株式会社ライズ・コンサルティング・グループ

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち、『Manufacturing & Innovation　Business Unit』に属する『Government & Infrastructureユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Government & Infrastructureユニットとは？ 中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 ◇目指す姿 中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」（産業や基盤創出）の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、お客さまのビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。 ◇アプローチ 行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。 ◇今チャレンジしていること 2025年に立ち上げた組織のため、０から１へのチャレンジです。 官公庁・自治体・民間への新規アカウントの開拓を、以下の５テーマを中心に取り組んでいます。 ①都市まちづくり ②GX ➂エネルギー ④モビリティ ⑤建設 ◇ユニットリードの紹介 安田 義隆 IT、設計事務所、ベンチャー、Accenture、Deloitte等を経て、現職。 都市まち、建設、プラント、海事など社会インフラ業界での経営・事業・技術戦略、DX、官民連携の経験多数。官公庁向けでは、経済安保、成長戦略分野のロードマップ策定への提言、自治体向けでは都市計画やDX戦略策定、民間では建設業界向けの経営・事業戦略、DX・AI戦略の立案から実装までを得意とする。 ◇体制 約15名体制で活動しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでのご経験を活かしながら、社会課題の解決の中核を担っていただくことを期待しています。ユニットの立ち上げ期のため、組織作りにも参加していただきたいです。 将来的には、官公庁・自治体・民間企業とのリレーション構築とケイパビリティ向上により社会課題の解決に貢献していただきたいと考えています。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『Strategic Business Unit 1』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。シニアコンサルタント職以下の方は原則、タレントマネジメント配属となります。） ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼Strategic Business Unit 1の提供サービス プロフェッショナルなメンバーが高品質なPMO・実行支援サービスを提供し、クライアントおよび自社双方の成長を支えるエンジンを担います。 プロジェクト推進・実行支援として、戦略の実行支援を軸としたコンサルティングサービスを提供するUnitとなります。 ◇Business Integration Unit (BI) ・ビジネスの企画から具体化に向けた伴走支援を中心に、クライアントの真の価値創出につながる実行支援型コンサルティングサービスを提供（セールス&マーケティング領域のコンサルティング含む） ◇Enterprise PMO Unit (EP) ・大手企業の基幹システム刷新などの大規模なITプロジェクトのPMOを中心に、計画策定からローンチに向けた伴走支援を行う実行支援型コンサルティングサービスを提供 ◇Client Success Unit (CS) ・クライアント状況（ニーズ・課題）に応じて、タイムリーに適切な人材をアサインし、クライアントと共に走り続ける長期パートナーとして、価値証明（1点突破）から価値最大化（全面展開）を目指す ◇Delivery Excellence Unit (DE) ・ベンダーとのパートナーシップを軸にした協業推進を通じたコンサルティングサービスを提供 ・SBU1内における実行支援型プロジェクトの品質管理機能を担う ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定しております。 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆慶弔休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇等 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Enterprise PMO ユニット』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ＜ライズ・コンサルティング・グループとは＞ 当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高く、一つのプロジェクト支援から、リピートで複数のテーマ支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し、深く入り込んだ企業サポートを実現しています。 