PwCコンサルティング合同会社

【担当業務】 PwCコンサルティングでは、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。 Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。 【担当業界】 エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界 【担当領域】 ・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等） ・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等） ・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等） ・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等） ・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務） 【具体的なプロジェクト】 ・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ ・M&A、アライアンス戦略立案 ・共創型新規ビジネス構築支援 ・部門別IT事業計画立案支援 ・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案 ・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援 ・調達・物流改革支援および実行支援 ・生産・製造改革支援 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【主な業務領域】 ◤経営戦略の策定・実行支援 ・既存事業の構造改革（コスト削減、業務効率化、マーケットシェア拡大など） ・新規事業開発、業態変革、R&D戦略の再構築 ・カスタムメイドによる戦略構想と具体施策の設計 ◤プロジェクトマネジメントと実行支援 ・戦略の実行フェーズにおける現場レベルでの支援 ・ビジネスパートナー探索やテストマーケティングの代行 ・データ分析から導く課題解決と施策の具体化 ◤ グローバル案件・多様な業種への対応 ・世界中のPwCネットワークと連携したクロスボーダー案件の推進 ・多様な業界（製造業、消費財、テクノロジー等）における専門知識の活用 ・海外MBA取得者・国際経験者が多数在籍する多文化チームとの協働 【ポジションの魅力】 ・戦略立案から実行支援まで一貫して携わることができる ・ 世界トップクラスのトレーニング制度・OJTを通じて急成長が可能 ・柔軟な働き方とプライベートの両立支援が充実 ・ 社会貢献活動やグローバルなプロジェクトへの参加機会が豊富

◆担当業界 　－ 国内メガバンク（海外現地法人、子会社を含む）、地方銀行、政府系金融機関 　－ ノンバンク・流通・通信系等企業の子会社銀行 　－ 信託銀行 ◆担当業務 【Industry Technology】 　－ 顧客サービス・行内業務のデジタル化におけるテクノロジー活用視点での企画、アーキテクチャ設計、並びに実行の支援 　－ 新規事業・新サービスの立ち上げ 　－ 基幹システム、コア業務システムの刷新 　－ 業務・事務効率化 　－ 企業合併・事業再編に伴う業務・システム統合 　－ デジタル化・IT活用におけるガバナンス体制の構築 【Finance ＆ Risk】 　－ 財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入 　－ 財務会計、管理会計、規制、リスク等レポーティング業務の高度化 　－ 財務・非財務情報の活用によるフロントビジネスの高度化・効率化 　－ AML等のコンプライアンス、金融規制対応支援、業務変革 　－ サスティナビリティ <このポジションの魅力> 金融機関を取り巻く環境は大きく変化し、既存金融機関及び非金融機関において金融事業を営む企業が入り乱れて ・金融サービスを含むエコシステムの主導権確立 ・事業ポートフォリオの追加・変更・入替 ・新規テクノロジーを用いた金融活動 ・金融リスク対応強化・金融犯罪対応強化 を行っています。 こういった環境下において経営が舵取りを行っていくうえで経営管理（ファイナンス・リスク管理・コンプライアンス対応）として ・経営管理へのテクノロジーの活用（高度化・効率化） ・金融リスク管理、国内・海外金融規制の遵守 ・金融犯罪対策（不正検知、AML対応） ・上記を十分考慮したガバナンス・インフラの構築 といったことが不可欠となっています。 Financial Service Sector におけるFinance ＆Risk ポジションは、Banking/Capital Market/AWM/Nonbank（含非金融業界における金融事業）含む各クライアントに、「金融固有ソリューション」としてのFinance/Risk/Compliance等の経営管理領域のサービスを提供するチームです。 メンバーの所属は各インダストリー（Banking/Capital Market/AWM/Nonbank）をプライマリー軸として持ちますが、別途セカンダリー軸として経営管理のスキルセットを持ったメンバーとして認知されます。 グローバル金融規制の知見、複雑な金融商品に伴う会計処理やリスク管理処理に関する知見、金融機関に求められるレベルの様々な管理態勢・コンプライアンス態勢に関する知見もとに、国際的な金融機関がグローバルなビジネス展開を行う上での経営管理の知見など、経営管理のスキルセットを持った方々のインダストリーを横断するバーチャルなチームとして、マーケティング・知見共有・案件開発・デリバリーを行います。 このポジションでは、金融機関全体に軸足を置きクライアントに向き合いながらクライアント理解を深めたりリレーションを築くとともに、ファイナンス・リスク・コンプライアンスなどの管理領域にフォーカスした専門性をも活かし・深めることができます。 【Gowth ＆ Innovation】 － 銀行業、および銀行業以外の業種における銀行サービスを起点とした事業の成長に向けた事業戦略の策定、新規事業の構想策定、新規事業の立ち上げの支援 － 銀行業における非金融サービスを通じた事業の成長に向けた構想の策定、実行の支援 － 事業再編、M＆A、アライアンスを通じた事業成長の構想策定、実行の支援 － サスティナビリティ戦略の策定 【Core Business】 銀行業、および銀行業以外の業種における銀行サービスの業務高度化・効率化に向けた取り組みの支援 　－ 営業改革（対面・非対面を織り交ぜた顧客接点・営業モデルの再構築、データを活用した営業アプローチなど） 　－ Target Operating Model（戦略を実行する組織的能力・仕組み）の策定、構築 　－ 全社BPR（顧客・商品ポートフォリオの見直し、本社および支店の業務・事務のテクノロジー活用を含む高度化・効率化討） 　－ データ活用を通じたビジネス変革のプランニング・実行 　－ サスティナビリティ戦略の実行に向けた業務変革 ◆シゴトの魅力 　－ 多様なバックグラウンドの仲間を受け入れ、尊重し、中途入社者の活躍と成長をチームレベルでサポートするカルチャー 　－ 成長領域に対するビジネスおよびそれを支えるチーム・Capability作りの経験 　－ 新しい価値創造に向けた金融に留まらないIndustryチーム横断での協働 　－ コンサルティングに留まらない、「ディールアドバイザリー」「監査法人」「税理士法人」「弁護士法人」との協働による価値提供 　－ US/EMEA/APACといった海外拠点との連携を背景とした、グローバルの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス

■仕事内容のポイント ・幅広い専門領域のコンサルティング ・新規事業の立ち上げ、M&A戦略の策定、組織・人事改革、業務プロセスの改善、DX（デジタルトランスフォーメーション）支援、サイバーセキュリティ対策など、戦略立案から実行まで多岐にわたるコンサルティングを行います。 ・製薬会社、医療機器メーカー、病院、金融機関、自治体など、ヘルスケア業界に関わる様々な組織がクライアントとなります。

■サービス内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓テクノロジー戦略立案・実行支援 ✓EA（Enterprise Architecture）構想・設計支援 ✓M&A/IT PMI支援、IT DD（デューデリジェンス） ✓データマネジメント・ガバナンス強化支援 ✓ITガバナンス・デジタル変革推進支援 ■仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓ご経験・適性に応じた6カテゴリからアサイン 　・EA、ITストラテジー、アプリケーション構想、 　　デジタル戦略、データマネジメント、ITガバナンス ✓経営層と伴走するプロジェクト参画 ✓複数領域の専門性を持つ複合型コンサルタントへ ■プロジェクト一例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓グローバルM&A後のIT統合戦略策定 ✓大手企業のデジタル中期計画策定支援 ✓基幹系刷新に向けたEA構想策定支援 ✓ゼロトラストアーキテクチャ導入支援 ✓データガバナンス体制構築支援

■サービス内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓PwC Intelligence（シンクタンク部門） 　・ビジネス環境の中長期変化を捉え未来を見通す羅針盤 ✓グローバルネットワークとの連携 　・PwC米国など他組織と連携し日本国内で知の統合化を推進 ✓「統合知」を提供するシンクタンク 　・グローバルトレンドや業界知見を統合し事業変革を支援 ■仕事内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✓調査・研究業務の実施 　・経営、経済、産業政策、社会学、文化論などの多岐にわたる項目 ✓コンサルティング及び政策立案・実行支援 　・企画提案、プロジェクト運営を他チームと連携し実行 ✓知見を活用したクライアントへの貢献 　・複雑な社会課題に対し未来を見通すための羅針盤を提供

本ポジションは、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を中心としたテクノロジー企業の変革を支援するコンサルタントとして、PwC国内外のメンバーと連携しながら、事業戦略の策定から業務・組織改革、ITシステム導入支援に至るまで、統合的なコンサルティングサービスを提供していただきます。 M&Aや海外進出を含むビジネス変革に伴う課題を、クロスボーダーかつクロスソリューションの視点から解決し、クライアント企業の持続的成長を支援します。 具体的には以下の業務を担当いただきます： ・ビジネスモデル・成長戦略・M&A戦略などの策定支援 ・デジタルトランスフォーメーション、IT戦略、業務プロセス改革の立案・実行 ・IoT・AI・クラウドなどのテクノロジーを活用した新規事業構築支援 ・調達・生産・物流・マーケティングなど各領域の業務改革支援 ・システム導入・データアナリティクス・RPA・BIツール導入のプロジェクト推進 ・プロジェクトマネジメントおよびチェンジマネジメント支援 ・各種提案活動やグランドデザインの策定など上流工程のリード

