プロレドパートナーズ（デジタルハンズオンセクター）：価値＝対価：付加価値の高い案件を裁量をもって実行できる環境

私は「ビジネスパーソンの幸せ」と「組織の成功」が両立する社会の実現を目指し、個と組織の交点に介在する支援を行ってきました。 NTTドコモでの経営企画、デロイトでの戦略コンサルタント、ベイカレントでの育成責任者、そして現在はKanaria Consultingの代表として、常に“個人の志”と“組織のビジョン”の交わりを軸にキャリア・組織開発に取り組んでいます。 特にベイカレントでは、未経験層を含む2,000人以上のコンサルタントに対する育成・教育に携わり、「昇進しやすい人材像」の設計から、「それを実現する育成施策・マインドセットの浸透」まで一貫して手がけてきました。 現在は、戦略／DX／ITコンサルファームへの転職支援や、企業に対する採用戦略設計、人材育成支援を中心に、以下の支援を展開しています。 ・IT・SIer出身者向け：コンサル転職支援（書類/面接/昇進支援まで） ・ベイカレ・アビーム等の幹部レイヤーへの直接提案ルート活用 ・評価制度・人材育成の制度設計コンサルティング（企業向け） ・若手・中堅の“リーダー育成”や“自律人材の育成”のご支援 私たちは、もはや組織に個人を縛る時代ではないと考えています。 だからこそ、「個人が自分の意思で動き、その力が組織を進化させる」――そんな人と組織のあり方を、共につくっていきたい。 その実現のために、私はキャリア支援・人材育成の両輪から、現場に寄り添った実効性のある支援をお約束します。