【大阪】世界最大級監査法人でのSAPコンサルタント/ID:006TL00000275Mo
どんな仕事か
【業務内容】 （１）SAPシステム化構想 企業課題やデジタル化等のニーズの整理、SAP導入に向けた全体構想策定や導入パートナー選定のための支援を行う （２）SAP導入プロジェクトにおけるPMO支援 SAP導入プロジェクトにおいて、導入企業とベンダーの間に入り、第三者の立場からプロジェクトの問題点やリスクを評価し、改善に向けた支援を行う （３）SAPシステム権限方針の策定、評価・改善指導 SAP GRCを含むSAPシステム権限方針・設計に関する支援を行う。また権限付与状況の分析を行い、リスク低減のため改善提言を実施する （４）SAPシステムの課題分析・改善指導 プロセスマイニング等のツールを活用し、SAPシステム及び関連する業務プロセスのリスク分析を行い、システム/業務改善に向けたコンサルティングを実施する （５）SAP導入会社の内部統制構築・評価 SAP導入に伴う内部統制構築・高度化に関する支援を行う。また、SAP導入会社における内部統制評価を実施する ※パラメーター設定やプログラミング等のSAP導入作業は実施致しません。 【プロジェクト例①】 クライアント名： 製造業大手企業（連結売上高 数千億円） プロジェクト規模： 1億円超 プロジェクト期間： 2年超 要員数： 4～5名（M層 2名、他スタッフ層） 詳細：日本本社へのSAP導入及びグループグローバル展開に伴い、内部統制のデジタル化・高度化を目的として3点セット（業務プロセスフロー・業務記述書・RCM）の整備を実施。海外拠点とのコミュニケーションはすべて英語にて対応。 日本本社主体でグローバルポリシーを決定しグループ展開していく中、導入プロジェクトの進捗遅延や現地商慣習の違いを踏まえ、推進していく必要があった。 【プロジェクト例②】 クライアント名： 製造業大手企業（連結売上高 数百億円～数千億円） プロジェクト規模： 1億円超 プロジェクト期間： 数カ年 要員数：フェーズによって異なる（M層1名、他スタッフ複数名） 詳細：SAPをビックバン導入するにあたってのグループ経営基盤構想策定～ベンダー選定～ システム導入プロジェクトのPMO支援を実施。またシステム導入中は内部統制の再構築も支援。 特にPMO支援にて、システム導入プロジェクト遅延による（品質面での問題）本稼働遅延が 見込まれた際、ベンダーへの是正要請や価格交渉、ユーザ会社側の経営層への説明、 ユーザタスク（マスタ整備・運用テスト）支援等、常駐型で幅広く対応することで、無事に 本稼働・ソフトランディングすることに寄与。
必要なスキル・経験
【望まれる経験】（必須） ・SAPシステムの導入経験 （販売・購買・財務会計・管理会計（原価計算含む）・生産管理・ベーシス領域のいずれかのご経験） SAPコンサルタント経験2年以上 【求める資格】 ・大学卒業以上 ・SAP認定コンサルタント資格保持者の方歓迎 【語学】 ・日本語…ビジネスレベル(日本語能力検定1級相当)以上が必須要件 【求める人材像】 ・論理的に物事を考え企画/提言を行える ・クライアントやメンバー、また自分の仕事に対して強い責任感を持っている ・様々な専門性を持つメンバーと協働し、自ら積極的に関与するコミュニケーション能力とリーダーシップに溢れている ・自己成長意欲に溢れている ・これまでの経験や既成概念だけに固執せず、新たな領域・業務に対峙するチャレンジ精神に溢れている
選考プロセス
詳細はお問い合わせください。
| 想定年収 | 700 ~ 1,000 万円 年収は能力と経験により応相談 |
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| ポジション | テクノロジーユニット |
| 勤務地 | 大阪府 記載勤務地以外も勤務できる場合がございますので、お問い合わせください。 |
担当エージェント
