キャップジェミニ株式会社

製造業・サービス業向けに戦略やビジネスモデルの策定から実装まで、End to Endで支援いたします。 デジタル・トランスフォーメション、IT戦略・ITマネジメント、戦略・業務変革、リサーチ/ベンチマーク、イノベーションマネジメント（新規事業、製品開発）、サプライチェーンマネジメント、PMO、プロジェクトアセスメント（製品開発、ITプロジェクトなど）、システム導入プランニング＆ソリューショニング、グローバル・ロール・イン/アウト、ファインナンス、チェンジマネジメント、マーケティング・販売・サービス戦略など クライアント企業にとっての価値創出と成果達成に向け、プロジェクト内容、役職に準じた支援して頂きます。

製造業・サービス業向けに戦略やビジネスモデルの策定から実装まで、End to Endで支援いたします。 デジタル・トランスフォーメション、IT戦略・ITマネジメント、戦略・業務変革、リサーチ/ベンチマーク、イノベーションマネジメント（新規事業、製品開発）、サプライチェーンマネジメント、PMO、プロジェクトアセスメント（製品開発、ITプロジェクトなど）、システム導入プランニング＆ソリューショニング、グローバル・ロール・イン/アウト、ファインナンス、人事業務甲斐アック、チェンジマネジメント、マーケティング・販売・サービス戦略など クライアント企業にとっての価値創出と成果達成に向け、プロジェクト内容、役職に準じた支援して頂きます。

キャップジェミニジャパンにおける主に金融（保険、銀行、証券、リースなど）クライアントを対象としたシステムに関するコンサルテーションだけでなく、戦略や事業計画の立案からビジネスのイノベーションを支援いたします。 戦略策定（経営計画、部門事業計画）、財務管理の高度化（企業価値評価・改善、会計財務・経営管理高度化）、イノベーションマネージメント（最新動向リサーチ、新規事業立ち上げ、新商品開発）、マーケティング改革（マーケティング戦略、マーケティング分析）、業務プロセス改革（プロセス可視化、効率化）、テクノロジー変革（IT戦略、PMO）など 主な業務内容 •プロジェクト戦略策定 •プロジェクト進捗・課題・リスク管理など •ステアリングコミッティ向け報告 •実行計画の策定（PoC、要件定義、テスト・移行、研修など） •クライアント折衝・調整 •海外拠点とのリエゾン（英語使用） •チームマネジメント（チームメンバー評価・育成・指導など） その他アカウント・ビジネス開発（シニアマネージャー以上） •新規提案活動 •アカウント戦略の立案・実行 キャリアパスとチームの特徴 •金融業界（銀行・証券・保険）における多様なプロジェクトに関与可能 •少数精鋭のチームで裁量を持って働ける環境 •グローバルプロジェクトへの参画機会多数 •ご自身の希望・適性に応じたアサインメント •マネージャー以上はチーム運営を通じてマネジメント力を強化可能 ※詳細はこちらを参照ください。https://www.capgemini.com/jp-jp/about-us/practice/financial-consulting/

当社は世界50カ国以上に拠点を展開し、35万人もの従業員を抱えるグローバル企業です。金融、製造業、自動車、ハイテクなど幅広い領域で、戦略コンサルティングからデジタルを実装するシステムインテグレーション、そして、ハードおよびソフトウエアの設計、開発を行うエンジニアリングの実装までエンドツーエンドでご提供できる点を強みとしています。そんなグローバル企業である弊社が、日本企業のとりわけ自動車企業向けに“インテリジェントインダストリー”というコンセプトのコンサルティング、エンジニアリング、クラウド・データ活用を融合したサービスの強化を進めております。 自動車関連企業は、ソフトウェア、データ、クラウドへの新たな投資の必要性と、コスト削減と現金保有に対する高まるプレッシャーとの均衡を取らなければなりません。従来の販売/サービスモデルを維持しつつ、顧客サービスの方法を変化に順応させていくことが求められています。さらに戦略的パートナーシップを形成し、自社や業界全体でイノベーションを加速させ、いくつもの変革を並行して推進していかなければならないのです。 前例のない大変革期にあって、成功の可否は、ソフトウェア主導のトランスフォーメーションから持続可能なモビリティや自動運転への移行に至るまで、さまざまな変化に対する自動車メーカーの調整力にかかっています。この調整力は、ひいては、コラボレーションにかかわってくるのです。商用車・乗用車に関わらず自動車メーカーが、直面する相互に関連する多くの困難な状況に対処できるか否かは、新しいグローバルなデジタルエコシステムの中に自社の居場所を見つけられるかどうかにかかっています。 弊社はそのエキスパートとして、豊富な知見を持つ海外チームやエンジニアリング部門などとのグローバルネットワークを活用し、戦略から実装に至るまで自動車業界の変革を支援しております。 製造業界でも特に変革を迫られる自動車業界向けのプロジェクトに入っていただき、下記のような領域のコンサルティングを実施していただきます。 ●ソフトウェアドリブントランスフォーメーション (SDT) ●SDV時代のエコシステム構築支援 ●コネクティド・モビリティ事業開拓 ■ITを活用した企業のビジネスモデル／プロセス変革（＝デジタル・トランスフォーメーション）、 企業のグローバル戦略に基づく業務プロセス・IT基盤のグローバル化などの支援、リサーチから企画構築、実装まで ■新規事業開発支援

