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2026/6/28

【保険業界出身者歓迎!】PwCで挑む業界変革コンサルタント|年収UP・未経験可◎

想定年収現年収以上勤務地東京都職種ITコンサルタント / 業務コンサルタント / その他雇用形態正社員募集締切10/5(月) 23:59
木村 浩一
FIKA Group

どんな仕事か

本ポジションでは、生命保険会社、損害保険会社、共済・少額短期保険会社を対象に、企業変革・事業成長・業務改革を総合的に支援します。 国内保険市場の縮小、従来型商品の収益性低下、テクノロジー進化による競争環境の変化といった業界構造の転換を背景に、クライアントの持続的成長に向けた戦略立案から実行までを一貫して担います。 具体的には、以下の3領域を中心にプロジェクトを推進していただきます: 【Growth & Innovation】 国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジーやビジネスモデルの進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等の支援。 【Front Office Transformation】 お客さまが求める商品、サービス/営業への要望が大きく変化する中、これまで以上の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現の支援。 【Core Business】 環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル(TOM)策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援。 ▼具体的なプロジェクト例 【Growth & Innovation】 損害保険:新規事業の開発(領域のスキャニング・リサーチ及び企画検討支援) 損害保険:会社全体におけるビジネス・IT戦略の策定・検討支援、及び第三者評価支援 生命保険:人口減による長期的な市場の縮小に伴う新たな業界への進出支援、デューデリジェンス実施 生命保険:市場拡大に向けて新商品の事業戦略立案、事業の詳細企画検討・市場導入の伴走・支援 【Front Office Transformation】 損害保険:セールスチャネルのデジタル化、業務の見直し・効率化支援 生命保険:チャネル戦略の見直し支援、お客さまの声の分析 生命保険:顧客満足度・NPS等の分析及び向上施策の検討・伴走支援 【Core Business】 損害保険:支払い査定業務におけるデジタル化の推進支援 生命保険:保険支払い領域における業務の見直し、効率化、BPO化の支援 生命保険:社内業務におけるデジタル化推進の大規模トランスフォーメーションの企画・推進支援

この仕事の魅力

・PwCグループ内における各種専門家(Assurance, Deals, Tax, Legal等や他セクター)へ容易なアクセス ・戦略策定から実行に至るまで複数フェーズの経験による総合力の向上 ・保険に限らず、自動車やヘルスケアなどの新しいビジネスモデルに携わることが可能 ・ビジネス・業務・テクノロジーを総合的に推進する際に、コンサルティングファーム、SIer、保険など多様な背景の人材が共存

必要なスキル・経験

- クライアントワークに必要なオーラルコミュニケーション・ドキュメンテーションに必要な日本語力 - 英語ドキュメントのリーディング - プロアクティブに思考・相談・提言を行い、自律的に価値創出に取り組むマインド 下記のうち、いずれか1つ以上: - コンサルティングファームにおける実務経験 - 生損保ビジネスのいずれかの領域における業務、商品、またはシステムの知識

歓迎条件

- 事業環境分析、事業構想策定、新規事業の立ち上げ、M&A・アライアンスの実行 - 金融機関におけるDX・BPRの推進 - 生損保業におけるITアーキテクチャの設計・実装 - データアナリティクス、データアーキテクチャ - 生損保業における経営管理・企画経験 - 保険会社として取り組むべきビジネスモデルやオポチュニティ分析・提案スキル、課題解決スキル - 保全、支払い領域に関わる業務プロセス、業務データに関する理解 - IT開発を含むプロジェクトの進め方、成果物、論点整理の知見・経験 - IT領域の構想から稼働まで一貫したプロジェクトのリード、あるいはサブチームリード経験、500人月以上のITプロジェクトリード経験 - アジャイルとウォーターフォールのハイブリット型プロジェクトのリード・サブチームリード経験 - クラウド、BRMS、BPM、APIなどを用いた全体的なアーキテクティング経験 - クライアントとの折衝可能な業務知識・コミュニケーションスキル

想定年収
現年収以上
※年収は現職平均より150万〜400万円のアップ事例が多数
ポジション
保険業界コンサルタント(Growth & Innovation / Core Business)【FS-Insurance】
勤務地
東京都
※大阪での勤務を希望される場合は応相談

