アビームコンサルティング株式会社

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、 さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために コーポレートブランディング担当としての業務をお任せいたします。 【入社後の想定業務】 当社の企業価値向上のため、ブランドコミュニケーションだけではなく、ブランド価値向上に 資する戦略の立案と推進を担っていただきます。経営戦略の実現に向けて、コミュニケーション 施策だけでなく、ブランドマネジメント全般に取り組んでいただきます。 ・ブランド価値向上に関する戦略の立案と推進 ・戦略に基づく各種施策の企画と実行 ・ブランドコミュニケーション強化施策の立案と推進 ・社内各部署との折衝と連携 ・クライアントや外部パートナー企業との協業 ・ブランドアセット（ブランドエクイティ）管理 上記業務に加えて、組織内理解の促進、浸透等も組織ニーズに合わせて検討いただきます。

スポーツ・エンタメ業界のクライアントの他に、「スポーツ/エンタメ×○○」に取り組みたい他業界のプレイヤーに対してコンサルティングサービスを提供していただきます。新たな事業価値を創造するためにメガベンチャーやスタートアップとの協業も推進していきます。 【最近のプロジェクト事例】 ・スポーツくじ「toto」「BIG」（新スポーツくじ「WINNER」を企画） ・マンチェスター・シティFC（日本におけるオフィシャル・マネジメントコンサルティングサービス・パートナー） ・セレッソ大阪（スポンサーセールス業務改革支援） ・湘南ベルマーレフットサルクラブ（試合観戦シーンでの感情分析） ・スポーツ庁（スポーツ産業の成長促進事業） 【具体的な業務内容】 ・新規事業開発支援：パーパスドリブン(社会変革視点)や”顧客“視点を重要視するなど、コンシューマービジネス業界特有のアプローチでクライアントともに事業を創出 ・戦略策定支援：新規事業開発と同様に業界特性を考慮したアプローチで、実現性に拘った戦略を策定 ・営業改革支援：チーム・リーグなどコンテンツホルダーにおけるスポンサー獲得営業の改革、スポンサー営業活動自体の支援 ・実行支援：各プロジェクトに対する実行計画策定、立ち上げ準備（業務設計含む）、運用フォローなどの実行支援 【その他プロジェクト事例】 〈新規事業開発支援〉 ・エンターテインメント企業：ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 ・スポーツリーグ：コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 ・スポーツ団体：新規事業案検討・実行計画策定 〈戦略策定支援〉 ・スポーツ庁：中央競技団体の経営力強化推進事業 ・スポーツ統括団体：スポーツ事業運営の経営企画支援 ・スポーツ競技団体：普及戦略および中期経営計画策定支援 ・スポーツ推進企業：スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 ・スタートアップ企業：ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 ・エンターテインメント企業：DX推進支援 〈営業改革支援〉 ・スポーツクラブ：SFA導入によるスポンサー営業改革 ・スポーツクラブ：営業戦略策定支援 ・スポーツクラブ：ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進

概要： アビームコンサルティングに興味はあるが、どのポジションに応募すべきか判断が難しい候補者様向けの選考枠になります。 以下に該当する方はこちらからご応募下さい。 ・これまでのご自身の経験がどのポジションに最もフィットするのか分からない ・希望するポジションが未定 アビーム採用担当が内容確認させていただき、適切なポジションにて選考を進めさせていただきます。 ご提案させていただいたポジションにおいて、まずは書類選考を行い、合否に関わらず結果をご連絡いたします。 入社後のアサイン想定プロジェクト： ポジションマッチングにご応募頂きますと、これまでのご経験から適切なポジションを弊社からご提案させて頂き、選考を進めていきます。入社後は以下のようなプロジェクト/業務内容に携わって頂く予定です。 ※下記プロジェクト事例は、一例です。 ・事業戦略/経営戦略策定 ・中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定 ・新規事業立ち上げに伴う業務設計、システム構築 ・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援 ・ERP(SAPなど)を活用したグローバル経営管理基盤の高度化支援 ・日系グローバル企業海外現地オペレーションの立ち上げ支援 ・企業変革プロジェクトの企画/構想策定 ・グローバル営業企画業務の支援 ・購買構造改革によるコスト削減 ・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築 ・マーケティング業務のアセスメントサービス

概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しています。 入社後のアサイン想定プロジェクト： ・メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ・プレスリリースの作成 ・取材・問い合わせ対応 ・社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ・PRイベント運営 ・業務スケジューリング ・チーム補佐業務 ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。 求める人物像： ・自ら考え、意志を持って行動が出来る方 ・広報業務のフローを理解しており自身でtodoの判断が出来る方

組織について design X architectは、事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織です。既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つです。 入社後のアサイン想定プロジェクト ・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業/デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング 求める人材像 ◎以下のいずれかに該当する方 　・高い知的好奇心を持ち、幅広く知識を得るとともに、自ら実践し深く探求することが好きな方 　・最新のテクノロジーやアーキテクチャ、アジャイルの原則などのノウハウを活用し、経営課題解決に貢献したい方 　・テクノロジーを起点にした新規事業創出やプロダクト/サービスデザインの経験・ノウハウを有し、コーディネートできる方 　・スキル/テクノロジーの単なる探求だけではなく、社会やクライアントの課題解決をすることに意義を感じ、積極的に関われる方 　・様々な背景・価値観を持つ組織でお互いの強みを融合させるために、ナレッジの提供を惜しまない方 配属先想定 Digital Technology BU digital X architectセクター

