株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。 当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ◇DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆慶弔休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇等 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは？ 気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。 これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。 当社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。 さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。 自らの仕事を通じて、個社のみならず社会全体にインパクトを与えたい方を歓迎します。 ◇目指す姿 政策への追随でも、理想論の提言でもなく、 企業価値向上と社会構造変革を同時に実現する実行集団であること。 サステナビリティを、経営・産業・社会の変革テーマとして扱い続けます。 ◇組織の特徴 当社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。 本ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を想定しています。 特徴は以下の通りです。 　・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む 　・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする 　・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する ◇当社が扱うアジェンダ 1. 企業変革・サステナビリティ経営 　・サステナビリティ統合戦略の策定 　・トランジション戦略立案・事業ポートフォリオ再設計 　・Scope3を含むバリューチェーン変革 　・サーキュラーエコノミー事業創出 　・自然資本・生物多様性戦略 　・グローバル開示高度化 2.エネルギー転換・産業変革 　・再エネ／蓄電池／水素等の導入戦略 　・新規エネルギービジネス企画・構想 　・環境価値創出・取引スキーム設計 　・需要家側エネルギー高度化戦略 　・産業横断アライアンス設計 3.官公庁・制度設計アジェンダ（今後強化領域） 　・エネルギーミックス実現に向けた調査・制度設計支援 　・化石エネルギー縮退局面における安定調達の在り方検討 　・経済安全保障の観点からの重要資源確保・資源循環戦略 　・産業横断型トランジション支援策の設計 　→企業支援のみならず、制度側から産業構造を設計し、その実装までを視野に入れた取り組みを推進していきます。 4.実装・業務改革・DX 　・GHG可視化基盤構築 　・エネルギーマネジメント高度化 　・現場業務改革 　・データ活用・DX推進 　・KPI設計・モニタリング体制構築 　→構想だけで終わらせず、変革を実行フェーズまで伴走します。 ◇ユニットリードの紹介 ・中村　悠一郎　ASSOCIATE PARTNER 大手シンクタンクを経てライズ・コンサルティング・グループに参画。 環境・エネルギー政策立案及び実行支援、企業のサステナビリティ対応支援、サステナビリティ・エネルギー新規事業立案支援等に従事。 政策シナリオを踏まえた対応戦略の策定、新規事業の企画・構想・案件創出支援、中期経営計画の策定及び実現に向けたアクションプラン策定等の戦略領域のコンサルティング経験を保有。また、サステナビリティ・エネルギー領域に関する講演・登壇実績も多数。 既存のフレームワークや型・枠組みにとらわれない柔軟な発想力に強みがあり、これを生かした新規事業の創出や業務効率化等でクライアントへ貢献。 当社においてはG&EX(Green & Energy Transformation)ユニットのリードの役割を担う。 ◇体制 10~20名体制で「サステナビリティ領域」と「エネルギー領域」の大きく2分野でユニット活動を推進。 ◇求める人物像 　・サステナビリティ／エネルギー領域を経営変革テーマとして扱いたい方 　・制度と実装の双方に関心を持つ方 　・自ら案件を創出し、提案を組み立てられる方 　・経営層と現場の双方を動かせる方 　・社会全体へのインパクトを志向する方 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation Unitとは？ 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: ＜ソリューション軸＞　事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM ＜インダストリー軸＞　モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応 アプローチ① CxO直下でのリアルな討議 　事業責任者・経営層のディスカッションパートナーとして高頻度で討議を実施、グランドデザインの絵描きや意思決定を直接的にサポートする アプローチ② 上流だけで終わらない「伴走型モデル」 　事業責任者・経営層との議論結果を元に現場へ入り込んで『実行』までをサポート、着実な成果を創出する アプローチ③ 中堅企業の“ど真ん中”を変える 　外資戦略ファームのようなニッチかつ限定的なテーマだけに閉じず、事業全体を俯瞰・横断した提言を実施、 　組織・人材・業務・ITを連動させた全社改革をリードする アプローチ④ AI前提での業務・事業設計 　AI活用を構想策定やPoCで終わらせることなく、AI実装を前提とした業務改革までトータルでサポートする ◇今チャレンジしていること これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。 手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。 新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。 加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。 ◇重点施策 昨今は特に4つの領域についての支援を強化・拡大しています: ① CXOイシュー・事業企画育成 ・全社視点での事業戦略×組織×人材の統合設計支援 ・新規事業の立上げ支援 ・経営課題の構造化と実行支援 ② BPR driven by AI ・As-Is分析〜改善構想〜PoC〜実装の一貫支援 ・AI・RPA等の活用を前提とした業務改革支援 ・現場定着までの伴走支援 ③ SCM改革・B2Bマーケティング ・計画〜生産〜販売の構造改革支援 ・営業・マーケ設計と、現場での直接的な成果創出支援 ・部門間連携の再設計支援 ④ IT・デジタル基盤刷新構想 ・IT構想と、それに紐づくDXロードマップの策定支援 ・ベンダー選定〜実行のPMO支援 ・経営視点での投資評価 ◇プロジェクト事例 ・自動車メーカー：スマートシティ領域における運用方針策定 ・官公庁：国家規模の企業間データ連携基盤のビジョン策定 ・素材メーカー：サーキュラーエコノミー関連新規事業の協創スキーム策定 ・化学メーカー：2050年を見据えた化学メーカーR&Dのシナリオプランニング　等 ・電気通信業：SCM×AIエージェントサービスラインナップ構想 ・食品メーカー：バリューチェーン全体変革構想 ・医療機器メーカー：SKU/在庫最適化 ・クライアントインタビュー動画 株式会社リコー「360度カメラデータサービス事業の中国市場展開支援」 https://www.youtube.com/watch?v=QSwqBIHWOr8 ◇INSIGHTS ・国内物流の直面する課題と求められる変革 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi_3/ ・新規事業開発に必要な要素と課題について https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/mi-01/ ・日本版MaaSの意外な落とし穴　～新規事業に求められる要件～ https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/manufacturing_1/ ◇ユニットリードの紹介 ・中司　佳輔　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。 新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。 当社においては、「Manufacturing & Innovation Unit」において、リードの役割を担う。 ◇体制 20名体制で、下記4領域でのユニット活動を実施しています。 ・新規事業・イノベーションを中心とした、新しい事業機会の探索、および実現のための伴走支援 ・グリーン領域の規制対応と、それをフックにした利益の源泉の構築 ・SCMの高度化 リードの中司以外にも、アーサー・D・リトル出身の勝田（パートナー、Strategy Practiceリード）、アクセンチュア Strategy & Consulting出身の川上（パートナー、Supply Chain & Operation Practiceリード）など、トップファーム出身者が在籍しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Enterprise PMO ユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ＜ライズ・コンサルティング・グループとは＞ 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高く、一つのプロジェクト支援から、リピートで複数のテーマ支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し、深く入り込んだ企業サポートを実現しています。 現在当社においては、社員はクライアントへのコンサルティングサービス提供に留まらず、自社の組織・仕組み作り・拡大発展に積極的に関わることのできる非常に面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を得ることが可能です。 ＜Enterprise PMO ユニットとは＞ ・ライズ・コンサルティング・グループにおける主要なコンサルティングサービス領域、プロジェクト実行支援・PMOコンサルティング領域を専門に扱うユニットになります。 ・狭義のプロジェクトマネジメント・PMO領域（いわゆるプロジェクト管理中心のコンサルティング）ではなく、プロジェクトの構想立案から、実行支援全般（システム開発は対象外）、プロジェクト推進全般を担います。 ・大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを多く扱います。 ・専属メンバーとして、PM・PMOリードの立ち位置で、プロジェクト推進・マネジメントに専門性を発揮して頂ければと考えます。また、仮に当領域の経験が十分ではなくとも、この領域で専門性を伸ばしたい・活躍したい熱い想いがある方であれば歓迎します。 ・本ビジネスユニットは成長段階にあります。デリバリー品質向上≒個人と組織のスキルアップを競争源泉として、組織作りを行っていきますので、この考えに賛同できる方、一緒に働いてみませんか。 ＜ビジネスユニットリードの紹介＞ ・後藤　雅人　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 当社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Enterprise PMO Unitを推進。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇System Transformation Unitとは？ 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇目指す姿 ビジネスを構成する有機的な構造・仕組みを「システム」と捉えて、繋がりや相関関係に着目し全体像を捉えて課題の本質的なソリューションを導き出し、システム思考やデザイン思考等の本質的な問題解決思考を武器に、トレンドを創り、スキームを構築することを目指しています。 その中で、各メンバーの得意分野を活かして、上流からの新規事業・新規サービス開発にも取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ＜ソリューション軸＞　業務改革（BPR）、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。 【オファリング例】 ・業務改革（BPR）： 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス：DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI：生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT：IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO等 ＜インダストリー軸＞　製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。 ◇今チャレンジしていること 市場のセグメントごとに下記の取り組みを推進しています。 ＜ベースソリューション開発＞ 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 ＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞ 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。 ◇プロジェクト事例 ・メディア：全社DXに向けたシステム化構想策定及びベンダー選定支援 ・IT：エンジニア向け新サービス企画・構想策定 ・IT：事業部門における組織・業務改革プロジェクトの構想策定及び実行支援 ・エネルギー：あるべき業務推進体制策定(BPR/DX推進)支援 ・通信：全社基幹システム最適化計画策定 ・建設：生産現場業務改革・全社へのDXツール浸透支援 ・建設：AIを活用した設計業務自動化に向けた構想策定支援 ・製造：生成AIソリューションの営業・エンドユーザー向け提案の伴走支援 ・人材：グループ全体のアプリケーション戦略策定及び実行支援 ・人材：生成AIを活用した業務改善ソリューションの要件定義・プロトタイプ構築支援 ◇INSIGHTS ・全社変革におけるチェンジマネジメント https://www.rise-cg.co.jp/insight/sx_7/ ・企業のDXに向けた４つの壁 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_4/ ・業務変革プロジェクトのデジタル化 https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_3/ ・DXの進化形、SX(システムトランスフォーメーション) https://www.rise-cg.co.jp/digital-site/insight/sx_1/ ◇ユニットリードの紹介 ・白井　亮　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 野村総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 全社改革、経営統合、組織再編、大規模プロジェクトPMO 、DX/IT戦略企画、新規事業企画等の幅広い経験を有する。 弊社参画後は、組織＆オペレーションやデジタル・ITの戦略企画から実行に係るテーマを担当。 企業の問題発見から解決までを一貫して支援するSystem Transformation（SX）Unitをリード。 ◇体制 40名体制で、取り組み別にチームを編成して活動しています。 ・IT-DX：IT戦略・ロードマップ策定、システム導入の伴走、IT資産管理など、デジタル･ITを起点とした顧客の変革を上流から下流まで推進 ・AI：生成AI導入のパートナーとして、企画構想からビジネス展開・定着化まで一気通貫で支援し、顧客のAI Transformationを実現 ・Digital Business：建設・鉄鋼等のデジタル化余地の大きい業界に対して、業界知見×テクノロジー知見を活用し、オペレーション改革やビジネス創出を支援 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、世の中への新しい付加価値を創造するべく、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、特定領域の知見の拡充や、ソリューション開発に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・ 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトを決定いたします。 当社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ◇DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆慶弔休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇等 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『Health Careユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Health Careユニットとは？ ヘルスケア業界において「新規事業の立ち上げ」「データドリブンな意思決定と実行推進」「組織構築」などの、幅広い知見を活かしながら、大きな環境変化の中での顧客の次の一手を創出します。 ◇目指す姿 製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。 現在は製薬企業への活動を中心に進めつつ、他のヘルスケア業界の案件獲得も行っております。 ◇アプローチ Thought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development（オファリングソリューション）へと繋げていく活動を推進しております。 ◇今チャレンジしていること 製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。 以下の3テーマに取り組みます。 ①製品プロモーション ②新規事業 ➂開発方法の模索 ◇プロジェクト事例 ・外資系製薬メーカー：AIを活用したオムニチャネル化推進プロジェクト ・外資系製薬メーカー：Go to Market戦略に基づいた営業組織設計支援 ・内資系製薬メーカー：新規事業策定支援 ・内資系製薬メーカー：本社営業組織改革構想策定支援 ・外資系製薬メーカー：グローバル共通アナリティクスプラットフォームの開発・導入支援/データガバナンス・マネジメントプロジェクト支援 ◇INSIGHTS ・後発医薬品の安定供給問題－業界全体での生産体制を見直す時ではないか？－ https://www.rise-cg.co.jp/insight/health-care_2/ ・ビジネスモデルの限界？　変革期にある製薬企業 https://www.rise-cg.co.jp/insight/health-care_1/ ◇ユニットリードの紹介 ・甲斐　健太郎　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 教育分野などにおける途上国への政府開発援助に従事したのち、ボストン・コンサルティング・グループでコンサルティング経験を積む。その後、製薬会社やベネッセホールディングスにおいて経営企画の立場から、ヘルスケア領域、教育領域のビジネス実務経験を豊富に持つ。ライズ・コンサルティング・グループ入社後はその経験も活かし、様々な業界に対し、新規事業、組織構築・運営、経営戦略などについてのコンサルティングに従事している。特に製薬企業へのコンサルティング経験が豊富であり、昨今の業界変化に対する企業戦略・実行支援を得意とする。 当社ではHealth Careユニットを牽引。医療福祉経営学博士。 ◇体制 約5～10名体制で活動しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『TMT(Telecom, Media & Technology) Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇TMT（Telecom, Media & Technology）Unitとは？ 通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。 