ポジション：化学品チーム　ビジネス開発（PP事業新規開拓チームリーダー） 業務内容： （１）日本市場におけるポリプロピレン製品の上市に伴うプログラムマネジメント （２）PP事業の市場調査、顧客情報の収集、営業計画の立案、本社レポーティング （３）顧客への新規開拓営業、スペックイン提案 （４）営業チームの採用・構築

【ポジション】ナイロンフィルム技術顧問 技術アドバイス （１）製造プロセスの設計および改善 （２）品質管理業務の実施 （３）技術指導の提供　など

【ポジション】安全解析エンジニア 【業務内容】 （１）高温ガス炉（HTGR）を中心とした原子炉の安全解析業務 （２）炉心／遮蔽／熱設計などのチームと連携し、安全解析モデルの作成・検討 （３）原子炉事故時挙動（LOCA、RIA、冷却材喪失、制御棒駆動系トラブルなど）の基礎解析 （４）解析コード（RELAP5、TRACE、MELCOR、ATHLET、SAS4A、SASSYS等）を用いた安全解析

【BIG4外資系コンサルファーム案件です】 製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．技術を強みとした新規事業開発 　　・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 ２．R&D業務改革 　　・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 　　・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 　　・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 ３．R&Dデジタル改革 　　・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 　　・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

営業・R&D・製造部門のハブとなり、製品の「企画・要件定義」から「量産・供給体制の確立」までを横断的に主導・管理する。 （１）仕様策定・設計推進 ・顧客ニーズ・現場要件（施工・メンテ性等）を踏まえたコンセプトおよび基本仕様の決定 ・試作評価から量産設計への落とし込み、標準化、知財戦略の策定 （２）プロジェクト管理・調整 ・営業（顧客要望）と社内各部門（R&D・製造・品質・SCM）との仕様調整・合意形成 ・0→1開発または顧客要望ベース開発におけるスケジュール管理 （３）体制構築 ・製造工程、品質保証体制、サプライチェーンの構築および運用

【ポジション】 診断薬・医療機器の設計開発責任者 【業務内容】 診断薬・医療機器の製品開発責任者として、企画から上市、市販後管理までの全工程をリードし、グローバル展開していきます。 （１）製品戦略・仕様策定： 規制・技術要件や市場ニーズを反映した製品スペックの決定 （２）プロジェクトマネジメント： 設計開発部門やパートナー企業との緊密な連携による開発推進 （３）市販後LCMの主導： ユーザーフィードバックに基づく改良や、マーケティング部門と連携した設計変更 （４）クロスファンクショナルな調整： 開発から販売終了まで、部門横断的な課題解決と情報連携の最適化

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

■組織について 当社のOperational Excellenceビジネスユニットは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2024年4月に『Busuiness Sourcingセクター』を立ち上げました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 この事業をテクノロジーで支える組織としてABeam Intelligent Center（AIC)を設立しました。AICはアビームコンサルティングのAIを主体とするBPO事業を支える中心的な基盤として位置づけられます。 ■提供サービスの一例 ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援 ・ お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援 ・ AIエージェントマネージドサービス ・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援 ・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス ■入社後のアサイン想定プロジェクト 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用した変革提案 ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用したBPRプロジェクト ・AIなど先進テクノロジーの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■求める人材像 ◎クライアントと同じ目線でクライアントビジネスの継続的な最適化と変革を実現したい方 ◎自ら考え行動ができる方／論理思考、柔軟な発想力がある方／チャレンジを楽しめる方 　／目標達成へのコミットメントが強い方／周りを巻き込んで前に進められる方 ■クレドス加藤より この仕事を一言でいうと、「AIや自動化の技術を使って、会社のバックオフィスや間接業務を“もっと速く・正確に・回る形”に作り替え、その運用まで担うコンサル」です。 もう少し噛み砕くと、クライアント企業の人事・経理・購買・営業事務などの“日々の業務”を対象に、 「どこがムダか／遅いか／属人化しているか」を洗い出し、 業務のやり方（プロセス）・組織の動き方・使うシステムをセットで見直します。 そのうえで、AI、RPA、AI-OCR、ワークフロー、プロセスマイニング等のテクノロジーを組み合わせて、新しい業務の回し方（To-Be）を設計・導入していきます。 特徴は、提案して終わりではなく、BPO（業務をまるごと預かって運用する）やBPaaS（ツール導入＋運用サービス）として実際に動かし、改善し続けるところまで関わる点です。 つまり「業務改革のコンサル」と「運用サービス作り」の両方をやるイメージに近いです。 配属先のABeam Intelligent Center（AIC）は、その中でも「AIを軸にした新しいBPOサービスの“基盤・中核チーム」なので、 • AI活用の変革提案やBPR（業務改革） • AIや自動化ツールの導入／必要なら新規開発 • AIエージェントを使った運用サービスの立ち上げ などを、案件獲得の段階からデリバリーまで広く経験します。 立ち上げフェーズの組織なので、決まった型を回すだけではなく、サービスや仕組み自体を一緒に作っていく仕事でもあります。 「AI×業務変革×運用」を一気通貫でやりたい人に向くポジションです。

（１）被ばく評価・放射線防護業務（主業務） 　・通常運転時および想定事象における作業員・公衆被ばく評価の実施 　・放射線源項、遮へい条件、評価前提条件の整理 　 ・被ばく低減（ALARA）観点での設計・運用上の改善提案 （２）設計・解析チームとの連携 　・炉心・プラント設計チームとの技術的情報共有 　・設計変更時の被ばく評価観点での影響整理 　 ・外部専門家の解析結果のレビュー （３）規制・文書対応（経験に応じて） 　・安全解析書類における被ばく評価関連パートの作成 　・規制要求・ガイドラインの調査、要点整理 　・規制当局向け説明資料の作成

【業務内容】 （１）TRISO 燃料設計・仕様策定 ・寸法、材料特性、許容欠陥率、目標燃焼度の設計および仕様書作成 ・核設計・熱流動設計チームとのインターフェース（燃料濃縮度、出力密度等） （２）燃料製造プロセス・サプライチェーン管理 ・燃料製造ベンダーとの技術協議・仕様合意 ・製造公差、歩留まり、品質管理指標の設定 ・将来の量産化・商用供給を見据えたサプライチェーン検討 （３）燃料性能評価 ・照射試験のデータレビュー ・燃料破損メカニズムの評価 ・燃料性能コードの結果解釈・レビュー （４）安全解析・規制対応支援 ・燃料関連の安全解析入力条件の整備 ・設計基準事故等における燃料健全性整理

最新ＡＩ技術を研究開発支援ツールとして、食品(原料)、酵素、化成品、環境エネルギー関連メーカーに提案、提供していただきます。 ＜具体的な業務内容＞ ・既存顧客ならびに潜在顧客の研究開発部に対して、プレシード段階からMVＰを企画、自社酵素デザインによるビジネス構築に繋げ、最終的には製造委託を受託 ・酵素ビジネスのマーケティング戦略の構築と施策推進 ・セールストップラインの向上と、ビジネスプロセス管理責任を負う

＜ポジション＞ 化学品事業アドバイザー（営業、事業戦略） ＜業務内容/テーマ＞ （１）化学品事業（樹脂、フィルム、複合材中心の製品構成）の重点顧客のドアオープン （２）日本国内における市場調査、事業戦略に関するアドバイス （３）本社経営チームとの定期MTG、レポーティング