていく。それと同時に自分自身の知見を増やし、スキルを高めていけるこの環境が、素直に楽しいと感じています。

インタビュー詳細はこちら

アクセンチュア　オペレーションズ コンサルティング本部　田中氏

日本全体でみると、男性の育児休業取得率はたしか数パーセント程度にすぎないんですよね。しかしアクセンチュアでは早い時期から男性の育児休業取得を推進しており、直近の会計年度（2021年）だと36.7%です。男性が育休を取るのはもはや普通のことで、「もうすぐ子供が生まれる」と言えば「いつから育休とるの？」という話が自然に出てきます。

直属の上司は私が入社してすぐに育休をとっていましたね。「はじめまして」と言って業務の説明を一通りされた後に、「僕、来月からいなくなるからよろしく」って。

日本アイ・ビー・エム　パートナー　鹿内一郎氏

（IBMの企業カルチャーについて）まずひとつ言えるのは、懐の深さだと思います。私は他の外資コンサルティングファームから転職してきたのですが、IBMに来るまでITに関わるプロジェクトは経験したことがありませんでした。それでも当初から大規模プロジェクトの提案を任せてもらえましたし、その中で試行錯誤している私を見た周りの皆さんの反応は「他ファームから変わった奴が来た」ではなく「新しい領域に飛び込んできた面白い奴がいる」というものでした。

（中略）何か新しいことや大きな改革を自分自身の手で実現したいと思うなら、受け入れられる土壌はあるので、そのような志向を持つ人にはぜひ飛び込んできてほしいですね。

日本アイ・ビー・エム　GBS事業本部シニア・マネージング・コンサルタント　橋本光弘氏

（IBMの強みは）最先端のテクノロジーをグループ内で開発していることと、戦略からオペレーションまで一気通貫で提供できることは大きな強みになっています。我々は戦略コンサルタントなので戦略立案が主な仕事ではありますが、考えて終わりでは決してない。社内の様々な部門のメンバーと一緒に汗を流しながら戦略の実行に取り組んでいます。

最後まで責任を持ってプロジェクトをやり遂げることでクライアントの満足度も上がりますし、自分自身の成長にもつながっていると感じています。考えるだけで後はお任せというスタイルでは、戦略に説得力を持たせることができませんから、IBMに来て本当に良かったですね。