現在当社においては、社員はクライアントへのコンサルティングサービス提供に留まらず、自社の組織・仕組み作り・拡大発展に積極的に関わることのできる非常に面白いフェーズにあり、他社にはない成長機会を得ることが可能です。 ＜SAP経験者募集＞ ・ライズ・コンサルティング・グループでは、SAPシステム開発経験者であり、ビジネスコンサルタントへの転職を希望する方を歓迎します。 ・エンジニアではなく、コンサルタントとして、お客様要件を満たすシステムの提案、お客様業務やシステム課題の解決、SAPに留まらないシステムソリューション選定、SAPを包含するシステム全体のプロジェクトマネジメントなどをやってみませんか。 ・SAP開発経験を、あなたの強みとして活かしつつ、よりお客様寄りのポジションでの業務コンサルティング、より広く俯瞰したプロジェクトマネジメントで、顧客満足度の高い＆そしてコンサルタントとしての満足度の高い仕事を一緒にやりましょう。 ・なお、本採用では、Enterprise PMO ユニット専属メンバーとして、あなたのSAP経験を活かしつつ、PM・PMOリードの立ち位置で、大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを担って頂くことになります。 ＜ビジネスユニットリードの紹介＞ ・後藤　雅人　EXECUTIVE OFFICER, PARTNER アクセンチュア、国内大手コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 当社では、IT/DX企画構想、業務プロセス改革、大規模システム開発、BPO/BPM、CRM/コンタクトセンター改革などを推進。業務IT系プロジェクトにおける上流から下流までの多くのPM/PMO経験を活かし、Enterprise PMO Unitを推進。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆慶弔休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇等 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「Strategyチーム」所属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation (M&I) Unitとは？ 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 ◇Strategyチームとは？ M&I Unitにおける上流の戦略・新規事業構想に特化した専門チームです。 CxOの経営アジェンダや重要意思決定を直接支援し、議論を設計するだけでなく、その結果をもとに現場へ入り込み、実行まで伴走して成果創出につなげる役割を担います。 ◇チームの特徴・魅力は？ 1. CxO直下でリアルな討議に入り込める 事業責任者・経営層のディスカッションパートナーとして、高頻度で討議を実施します。 グランドデザインの絵描きに加え、経営判断そのものを前に進める役割を担える点が特徴です。 上流だけで終わらない伴走型モデル 戦略提言にとどまらず、議論結果をもとに現場へ入り込み、実行・定着まで支援します。 「良い提言を出す」だけではなく、他Unitとコラボレーションしながら「クライアントを動かし、成果につなげる」ことにこだわれる環境です。 中堅〜大手製造業の“ど真ん中”を変えられる 一部テーマに限定された支援ではなく、事業全体を俯瞰しながら、組織・人材・業務・ITを連動させた変革をリードします。経営と現場の両方に向き合い、本質的な変化を起こせるポジションです。 AI前提で業務・事業を設計できる AI活用を単発のPoCで終わらせず、AI実装を前提に業務や事業そのものを再設計します。 先進技術を構想にとどめず、実務へ落とし込む経験を積むことができます。 事例：リコーとライズ・コンサルティング・グループ、 AX実現を支援する合弁会社設立に向け基本合意 ～ 企業の暗黙知などのAI活用を起点に、戦略から実装まで一気通貫で伴走支援 ～ https://www.rise-cg.co.jp/news/20260303_001 ◇今チャレンジしていること これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。 手法として、戦略を起点に新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。 新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。 