株式会社プロレド・パートナーズ

※26卒の新卒社員と同時期（2026年4月）の入社となります。 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション

※26卒の新卒社員と同時期（2026年4月）の入社となります。 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただきます。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダーおよびマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案

※26卒の新卒社員と同時期（2026年4月）の入社となります。 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会もございます。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

※26卒の新卒社員と同時期（2026年4月）の入社となります。 売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。 国内案件だけでなく、グローバル案件もあり、海外拠点との連携や異文化環境でのプロジェクト推進の機会もございます。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成　 ・ベンダー管理　 ・クライアントとの折衝、進捗管理　 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・海外クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ・当社メンバーの指導、育成、キャリアマネジメント

大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、 関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 □組織戦略領域 ・組織戦略策定 ・組織変革支援 ・サクセッションプログラム推進支援 ・人的資本情報開示支援 □オペレーション領域 ・関連する業務改善 ・DX推進

・クライアントの課題調査（例：経営企画部と打ち合わせ、担当者ヒアリング、現地調査など） ・クライアントの財務分析／アプローチの立案 ・コストマネジメントの実行支援 ・新たなコンサルティングサービスの開発／実行 ・雑誌への記事出稿、コラム執筆など

【仕事内容】 ※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします ■経営コンサルティング/カスタマーサクセス/SaaS運用管理 　・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 　・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 　・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) 　・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し 　・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 ■プロジェクトテーマ 　・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援 　　間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流 　・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント 　・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） 　・組織戦略策定、組織変革支援 ■Our Clients 　・株式会社NTTデータグループ 　・株式会社JERA 　・東京海上日動火災保険株式会社 　・東京ガス株式会社 　・日本生命保険相互会社 　・SMBC日興証券株式会社　など

≪仕事内容≫ 大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、 関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域 ・組織戦略策定 ・組織変革支援 ・サクセッションプログラム推進支援 ・人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域 ・関連する業務改善 ・DX推進 ≪募集背景≫ 成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 今回の募集は2年後の2027年にてマネージャー候補として事業の中核を担っていただける方を募集しております。 現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、当セクターのコア人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わっていただきます。 国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会がございます。 入社後、まずはプロジェクトメンバーとしてデリバリー業務を行っていただく想定です。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダー、もしくはマネージャーとしてチームのマネジメントお任せしたいと考えています。 【業務詳細】上流工程からシステム全体を見渡せる視点を活かせるポジションです！ ■IT戦略立案 ・情報システムやデジタル技術の活用方針の策定から実行 ・現状分析、目標設定、施策の検討、ロードマップ作成 ■システム企画・設計 ・既存システムの分析と改善提案 ・新規システムの要件定義、基本設計 ・システムコスト最適化の検討と実装 ■プロジェクトマネジメント ・包括的な開発プロジェクト管理 ・テックリード／スクラムマスターとしてのチームマネジメント ・開発ベンダーとの技術的な調整、進捗管理 ■品質管理・改善活動

※26卒の新卒社員と同時期（2026年4月）の入社となります。 セキュリティの知見を活かし、下記想定案件にてプロジェクトを推進いただきます。 ＜想定案件詳細＞ ・セキュリティ案件(セキュリティ製品導入)のPMO 　※対ユーザーコミュニケーションのさばきなど 　※セキュリティツール導入Sierとの協業案件 ・ITガバナンス部門のユーザー側支援 　※セキュリティガバナンス態勢構築に向けた、ITガバナンス部門での企画・推進業務 ・ITベンダーのセキュリティサービス戦略、営業支援 【募集背景】 2018年7月に東証マザーズに上場、そして2020年4月東証一部への市場変更を果たし、新たな領域へのチャレンジを開始しました。 当社の祖業である完全成果報酬型のコンサルティングは、【価値に見合った対価を得られるフェアな社会を実現したい】という想いから、クライアントのコスト削減や売上向上を中心に、あらかじめ設定したKPIを改善することで報酬をいただくフローを確立し発展を遂げてきました。そんなビジネスモデルをKPIの設定がしにくい戦略・提案の領域にも広げていきたい、という想いではじまったのが「ストラテジー&ハンズオンコンサルティング」です。 案件拡大により派生した「デジタル&ハンズオンセクター」も新たに始動した今、さらなる企業価値向上、規模拡大を目指し、体制強化を図ります。