マッキンゼー・アンド・カンパニー

■プロジェクト事例 ・スポーツ（セーリング競技）におけるAI導入によるチームブランディング ・スキンケアブランドの海外戦略 ・外資系製薬企業のマーケティング戦略 ・物流企業のポートフォリオ再構築支援 ・米国エネルギー企業の再生 ・北アフリカの国に対して農業生産改革支援

“Accelerate your growth” マッキンゼー・アンド・カンパニーは、プロフェッショナルとして働く者のキャリアは、誰かに指示されて形成されるものではなく、自ら設計し組み立てていくものであると考えています。 マッキンゼーのコンサルタントに「所属部門・部署」はありません。また、「辞令」や「配属」、「転勤命令」もありません。一人ひとりの目標を自分で立てる。その道筋を自分で設計する。そして他と自分を比べることなく、自分の選んだ道を着実に進んでいただきたいと考えています。 “My Own McKinsey” – 社内で多くのコンサルタントが口にする言葉です。 「組織目標の達成のために個人がある」のではなく、「個々人のキャリア・ゴールを支援する」ために、マッキンゼーは独立したプロフェッショナルのための「場」を提供したいと考えています。 どのエンゲージメントを担当するかは、それぞれの興味や能力開発ニーズ、プロジェクトの状況によって異なります。我々が各エンゲージメントにおいて最初に行うことは、クライアントの課題解決に寄与する最適なスキルと経験を持つ人材を集めることです。マッキンゼーのイントラネットには、新しいエンゲージメントが掲載されており、人材コーディネーターがコンサルタントのスキルやニーズ、興味に最も適した案件を探す手助けをしています。 マッキンゼーでは、個々人のキャリアプランと希望に基づき、グローバルに活躍できる舞台が多く存在します。例えば、日本企業と欧米企業の合併マネジメントやジョイントベンチャーの経営支援であれば、欧米各オフィスと東京オフィスの共同チームとなります。海外オフィスへのトランスファー(転勤)も、本人の希望に基づいて実施されます。トランスファーは、現地でのコンサルティング業務に支障のない語学力に加え、日本支社において1年以上働き、基本的スキルを習得したと認められるコンサルタントが対象となります。加えてビジネスアナリストとして入社したコンサルタントに対しては、海外のMBA留学支援制度があり、留学準備や授業料、生活費といった包括的なサポートを行っています。

企業の経営課題に対するコンサルティング業務をご担当いただきます。 具体的には、以下のようなテーマがございます。 ・全社戦略／事業戦略の策定 ・新規事業立案、事業ポートフォリオ改革 ・デジタル変革、AI／データ活用 ・サプライチェーン、製造、オペレーション改革 ・企業変革、事業再生、組織変革 ・グローバル展開、海外市場戦略 ・マーケティング、営業戦略、成長戦略 近年では、従来型の戦略コンサルティングに加え、Digital、Accelerate、Operations、RTS、QuantumBlack、Leapなど、幅広いサービスラインを有しており、戦略立案から実行・変革の定着まで一気通貫で関与できる点も特徴です。 【プロジェクト事例】 ・スポーツ領域におけるAI活用によるチームブランディング支援 ・スキンケアブランドの海外戦略策定 ・外資系製薬企業のマーケティング戦略 ・物流企業の事業ポートフォリオ再構築支援 ・米国エネルギー企業の再生支援 ・北アフリカにおける農業生産改革支援