加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。 ◇重点施策 昨今は特に3つの領域についての支援を強化・拡大しています: ① CXOイシュー・事業企画育成 ・全社視点でのビジョン・事業戦略×組織×人材の統合設計支援 ・新規事業の立上げ支援 ・経営課題の構造化と実行支援 ・財務パフォーマンスの可視化やKPIマネジメント体制構築 ② BPR・オペレーション実装 ・As-Is分析〜改善構想〜PoC〜実装の一貫支援 ・現場定着までの伴走支援 ・業務・組織・システムを一体で見直すオペレーション改革支援 ③AIサービス企画実装 ・AI等の活用を前提とした業務改革支援 ・AIユースケースの企画構想、PoC設計・効果検証支援 ・業務・サービスへの実装、定着・横展開支援 ◇プロジェクト事例(抜粋) ・大手消費財メーカー: AI時代を見据えた長期経営計画・ビジョン策定 ・大手プラントエンジニアリング: 中期経営計画策定・新規事業組織運営 ・大手不動産デベロッパー: 新サービスPoC実装支援・組織プロセス改革 ・大手自動車OEM: R&D活動におけるAI適用検討 そのほかPBR改善支援、ROIC経営を基礎とした経営管理の高度化支援等を多数支援 ◇ユニットリードの紹介 ・中司　佳輔, 執行役員 パートナー アーサー・D・リトルの東京及びシンガポールオフィス勤務を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 製造業、エネルギー、SI、通信、商社、不動産など多岐にわたる業界での新規事業立案及び実行支援に従事。 新規事業戦略、海外展開戦略、技術戦略、中期経営計画等の戦略コンサルティング経験を多数有するほか、IoT/ロボティクス/CVC/スマートシティなどの最先端領域での寄稿/講演なども経験。また、直近ではグリーン・トランスフォーメーションにも注力しており、クライアント企業のグリーン戦略を上流から下流まで幅広く支援。 当社においては、「Manufacturing & Innovation Unit」において、リードの役割を担う。 ・勝田　昇平, パートナー ライズへの参画前は、大手電機メーカーや国内コンサルティングファーム、アーサー・D・リトルに在籍 事業会社における研究開発・新規事業立ち上げの実務経験と、戦略フォームにおけるコンサルタントとしての支援の双方を経験 ライズ参画後は、M&Iにて製造業の経営イシュー・事業企画領域を中心に牽引 前職を通じて、自動車/エレクトロニクス業界を中心に、技術戦略、新規事業戦略、中期経営計画、開発プロセス改革等の戦略コンサルティングを多数経験 他にもMBB、Big4、ACなどトップファーム出身者が在籍しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「SC&Oチーム」所属前提となります。 ◇SC&O（Supply Chain & Operation）チームとは？ 製造業を中心に、日本のものづくりの復権に貢献することを目指す専門チームです。単なる部分最適やツールの導入に留まらず、収益性、キャッシュ創出力、顧客満足度を同時に高めるための「抜本的なSCM構造変革」を志としています。私たちの支援領域は、調達・生産・物流・販売といった従来のサプライチェーンの枠組みを超え、企画・開発・設計といったエンジニアリングチェーン（ECM）までを包含している点が最大の特徴です。最上流の構想策定から、現場のオペレーション定着、さらには成果の刈り取りまでを全方位で伴走支援します。 ◇支援領域とアプローチ 「戦略」「業務・組織」「システム」「人材・データ」を連動させた全社改革をリードします。 アプローチ①：経営視点での構造改革 CxO級のディスカッションパートナーとして、商習慣や組織の壁を突破し、E2E（End to End）での全体最適を実現します。 アプローチ②：ECM×SCMの連動支援 設計開発（ECM）領域の乱れがSCMに波及する負のループを断ち切り、製品・部品の共通化やSKU最適化等を通じて、製造効率と利益率の向上を同時に実現します。 アプローチ③：業務の核心を突く「AIネイティブ・プロセス」の設計 ECM領域ではRAG（検索拡張生成）を用いた法規変化点の自動抽出、SCM領域ではAIエージェントによるPSI計画の自律最適化などを推進。単なる定型業務の自動化ではなく、AIを「判断のパートナー」として業務フローそのものに組み込み、属人化を排除した高度な意思決定基盤（インテリジェンス・レイヤー）を構築します。 ◇今チャレンジしていること 不確実性が増すVUCAの時代において、強靭かつサステナブルなサプライチェーンの再構築に挑戦しています。また、最新テクノロジーを駆使した「Operational Excellence」の追求により、クライアントのROE/ROIC向上に直接的に寄与することを目指しています。 ◇重点施策 現在は特に以下の領域において、生成AI等の最先端技術を掛け合わせた支援を強化・拡大しています。 ①SCM構造変革・ECM高度化 ・計画～生産～販売の一気通貫なPSI管理の高度化 ・設計開発プロセスにおけるECMの効率化と、SCMへの好循環創出 ②BPR driven by AI ・生成AIを活用した業務効率化の長期的計画立案および実装支援 ・定型業務の自動化（AIワークフロー）から、判断を伴う高度業務のAI代行まで ③アセットマネジメントの高度化 ・予兆検知AIの導入による設備故障の未然防止と、保全費用の最適化 ◇プロジェクト事例 ・国内自動車OEM：設計開発部門におけるAI活用促進計画の策定およびRAG構築支援（法規変化点の自動抽出等） ・電気通信業：SCM×AIエージェントによるサービスラインナップ構想策定 ・食品メーカー：バリューチェーン全体変革構想（E2E Assessment） ・医療機器メーカー：SKU・在庫最適化によるキャッシュフロー改善 ◇チームリードの紹介 ・川上 将史　PARTNER アクセンチュア Strategy & Consulting出身。製造業を中心に調達戦略策定やSCプランニング、ファクトリーオートメーションや設備保全改革などサプライチェーン及びエンジニアリングチェーンの中長期戦略・構想策定や組織／業務改革、システム導入までのEnd to End支援実績を数多く有する。 ◇体制 SC&Oチームは約20名で、トップファーム出身の有識者を中心に構成されています。営業・デリバリーの双方でパートナーが深く関与し、若手メンバーに対しても手厚いOJTやナレッジ共有（過去支援実績のナレッジ化）を行う体制が整っています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファームや事業会社でのSCM/ECM経験を活かし、プロジェクトの中核を担っていただくことを期待しています。 特に、「日本の製造業を、最新技術（AI/DX）と泥臭い実行支援（360° Change Leadership）の力でもう一度強くしたい」という熱意を持つ方を求めています。将来的には、ECMやAIといった特定領域のソリューションリーダーとして活躍いただくことも可能です。 ※具体的なミッションやキャリアパスについては、面談・面接を通して柔軟にすり合わせをさせていただきます。 ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

当社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 ▼本ポジションの求める役割 ・コンサルティング案件のデリバリー、一部営業を行う ・メンバークラス(アナリストからシニアコンサルタント)の育成サポートを行う ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しております。 ◇DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆慶弔休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇等 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

ビジネスコンサルタント（戦略／業務／IT）として以下のサービスに従事 ・AI・IoT・ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革 ・デジタル化推進戦略の策定 ・新業務・システム設計から現場への展開、サービスイン後の効果測定までの一貫した実行支援 ・戦略・業務・ITが1/3ずつの構成比で、ワンプール制により幅広い「業界×テーマ」を経験可能（TMT、製造、ヘルスケア、官公庁、DX 等）

ビジネスコンサルタント（戦略／業務／IT）として以下のサービスに従事 ・AI・IoT・ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革 ・デジタル化推進戦略の策定 ・新業務・システム設計から現場への展開、サービスイン後の効果測定までの一貫した実行支援 ・戦略・業務・ITが1/3ずつの構成比で、ワンプール制により幅広い「業界×テーマ」を経験可能（TMT、製造、ヘルスケア、官公庁、DX 等）

『Manufacturing & Innovation (M&I) Unit』内の「Strategy×Financeチーム」所属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation (M&I) Unitとは？ 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 ◇Strategy×Financeチームとは？ 企業価値向上を起点に、戦略・ファイナンス・事業成長を一体で捉え、クライアントの持続的な成長を実現します。 「戦略を描く。」でもなく、「M&Aを成立させる。」でもない。 顧客とともに事業を育て、売上・キャッシュフロー・企業価値を向上させる。 それが、私たちStrategy × Financeチームの目指すコンサルティングです。 ◇チームの特徴・魅力は？ 私たちは、戦略を描くだけでも、M&Aを成立させるだけでもありません。