◢◤爆誕◢◤ベイカレント名古屋支社|立ち上げメンバー|プライム上場企業の基盤でカルチャーをイチから作る
どんな仕事か
【当スカウトの特別メッセージ】 — 日本の産業の中心地、名古屋。その変革をリードする「創業期メンバー」を募集します。 東証プライム上場のベイカレントが、中部圏の大手クライアント(自動車・航空宇宙・エネルギー等)からの急増するニーズに応えるべく、名古屋支社を本格始動いたします。 今回の募集は、単なる増員ではありません。新拠点の文化を創り、地域経済のDXやグローバル戦略を最前線で牽引する**「ファウンディング・メンバー(立ち上げ期中核人材)」**としての採用です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【募集ポジション概要】 名古屋支社を拠点とし、中京圏を代表するリーディングカンパニーの経営課題に対し、Strategy、Operations、Digital/Technologyの全領域で戦略策定から実行・定着まで一貫して支援を行う戦略コンサルタントです。 【業務内容】 ワンプール制(専門領域に縛られない体制)を活かし、中部圏特有の深い課題に多角的にアプローチします。 Strategy(戦略):全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、R&D戦略等。 Operations(オペレーション):組織改革、サプライチェーン(SCM)改革、業務効率化、人材育成。 Digital/Technology(デジタル):製造DX、AI活用、IT戦略策定、基幹システム刷新。 <立ち上げ期の醍醐味> 本社(東京)の圧倒的なナレッジを活用しながら、名古屋という新しいフィールドで組織の拡大そのものに関与できる、ベンチャーマインドと安定基盤を両立した環境です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、 彼らが直⾯する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提⽰すると同時に、実⾏推進と定着までを視野に⼊れた支援を⾏います。 支援内容は Strategy、Operations、Digital/Technology のいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになります 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、 打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。 また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実⾏・定着支援、 スキル/ケイパビリティトランスファーまで⾏います。 プロジェクトテーマ例︓全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネス DD、R&D 戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、 柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可⽋であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や⽴案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争⼒強化に繋がる組織のあるべき姿や、 ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。 プロジェクトテーマ例︓組織改⾰、オペレーション改⾰/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改⾰等 3.Digital/Technology クライアントが直⾯する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか 無限とも⾔える選択肢の中から最適なものを絞り込み、 理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察⼒、 どちらかが⽋けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を⽣かし双方を理想的なバランスで⾝につけたコンサルタントが 存分に⼒を発揮することのできる領域です。 プロジェクトテーマ例︓DX による将来像構想、DX 戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成 デジタルマーケティング、IT 戦略策定、IT ガバナンス構築、IT 人材育成、IT コスト削減等
必要なスキル・経験
4年制大学卒以上
| 想定年収 | 現年収以上 |
|---|---|
| ポジション | コンサルタント ~ パートナー |
| 勤務地 | 愛知県 |
