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2026/2/9

※急募領域≪EY戦略チーム≫EYパルテノン

想定年収700 ~ 2,500 万円勤務地東京都職種戦略コンサルタント雇用形態正社員
北山 裕己
ラフロジック

どんな仕事か

1991年に設立した戦略コンサルティングファームである「パルテノン」を2014年にEYが買収して以来、EYパルテノンとして戦略コンサルティングを提供しています。2020年7月1日、EYは多様な戦略機能とセクターにかかわる知見をEYパルテノンに集約し、クライアントのビジネスに変革をもたらすプロジェクトをリードすべく、新体制をスタートしました。 ストラテジーチームは、EYにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、独自のセクターや企業に関する専門知識に加え、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略の策定を支援します。 現在では50か国以上に6,000人以上の戦略コンサルタントを擁し、外部調査機関「Vault Consulting 50」で2021年 全米第5位にランクされているグローバルトップ戦略ファームです。 ●業務内容 ・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。 ・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。

この仕事の魅力

EYストラテジー&コンサルティングの戦略チームでM&A戦略に強み

必要なスキル・経験

・以下いずれかの領域においてコンサルティング経験並びにプロジェクトマネジメント経験を有する方。  1.M&A戦略策定、事業開発方針策定、事業改革、海外進出戦略案件、グローバル戦略案件、PMI、等のプロジェクト経験  2.企業における事業投資部門もしくは投資会社において事業投資に関わる事業評価を行った経験  3.企業の統合に伴う業務統合等のPMIに関するプロジェクトマネジメント経験、業務プロセス改革等の業務改革PJの経験 ・以下のご経験をお持ちの方は優遇  1.プロジェクト管理スキル:複数の利害関係者と効果的にコミュニケーションできる能力  2グローバル案件の対応力(マルチカルチャーへの理解)、ボーダレスM&A案件などの経験者  3.特定インダストリーの深い知見(特にCPRセクター、TMTセクター、LS/HCセクター、スタートアップへの深い知見をお持ちの方を優遇致します) ・ディレクターについては、特定インダストリーでのクライアントネットワークを有する方を優遇

歓迎条件

ビジネスレベルの英語力

想定年収
700 ~ 2,500 万円
ポジション
経営戦略コンサルタント
勤務地
東京都

担当エージェント

北山 裕己
クチコミスコア
4.10
マッチング数
40
ラフロジック
北山 裕己
●職務経歴 ・早稲田大学卒業後、大手損害保険会社にて海外在クライアント向けに数千億円規模のエネルギー事業に対するリスクアドバイザリー業務を経験 ・ベイカレント・コンサルティングでは約5年間勤務し、マネージャーまで経験  - 損害保険会社向け人事・採用企画構想策定  - 精密機器メーカー向け全社DX推進に向けた基幹システム更新ロードマップ策定  - 自動車メーカー向け海外協業における新規車両販売体制立上げ支援  - 自動車メーカー向け車両セキュリティ監視システム(VSOC)構築支援 ・同社本社部門において、中途採用ユニットの立上げ段階から参画し、累計300名以上のキャリア採用を実現 ・事業会社およびコンサルティングファーム双方の業務経験を経て、より多くの方にコンサル業界をキャリアの選択肢として提案したいとの想いからRafLogic社へ参画 ●ポリシー 候補者の方一人ひとりに対して、中長期に渡るキャリア形成をご提案させていただきます。 そのため、長期でのお付き合いとなることが多々ございます。 コンサルファームでのご経験は、キャリアの選択肢を広げる有効手段の一つと考えておりますが、候補者様のライフプラン/フェーズに応じて最適でないと判断した場合は、無理にご提案しないこともございます。 ●強み ・1,000名以上との面談や全社採用評価/面接官育成等の制度設計に携わった経験から、「コンサルティングファームが選考時に評価するポイント」をお伝えできます ・大手コンサルティングファームにおけるコンサルタントとしての実務経験および自社社員向けキャリアカウンセリング経験から、「中途入社後~ポストコンサルにおけるキャリア設計事例」をお伝えできます ・1児の父として、育児と両立しながらコンサルティング業務に従事した経験や、本社部門での実務経験から、「コンサルティングファームのWLBや評価制度等の実情」をリアルにお伝えすることが可能です