企業価値向上という共通のゴールに向けて、クライアントとともに事業を育て、成果を創り出す「共創型」のコンサルティングを実践しています。 ①Strategy × Finance 　戦略とファイナンスを分断せず、事業・資本・経営を一体で捉え、企業価値向上につながる意思決定を支援します。 ②Deal to Value 　M&Aをゴールではなくスタートと考え、PMI、売上拡大、キャッシュフロー創出、新規事業創出まで伴走し、継続的な価値創造を実現します。 ③Co-Creation 　提言だけで終わることなく、経営者や事業責任者と同じ目線に立ち、事業成長をともに実現するパートナーとして伴走します。 ④AI Native 生成AIを単なる業務効率化ツールではなく、経営判断、投資判断、事業創造を加速させる手段として活用し、新たな価値創造を支援します。 ◇今チャレンジしていること これまで日本の成長を支えてきた製造業のクライアントに対し、事業育成・イノベーション創出の支援を行っています。 手法として、戦略を起点に新しい成長機会を上流からクライアントと考えていくとともに、ローンチまで繋げていく伴走支援を重視しています。 新規事業のシーズを捉えて事業化を目指す際には、クライアントのカルチャー・文化も考慮して、一緒に事業を作り上げれるスタイルを採用しています。 加えて、マーケティングやサプライチェーン全体の効率化を図ることも含めて、総合的にクライアントの課題解決に向けたチャレンジをしています。 ◇支援領域 ■ 企業価値向上戦略 企業価値向上戦略の策定・実行 ROIC向上・資本効率改善 資本政策・株主対応 ■ M&A・事業ポートフォリオ変革 M&A戦略・投資戦略 PMI（統合後の価値創出） 事業ポートフォリオ改革 敵対的買収防衛・事業承継 ■ 事業成長・新たな価値創造 新規事業開発 新市場・新規顧客開拓 売上成長・キャッシュフロー創出 AIを活用した事業変革 ■ 社会課題への挑戦 地域共生・地方創生 少子高齢化への対応 GX・サステナビリティ戦略 社会課題を起点とした新たなビジネス創出 ◇ユニットリードの紹介 河邊　和幸　PARTNER 野村證券において機関投資家営業・株式ストラテジストとしてキャリアを積み、東海東京証券ではM&Aや新規事業開発、アクセンチュアでは新規事業戦略・事業創造支援に従事。また、自ら投資会社およびファンド運営会社を設立し、金融・投資・事業開発領域における豊富な経験を有する。M&A、ファンド組成・運営、機関投資家営業、新規事業開発、ブロックチェーン・AI活用、事業戦略策定等の領域において、構想立案から案件開拓、資金調達、事業化、収益化までを一貫して推進し、企業価値向上および事業創出を実現。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます ==================== ▼ライズ・コンサルティング・グループの特徴 ・戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティングファーム ・『ワンプール制』×『ユニット制』により多様なキャリアパスを実現 ・‟Hands-on Style”、‟Scopeless”、‟More than Reports”、‟Professionals” といった独自のアプローチにより顧客価値の最大化を実現 ▼業務内容 ・当社では、戦略策定から実行支援まで、全方位的なコンサルティングサービスの提供を可能とする体制を整えています。 ・顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 ・このため、ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインを決定し、 顧客企業の課題解決を担当いただきます。 ▼主要なコンサルティング・プロジェクト事例 ◇NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ◇Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ◇新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ◇業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ◇ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務 【休日・休暇】 ◆完全週休2日制（土・日） ◆祝日 ◆夏季休暇 ◆年末年始休暇 ◆有給休暇 ◆産前・産後休暇 ◆育児休暇 ◆生理休暇 ◆介護休暇 ◆母性健康管理のための休暇 ◆特別休暇（慶弔・公事のための休暇） 【待遇・福利厚生】 ◆給与改定年1回 ◆通勤手当（上限月5万円) ◆出張日当 ◆各種社会保険完備 　健康保険は関東ITソフトウェア健康保険に加入 　医療費の付加給付充実（出産手当金の付加給付、医療費の一部負担還元金、埋葬料付加金） 　インフルエンザ予防接種、一部健診の負担無料 　※詳細は関東ITソフトウェア健康保険組合HPを参照 ◆借上げ社宅制度 ◆奨学金返済補助制度 ◆企業型確定拠出年金制度・マッチング拠出制度 　会社が従業員の掛け金を負担し、従業員が運用指図者となり将来受け取れる年金として積み立て・運用 　また任意で別途掛金を従業員自身が負担することが可能（マッチング拠出） ◆従業員持株会（奨励金あり） ◆資格取得報奨金 ◆社員紹介報奨金 ◆結婚祝い金（結婚した場合） ◆出産祝い金（本人または配偶者が出産した場合） ◆弔慰金（従業員またはご家族がなくなられた場合） ◆災害見舞金（災害により家屋を損失した時） ◆社長賞 　業績・社内貢献したと判断された従業員に対して、推薦に基づき賞与を支給（不定期支給） ◆法定外健康診断（金額上限あり） ◆OJT研修 ◆Off-JT研修 ◆社外研修（参加任意） 　社外研修の事例：コンサルタントとしてのベーススキル強化、ファイナンス研修、社外メンター/コーチング等 ◆メンター制度 　業務上の上司とは別に指導・相談役となる先輩社員が若手社員をサポートする制度 ◆社内サークル活動（参加任意） ◆各種社内イベント・懇親会（参加任意） 　年3～4回程度社内懇親会実施　その他不定期で社員旅行、フットサルなど社内イベントの実施 【受動喫煙対策】 禁煙

【概要】 当社にご興味のある方を対象にした会社セミナーを開催いたします。 皆様のご参加を心よりお待ちしております！ 【開催日時・プログラム】 ■会社セミナー：2026年10月15日（木）20:00～21:00　※受付開始：19:50～ ・登壇者紹介 ・会社説明 ・現役社員のエピソード ・パネルディスカッション ・質疑応答 ・選考プロセスのご案内 ※差し支えのない範囲で、外資就活ネクストプロフィール内の職務概要へのご記入（https://liiga.me/profiles）にご協力をお願いいたします。 ※当日の進行状況により、終了時間が後ろにずれる可能性がございます。ご了承ください。 ※お申込みいただいたイベントへの参加が難しくなった場合は、必ず事前にご連絡をお願いいたします。 ※本イベントを待たずに選考へ応募されたい場合は、随時カジュアル面談を実施させていただきますので下記ページよりエントリーをお願いいたします。 https://liiga.me/job_infos/52290 【会社セミナーのテーマ】 様々なコンサルファームや事業会社から、なぜライズに人が集まるのか？ 当社は2012年の創業以来、多くのクライアントの支持のもと成長を続け、2023年9月12日に東証グロース市場へ上場いたしました。 こうした急成長を続けられる背景には、先端プロジェクトを通じた成長機会を豊富に提供し、一人ひとりのキャリア実現・早期昇格をサポートするライズ独自の経営体制があります。 当日は、まず初めに人材戦略本部のリクルーティング・アソシエイトの長井が、社員の「圧倒的成長」を支えるための取り組みや、高い報酬水準と健全なワーク・ライフ・バランスを実現するための仕組みをお話しします。 その後、当社で活躍する現役社員3名が登壇し、「現場で直面する難しい課題とその乗り越え方」「コンサルタントとしてのキャリアをどう描くか」といったテーマをもとに、それぞれの転職背景や成長ストーリーをリアルにお話しします。 登壇者は大手コンサルティングファームや事業会社からライズ・コンサルティング・グループへ転職し、多様なバックグラウンドを持ちながら第一線で活躍している経験豊富なメンバーです。 それぞれがどのように課題に向き合い、自身のキャリアを築いてきたのか――。 “ライズでの挑戦”をテーマに、パネルディスカッション形式でお届けします。 【登壇者】 ■M. KOMORI／ASSOCIATE PARTNER 大手精密機器メーカー、国内コンサルティングファームを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 製造業・IT業界を中心に、新規事業の立案・戦略策定から実行支援、業務改革まで幅広い経験を有する。 AI戦略策定から業務適用構想、AI活用による業務・事業変革まで一貫した支援にも強みを持つ。 ■N. MURAKATA／MANAGER ベイカレント、デロイトトーマツを経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 民間企業・官公庁向けに戦略・業務・デジタルの多様な支援実績があり、幅広な知見を有する。 直近ではクライアント社内の生成AI活用促進プロジェクトを牽引。 ■S. MAEJIMA／SENIOR CONSULTANT 新卒でアクセンチュアに入社、その後ベンチャー系ファームのコーポレートとしてマネージャーまで経験したのち、 ライズ・コンサルティング・グループに参画。 前職でのコーポレート業務の幅広い知見や実務経験を背景に、制度設計や業務改善に強みあり。 現職では、クライアントの懐に入るスタイルで、クライアントの課題解決を伴走型で支援。 ■K. NAGAI／ASSOCIATE 人材派遣会社での経験を経て、ライズ・コンサルティング・グループに参画。 前職からの採用経験を活かし、主にリクルーティング業務や面談等を担当。 会社の組織作りや仕組み作りにも幅広く関与。