【職務内容】​ データ／AI利活用によるクライアントマーケティングのマーケティング／セールス変革の実現を支援を行います。​ クライアント個々のビジネス課題に応じたデータ／AI戦略の策定、想定ユースケースに基づく必要な施策／業務要求に対する必要なデータ／AI利活用のデザイン／構築、データ視点でのチャネル側への効果的な施策提案などを実施し、業務とデータ／AIをシームレスに連携させて変革を実現に導くためのコンサルティング／ディレクション業務を担当します。​ 【担当業務】​ ・変革実現に向けたデータ／AI戦略構想策定​ ・変革に必要なデータ／AI要素およびプラットフォームのアーキテクチャー設計​ ・変革に必要なデータデザインとデータモデル設計​ ・データ視点でのマーケティング／セールスチャネルユースケース／施策デザインおよび業務定着支援​ ・データ／AIプラットフォームの構築および拡張運用支援​ ・上記コンサルティング／デリバリー業務におけるプロジェクトマネジメント​

【1．Power&Utilities】 CO2ネットゼロ実現に向けた再生可能エネルギー主力電源化、自然災害へのレジリエンス強化、デジタル化進展など、電力・ガス業界は抜本的な変革期にあり、新規事業の創出やテクノロジーを活用した抜本的な経営基盤の見直しなど、企業のコンサルティングニーズは多様化すると共に、その期待値は高まっています。 パワー&ユーティリティチーム（P&Uチーム）は、PwCグローバルネットワークで約9,000人のエネルギー業界専門家と連携し、日本のエネルギー業界を支えるクライアントの新たな価値創造に資するサービス提供を通じて、持続可能な脱炭素社会・エネルギー社会の実現を目指しています。 【2．担当業務】 P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担います。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、PwCのナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【3．担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。 【4．担当領域】 ①事業戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ③DX戦略策定・実行支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ⑥フロントオフィス改革 等" 【5．具体的なプロジェクト】 ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進

※2026年4月入社可能です ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■仕事の内容 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・デジタルの波により劇的に変化するエンターテイメント・メディア業界に特化したコンサルタントです。 ・グローバルネットワークと深い知見を最大限活用し、成長戦略、新規事業開発、データ活用戦略、サイバーセキュリティなど、クライアントのあらゆる経営課題の変革を伴走支援します。 ・戦略立案やBPR推進、システム導入推進など、上流から下流まで一貫したサービスを提供します。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■将来の展望 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・各ポジションを平均2〜3年でプロモーションし、最終的にパートナーを目指す明確でスピーディーなキャリアパスがあります。 ・トップMBAスクール留学への支援プログラムなど、最適なカスタムメイドのキャリアプランを支援する制度があります。 ・業界や機能別の知見を早く効率的に身に付けられるようスタッフィングされ、専門性と汎用性の双方を高められます。 ・育児休暇制度など、長く働き続けられる制度のもと、ワークライフバランスを確保しながらキャリアを継続できます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■組織の特徴 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・E＆M業界はコンサルティング業界出身者と業界出身者が密に連携して業務を遂行する、ハイブリッドなチーム編成です。 ・かつての戦略提案だけでなく、両社の連携により可能となるクライアントのインサイトを深く理解したサービス提供を目指しています。 ・多様な業界知識とグローバルネットワークを持つ当社の一員として、大きなバックアップのもとプロジェクトを推進できます。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■想定されるプロジェクト事例 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・当社の独自概念であるBXTを活用した長期成長戦略策定 ・メタバース等エマージングテクノロジー活用戦略策定や、AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案 ・マーケティング・顧客接点改革、業務プロセス改革 ・財務戦略・企業業績管理高度化、ITシステム改革構想策定 ・働き方改革・人材マネジメント改革、プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■福利厚生 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ・業績賞与（年1回）、昇給（年1回）、残業手当 ・確定拠出年金制度、慶弔見舞金、団体生命保険 ・資格取得支援制度、契約施設・ホテル・スポーツクラブ等割引利用 ・各種クラブ活動、カウンセリング制度