私たちは、クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。 ◇目指す姿 私たちは、通信・メディア・テクノロジー領域のプレイヤーをつなぎ、共創を生むエコシステムづくりをリードします。 そのうえで、フロンティア課題を起点とした戦略提案と実行伴走により、顧客の利益成長と日本の産業競争力向上を実現します。 ◇アプローチ 現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ＜ソリューション軸＞　各種センシング、通信（5G/6G）、AI（Agentic AI、Physical AI）、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。 当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。 さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援。 ＜インダストリー軸＞　通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援。 ＜地域軸＞海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援。 ◇今チャレンジしていること これまで日本の成長を支えてきたTMT領域のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。 手法として、新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。 新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。 具体的な注目テーマとして、Physical AI等の新規性が高いものがあり、着実に支援実績を積み重ねています。 加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。 ◇プロジェクト事例 ・大手通信キャリア：新回線ブランド発足に伴う既存顧客移行/新顧客獲得に向けた戦略策定 ・大手通信キャリア：金融基盤刷新に係るプロジェクトマネジメント支援 ・大手通信会社：AIDC（AI Data Center）事業における活用方針の企画検討 ・大手メーカー：データセンター事業に参画するための北米/欧州/日本の市場・顧客分析と戦略策定 ・大手電力会社：GX移行債を活用した地方データセンター誘致活動の支援 ・大学/官公庁：衛星を活用した全球モニタリングシステム開発と民間でのユース―ス開発支援 ・大手EC：物流インフラの整備を通じた新規事業の構想策定 ◇INSIGHTS ・通信業界におけるデータ利活用の課題と解決の方向性 https://www.rise-cg.co.jp/insight/tmt_1/ ・ITインフラ障害から考える、網羅性を持ったBCPと単一障害点を特定する重要性 https://www.rise-cg.co.jp/insight/tmt_3/ ◇ユニットリードの紹介 ・内田　匠　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER 　アクセンチュア、ローランド・ベルガーを経て、当社に参画 　通信・IT・製造業界を中心に、構想策定から実行支援まで広範なテーマに多数従事 　特にAI・IoT・5G等を活用したX-Tech事業の立案、および社会実装に向けた開発・実行支援等の 　大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントに強みを持つ 　当社においては、「Telecom, Media & Technology Unit」において、リードの役割を担う。 ◇体制 25名程度の体制で、下記3チームが協働してユニット活動を推進しています。 ・R＆D：オファリング開発・提案 ・Sales：フィールドセールス ・Frontier：事業開発 ユニットリードの内田以外にも、マッキンゼー・アンド・カンパニー出身の沈（パートナー、サブリード）、慶応大学SFC研究所、e-solutions出身の丹治（パートナー）など知見・経験豊富なオフィサーが在籍しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇ビジネスインテグレーションユニットとは？ 経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。 顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。 ◇目指す姿 企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。 その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。 当ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。 ◇アプローチ 3つの体験価値に取り組んでいます。 ・CX: 顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。 ・EX: 部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。 ・DX: 業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。 ◇プロジェクト事例 ・大手ポイント会社：次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画 ・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進 ・大手証券会社：WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定 ＜ビジネスユニットリードの紹介＞ ・奥田　将史　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER,CBO アビームコンサルティング、海外PR関係の事業会社を経てライズコンサルティンググループに参画。 次期アプリ構想やAI時代におけるマーケティング検討等の上流企画から、経営・現場を巻き込んだ全社PJ推進の実行支援等の幅広い経験を有る。ビジネスの価値統合によりクライアントを変革するビジネスインテグレーションのユニットリーダー。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆フルフレックスタイム制 　コアタイムなしのフルフレックスタイム制の勤務体系となり、ご自身の裁量で勤務時間を選択することができます ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

・IT戦略立案／業務改革／DX／新規事業／PMOなどの各種プロジェクト ・アサインは志向性とスキルを考慮し、幅広い業界・領域に対応 ・自社経営施策への関与やプロフェッショナル育成制度も充実