担当エージェント

木村 浩一
口コミスコア
4.35
マッチング数
17
FIKA Group
木村 浩一
横浜国立大学卒業後、新卒で大手保険会社のシステム部門へ入社。その後EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社へ転職し、金融サービス領域を中心に、大規模システム刷新やPMOなど数多くのプロジェクトを経験。マネージャーとしてプロジェクト推進・顧客折衝・メンバー育成にも携わりました。 現在はFIKA Groupの執行役員として、保険をはじめとする金融業界、IT・コンサル領域を中心に、事業会社からコンサルへのキャリアチェンジやコンサル経験者のキャリアアップを支援しています。 【表彰実績】 🏆 フォーティエンスコンサルティング株式会社 FORTIENCE Award of Excellence Partner Award 2025/飛躍賞 🏆 アビームコンサルティング株式会社 Agent Award 2025 🏆 転職サイト「Bizreach」「DodaX」における上位1%のSランクエージェント多数在籍 【直近支援実績】 ・27歳 大手生命保険会社 システム企画(650万円)→ Big4系コンサルファーム ITコンサルタント(850万円) ・29歳 大手SIer 金融システムエンジニア(750万円)→ 日系総合コンサルファーム 金融ITコンサルタント(1,000万円) ・31歳 大手損害保険会社 DX推進部門(850万円)→ Big4系コンサルファーム シニアコンサルタント(1,100万円) ・35歳 日系総合コンサルファーム シニアコンサルタント(1,150万円)→ Big4系コンサルファーム マネージャー(1,450万円) ・37歳 Big4系コンサルファーム マネージャー(1,350万円)→ 外資系総合コンサルファーム シニアマネージャー(1,650万円) ・40歳 大手損害保険会社 IT・DX部門 マネージャー(1,300万円)→ 日系大手コンサルファーム ディレクター候補(1,650万円) ・43歳 ITコンサルティングファーム シニアマネージャー(1,500万円)→ 外資系ブティックファーム ディレクター(1,900万円) 【支援領域】 ・大手日系・外資系コンサルティングファーム ・ITコンサルティングファーム ・金融業界(特に保険領域) ・SIer・事業会社からコンサルへのキャリアチェンジ ・コンサルtoコンサル/マネージャークラス以上のキャリアアップ ・金融×IT・DX・PMO・システム企画領域 業界に長く在籍し各社と多く協業した経験から、コンサル各社の内部情報、コネクション(役員クラス)を多数保有しており、組織の方向性や採用背景なども踏まえながら、中長期的なキャリア形成をご支援しています。 【私の強み】 ◆金融・保険×ITからコンサルへのキャリア支援 大手保険会社のシステム部門とEYの金融サービス部門、双方での実務経験から、特に生命保険・損害保険×IT領域からコンサルへのキャリアチェンジに強みを持っています。 システム企画、DX、PMO、大規模システム刷新などの経験が、コンサルティングファームでどのように評価されるのかを整理し、経験を活かせるファーム・ポジションをご提案します。 金融機関・SIerに残る選択肢も含め、転職ありきではなく、中長期的な市場価値を踏まえたキャリア設計を行っています。 ◆マネージャー経験を活かした、キャリアアップ支援 EYではマネージャーとして、プロジェクト推進・顧客折衝・メンバー育成まで経験してきました。 その経験を活かし、若手のキャリアチェンジだけでなく、次のランクや年収アップを目指すコンサル経験者のマネージャークラス以上の転職もご支援しています。 各ランクで求められる役割や評価基準を踏まえ、「次にどのポジションを狙うべきか」「どの経験を強みとして打ち出すべきか」まで具体的にご提案します。 ◆元面接官×コンサルマネージャーの視点で、事業会社→コンサルのギャップを埋める 私自身、大手保険会社からEYへ転職し、事業会社とコンサルでは、求められる仕事の進め方や評価基準が大きく異なることを経験しました。 そのため、選考突破だけでなく、転職後に活躍するための準備まで具体的にサポートしています。 ・コンサル特有の文化・期待値の違い ・結論ファースト/ロジカルなコミュニケーション ・ドキュメンテーションやストーリー構築 ・「期待値にミートする」ための仕事の進め方 ・上司やクライアントとのコミュニケーション ・職種ごとの評価ポイントを踏まえた強み・弱みの整理 実際のコンサル現場で求められる水準まで踏み込み、入社後の立ち上がりを見据えた支援を行っています。 【メッセージ】 転職は、内定を獲得することがゴールではなく、その先で活躍し、「この選択をして良かった」と思えることが大切だと考えています。 私自身も事業会社からコンサルティングファームへ転職し、環境や求められる役割の違いを経験しながら、マネージャーまでキャリアを築いてきました。 だからこそ、転職前の選択だけではなく、その先のキャリアまで見据えて一緒に考えたいと思っています。 「そもそも今転職すべきなのか」という段階でも構いません。ぜひお気軽にご相談ください。