クライアントの新規事業創造を支援するか、自社事業やジョイントベンチャーに経営者として参画するか
コンサルタントを“狭い領域の専門家”にしない。人事・組織を起点とし、経営全体に変革を起こす
「この数年、自分の成長が鈍化している」と感じるコンサルタントの皆さまへ
「業界軸」や「機能軸」に物足りなさを感じている。そんな若手にこそ注目してほしいこの環境
企業に変革を生み出す“経営戦略”起点の人事ソリューション
戦略・実行・バリューアップの全てに当事者として参画する。経営者視点で、新規事業を成長軌道に乗せていく面白さとは
ジョイントベンチャー設立や、経営参画も。コンサルティングの「最後までやり切れない」ジレンマを解消できる場が、ここにある
成果に徹底的にこだわり、プロセスはどこまでも柔軟に。ここは、自由と裁量を求めるコンサルタントが集う場所
常に高い水準の経営を行うために。ベンチャー取締役、マッキンゼーを経た男が“経営プロフェッショナルコミュニティー”を求めた理由
経営陣と並走しながら未来図を描けるか。求めるのは同じ船に乗り、自らこげる人