概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、まずはアジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、情報システム部門の体制を強化します。 入社後の想定業務： 情報システムグループ オペレーションユニットに配属となり、入社後は上位者の指示のもと以下業務に関与いただきます。 ・リスク分析及び対策、セキュリティに関するプロセスの設計改善と実施 ・情報セキュリティインシデントの発生原因の追求と再発防止策の立案及び実施 ・予防的/発見的統制の強化策立案/実行/運用 ・マイクロソフトをはじめとした、認証やセキュリティーの最新機能の把握と、社内への導入、適用の検討、計画策定、実施 ・各種ログの解析 ・教育・訓練を通じた情報セキュリティリテラシーの向上 ・自部門内でのISMS認証維持、他部門における維持・拡大の支援 ・GDPR対策等の各国セキュリティーおよび情報保護法の法制度対応施策の検討及び実施において法務部門を支援 ・脅威情報、脆弱性情報、国際情勢、メディア情報の把握、収集 その他、以下を含め様々な業務があり、そのキャリアの幅を広げる機会があります。 （英語でのコミュニケーションが可能であれば）海外IT担当者との定期的にミーティングを行ない、HQの方針について担当領域の発表や議論を実施 ・情報システムグループが管理する全社方針やグループ内方針の改善提案や策定、定着 ・最新技術を習得し、情報システムグループの各業務や仕組みに還元するための提案活動

概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 入社後のアサイン想定業務： 成長を続けるアビームコンサルティングの人材育成の企画・運用を管掌する トレーニングセンターにて、コンサルタントの育成の制度設計、施策立案、推進を 担っていただきます。 ▼業務例 ※ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当業務の調整は行います。 　また、下記コンサルタントの育成に資する各種検討に加え、トレーニングセンターメンバーの 　マネジメント業務（採用・評価・育成等）も担っていただきます。 ・ 全社横断の人材育成施策検討 ・ 経営層、経営層候補者を対象とした研修の企画、推進 ・ グローバル研修の企画、推進 ・ 研修体系の再構築 ・ 社内の研修に関するルール、業務プロセス、システムの刷新　など 求める人物像 ・教育や人材育成に強い興味と関心があり、会社全体の視点で物事を考え、判断できる方 ・自ら考え、意志を持って行動が出来る方 ・多様なメンバーとうまくコミュニケーションをとり、臨機応変に対応ができる方 ・「できない」ではなく、「どうやったらできるか」を前向きに考えだせる方

概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営管理部門の体制を強化を目指しています。 規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。 入社後のアサイン想定業務 全社及び各セクターリーダーのプリンシパルの意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリング ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ・上記業務の際のCEOあるいは各拠点MD、プリンシパルクラスへのプレゼンテーション　等 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、クラスに関わらず海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ＜テーマ一例＞ ・全社中長期経営計画策定 ・業界マーケットデータの収集・分析・提言（国内・海外） ・人事制度改革等、各種ストラクチャ検討、実行 ・各拠点、各セクターの戦略策定支援 ・海外投資、事業開発：クロスボーダーM＆A、クロスボーダー提携先の開拓?クロージング ・新会社設立支援（海外含む）、PMI　等 ■求める人物像 ・財務経理や事業部門から経営管理、経営企画へのスキルアップを目指している方 ・自ら考え、意志を持って行動が出来る方 ・多様なメンバーとうまくコミュニケーションをとり、臨機応変に対応ができる方

概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、財務経理部門の中でも海外子会社管理チームの体制強化を目指しています。 入社後の想定業務 ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。 ▼海外子会社管理、決算サポート 　・海外子会社への経理指導 　・内部統制の整備にかんする助言 　・海外支店、子会社の決算サポート、経理代行 ▼その他部署内で対応している業務 　・連結決算（内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など） 　・税務（国際税務・移転価格・法人税申告など） 【組織体制について】 ・約20名の体制(うち海外子会社管理チーム４名)で、本社の一部業務については、 　外部BPOサービスも活用しています。 ・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリア 　チェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています。 【キャリアを通じて身につけられること】 ・ジョブローテーションは、積極的に実施しています。 　入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、連結決算、財務、税務といった機会 　の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。 ・各チームの業務とは別に、部門全体での業務効率化やシステム導入などのプロジェクト業務 　への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており、部門のDX推進等に関わる 　ことが可能です。 ・将来的には財務経理ユニット長、CFOを目指していくことも可能なポジョションです。 求める人物像 ・当社の経営理念に共感し、会社に対してのコミットメントを強く維持できる方 ・自ら考え、課題を抽出し、課題解決に向けたアクションを実践できる方 ・チームでのアウトプットを重視し、協調性をもって職務に従事できる方 ・多様なメンバーを巻き込んでチームで成果を出せる方 ・実務経験の中で会社の成長と同時に自らも成長したい方 ・税効果会計、連結決算等、将来的に自らのスキルの幅を積極的に広げていきたい方

■組織について 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 サプライチェーン改革ユニット（SCMSU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 ■業務内容 主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援 需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援 間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援 AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ■プロジェクト例 ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発～在庫～貿易～プライシング） ・物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー 海外企業・大学：GHC削減ロードマップ策定支援 海外製造業：脱炭素教育ワークショッププログラム構築 大手小売・流通業：LESモデル構築、再エネ調達支援 ・SCデタマネ/業務DX 大手建設業：AI・デジタル活用によるSCM業務DX構想の策定 大手電機メーカー：データ活用による基幹業務効率化余地の可視化