戦略コンサルタントとして、国内外クライアントに対する企業価値向上、事業創出、グローバリゼーション、業務プロセス変革などのコンサルティングサービスを提供していきます。 第二新卒として入社後は、豊富な経験を持つコンサルタントの指導のもと、プロジェクトを通じて実践的なスキルを身につけながら成長できます。 • 企業の経営戦略・事業戦略策定 • 全社変革、業務プロセス改革、デジタルトランスフォーメーション推進 • IoT、AI技術等を活用した工場生産プロセスの改善、サプライチェーンの再設計 • データサイエンス、AIエンジニアリング等を活用した価値創出、業務プロセス高度化 • グローバルチームとの協業

このポジションでは、戦略コンサルティングおよびビジネスコンサルティングの専門家として、クライアントの企業価値向上、事業創造、トランスフォーメーションなどのコンサルティングサービスを提供していきます。 複雑かつインパクトの大きいプロジェクトをリードし、経営戦略・事業戦略策定、イノベーション創出、そしてエンドツーエンドの企業変革を推進する、非常にやりがいのある役割です。 主な業務内容： - 企業の経営戦略・事業戦略策定 - 全社変革、業務プロセス改革、デジタルトランスフォーメーション推進 - IoT、AI技術等を活用した工場生産プロセスの改善、サプライチェーンの再設計 - データサイエンス、AIエンジニアリング等を活用した価値創出、業務プロセス高度化 - グローバルチームとの協業 担当いただくプロジェクトの例： - 競争環境の変化に合わせた、ビジネスモデルの再構築、新規事業戦略の策定 - データサイエンス、AI/生成AIなどのテクノロジーを活用した全社業務変革の構想策定、包括的ビジネストランスフォーメーション - グローバルオペレーティングモデルの全体将来像、変革アプローチの策定、新業務展開・定着の支援 - 顧客起点への業務変革、スケーラビリティとレジリエンスの実現などの主要経営課題に合わせたIT戦略の策定

◆ポジション概要 エンタープライズ企業を中心に担当アカウントを持ち、顧客との信頼関係を構築しながら、顧客課題の発見・整理および当社ビジネスソリューションの提案を行います。 Sales Managerやシニアメンバーの支援のもと、CxO相当の顧客や主要ステークホルダーとのコミュニケーションに参画し、アカウント価値の最大化と継続的なビジネス創出に貢献いただきます。 ◆お任せしたい業務 ・担当顧客アカウントにおける窓口担当者として、日常的なコミュニケーションおよび関係維持を担う ・顧客のビジネス課題やIT／DX課題を把握し、ソリューション提案活動を支援・実行する ・CxO相当や顧客主要関係者とのミーティングに同席・準備し、お客様の将来像や現状とのGAP整理をサポート ・グローバルトランスフォーメーションや業界共通課題に関する顧客ニーズを理解し、社内のプラクティスチーム／デリバリーチームと連携して提案内容を具体化 ・既存顧客における新規テーマの深掘り、クロスセル／アップセル機会の創出に向けた調査・提案支援 ・RFI／RFP対応における情報整理、提案書作成、社内調整およびレビュー対応 ・契約条件や見積作成のサポート、契約締結までのプロセス管理補助 ・週次・月次でのアカウント状況、案件進捗、パイプライン情報のレポーティング ・上長やチームメンバーと密に連携し、タイムリーな情報共有・相談を行いながら顧客支援を推進