◤ エンタープライズPMO ◢ 戦略実行型コンサルタント｜プロジェクトの成功×組織力の向上支援
どんな仕事か
業務内容 マネジメントソリューションズ（MSOL）のEPMO / 部門PMOサービスは、業務改革やDX推進等の変革プロジェクトを進めるにあたって、課題となり得る根本的な組織課題を解決に導くソリューションを提案、実行支援します。 企業特性や組織課題に合わせて、解決策の具体化、実行計画の策定、実行に必要な役割・機能を定義し、クライアントにとって「絵にかいた餅」や「過剰な機能」を提示することなく、必要十分な価値を提供します。 経営戦略や中期経営計画、プロジェクトの整合性整理/整備、プロジェクトポートフォリオ 最適化 プロジェクト価値評価、優先順位付け、経営リソース配分計画の提案、投資意思決定 プロセス推進に必要な運用設計/実行 部門PMO、各事業部、プロジェクト/PMOと連携する為の全社的なプロジェクト推進体制 の構築、経営層へのレポーティングや意思決定の支援等、ガバナンス機能の設計/運用 組織全体のプロジェクト遂行能力（ケイパビリティ）を高めるためのナレッジマネジメント、育成計画、人材配置戦略といった組織開発/人財開発に必要な施策の提案や実行 MSOLが提唱する企業の全社変革や戦略実行を支援するEPMO機能モデル（FCSL）を用いて、経営層と現場をつなぎ、プロジェクトの成功と組織力の向上を両立させる中核人財としてご活躍いただきます。 ポジションの魅力 経済合理性からかけ離れた内向きな合意形成、フリーライダー問題、経営リテラシー不足 といった、「マネジメントが機能不全」となっている企業に対する解決の糸口が組織的PMO（EPMO）だと考えています。MSOLという１企業のマネジメント能力の成長を目指すの ではなく、企業全体のマネジメント能力を高めるために、EPMOという組織PMOのアプ ローチを特に日本企業向けに昇華させ、広く展開していきたいと考えています。 上記の通り、プロジェクトの“管理”にとどまらず、企業変革を実現する“仕組みづくり”に深く関わっていただくポジションです。
必要なスキル・経験
必須要件 ①②いずれかのご経験、③④は両方必須 ①コンサルティングファーム、SIer、事業会社等いずれかでのプロジェクト推進/管理経験 （PM／PMO） ②経営戦略、中期経営計画、DX等に関連するプロジェクトの企画又は実行支援経験 ③複数部署やステークホルダーを巻き込みながら調整/合意形成を行った経験 ④PowerPoint/Excel等を用いた構造的な資料作成スキルとロジカルな説明力
歓迎条件
尚可要件 EPMO/全社PMOとしての業務経験、又はそれに準ずるポートフォリオマネジメント経験 KPI設計/モニタリング/KGI設計と改善提案の経験 PMI（Post Merger Integration）や全社変革プロジェクトへの関与経験 経営管理業務のいずれかにおいて専門的な知見を持っている（経営企画/人事/経理/財務等） 組織開発（チェンジマネジメント/人材育成設計/ナレッジマネジメント等）に関する知見 英語を使った業務経験（グローバルPMO/海外拠点との調整等） 求める人物像
| 想定年収 | 700 ~ 1,500 万円 |
|---|---|
| ポジション | 【東京】戦略実行型コンサルタント（エンタープライズPMO） |
| 勤務地 | 東京都 |
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