株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ

元マッキンゼーのコンサルタントが掘り下げる「戦略と実行」の神髄

コンサル、M&Aアドバイザリー、投資。この全てを経験する「新たなコンサルタント像」

戦略と実行という区分けはしない。提供価値を問うコンサルティング

「任されて考える。“答え”は上から容易にもらえない」。それがコンサルタント育成の極意だ

「見た目がきれいなだけの戦略を立てる人は合わない」　若手コンサルタントが語る、泥臭さゆえの成長

クライアントへの支援を通じて、会社の成長と個人の成長の両方を実現　～「未完の組織だからこその成長」

P&Eディレクションズの代表が語る「顧客に寄り添う」ことの真の意味