株式会社ベイカレント・コンサルティング

【戦略から実行までの総合的なコンサルティングサービス】 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、 コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを 各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例:全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R&D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を 各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、 個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例:組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、 本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例:DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、 デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 キャリアイメージ： 当社の特色であるワンプールの環境を活かし、領域、インダストリーを限定せずに様々なテーマを経験いただくことも可能です。 ご自身固有のキャリアをデザインし、専門性を磨いていくと同時に、 チームマネジメントの経験も積むことで、問題解決、計画策定、ファシリテーショ ン、プロジェクト推進、業界知見等も含む、 次世代リーダーに必要な能力を身につけていきます。

★年収を上げたい方、必見★ 大手企業向けにコンサル案件の獲得に向けた営業担当者の募集です ■業務内容 同社は大手上場企業を中心としたお客様に対する業務コンサルティングや IT コンサルティングを行う企業です。 同社ではコンサルタントが従事する案件を別の営業部隊が取る動きを取っており、 今回はそのコンサルティングセールスのポジションの募集です。 同社ではコンサルタントと営業職を分けており、 営業はその営業成績によって、コミッションをお支払します。 今回の募集ポジションはBP（ビジネスプロデューサー）と呼ばれていますが、 昇格しシニアBP となると想定年収は2000 万円程度になります。 ※同社コンサルタントよりも若くして稼げます。 その分業務は困難なものも多く、日本を代表するターゲット企業に対して、 様々なアプローチを上長と模索、実行を行っていただきます。 現在組織は30 名ほどで中途、新卒隔たり無く在籍しております。

大手企業を中心に、経営課題・業務課題の解決を支援するコンサルタントとしてご活躍いただきます。 具体的には、 ・業務プロセスの改善（業務効率化・DX推進） ・IT導入支援（システム企画〜導入） ・プロジェクトマネジメント支援 ・経営・事業戦略の検討支援 など、戦略〜IT〜業務改善まで一貫して関わることが可能です。 プロジェクトはチームで進めるため、未経験の方でも先輩社員のサポートを受けながらキャッチアップいただける環境です。

新設となる戦略案件専任チームでは、企業変革や新規事業の立案などクライアントの変革期に対して 専門的にコンサルティングサービスを行っていただきます。 主に下記プロジェクト・クライアントに対して、幅広い知見を活かした最高品質の コンサルティングサービスを目指します。 【プロジェクト例】 ・戦略的な経営変革 ・成長戦略策定 ・戦略的組織再編 ・事業設計・構築 ・戦略インテリジェンスの強化 ・CSV・サステナビリティ戦略 ・データアナリティクス/デジタル戦略 ・M&A戦略、M&A取引の仲介 ・事業承継　など 【主なクライアント】 ・自動車、製造業 ・コンシューマープロダクツ ・ライフサイエンス&ヘルスケア ・金融 ・電機/通信/メディア ・エネルギー/インフラ ・官公庁

業界のリーディングカンパニーを対象に、クライアントが抱える経営課題の解決に取り組 んでいただきます。戦略・業務・デジタル等のあらゆる領域において、ベストプラクティス の提示にとどまらず、戦略立案から企画・実行支援にいたるまで、総合的な支援を行ってい ただきます。 【職務内容】 コンサルタントとしてリーディングカンパニーの様々な経営課題を解決いただきます。 全社戦略/事業戦略及び、戦略実現に向けたオペレーション検討/実行支援等、様々な課題解 決を上流から下流まで担当いただきます。 【プロジェクト事例】 ・ 通信：スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 ・ 自動車：EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 ・ 損保：デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 ・ 製造：自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 ・ 消費財：業務プロセス/システムのグローバル統合支援 ・ 飲食：大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援

業界のリーディングカンパニーを対象に、クライアントが抱える経営課題の解決に取り組 んでいただきます。戦略・業務・デジタル等のあらゆる領域において、ベストプラクティス の提示にとどまらず、戦略立案から企画・実行支援にいたるまで、総合的な支援を行ってい ただきます。 【職務内容】 コンサルタントとしてリーディングカンパニーの様々な経営課題を解決いただきます。 全社戦略/事業戦略及び、戦略実現に向けたオペレーション検討/実行支援等、様々な課題解 決を上流から下流まで担当いただきます。 【プロジェクト事例】 ・ 通信：スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 ・ 自動車：EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 ・ 損保：デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 ・ 製造：自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 ・ 消費財：業務プロセス/システムのグローバル統合支援 ・ 飲食：大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援

防衛領域チーム立ち上げ期に参画いただく予定になります。

【職務内容】 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、 コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを 各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例：全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R＆D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を 各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、 個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例：組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 　　　 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、 本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例：DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、 　　　 デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 【弊社の特徴】 様々な業界/領域のコンサルタントとしての成長・活躍が目指せる環境 （1）コンサルタント育成に特化した研修制度 　　コンサルティングスキルアップ研修（100本以上の研修がオンライン受講可）や社外研修費手当を用意 （2）キャリア担当制度 　　社員が自らのキャリアプランを相談できるキャリア担当を設けるなど、各コンサルタントのキャリア形成をサポート （3）ワンプール制 　　様々な業界/領域でのプロジェクトに参画いただけるため、自身のキャリアプランに沿った経験を積むことができ、 　　身につけたいスキルの修得を実現 （4）実力に応じたプロモーションの速さ・高水準の年収 　　在籍年数や昇格人数規定等の本人の実力とは関係ない制約を排除しているため、成果に応じたスピーディなプロモーションおよび 　　高水準の年収が見込める

各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、 彼らが直⾯する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提⽰すると同時に、実⾏推進と定着までを視野に⼊れた支援を⾏います。 支援内容は Strategy、Operations、Digital/Technology のいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになります 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、 打ち手の洗出しと絞り込みを各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。 また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実⾏・定着支援、 スキル/ケイパビリティトランスファーまで⾏います。 プロジェクトテーマ例︓全社・事業戦略、海外進出、M＆A、新規事業、アライアンス推進、ビジネス DD、R＆D 戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、 柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可⽋であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や⽴案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争⼒強化に繋がる組織のあるべき姿や、 ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を各種調査・分析等を通じ支援します。 プロジェクトテーマ例︓組織改⾰、オペレーション改⾰/標準化、業務効率化、調達コスト削減、 CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改⾰等 3.Digital/Technology クライアントが直⾯する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか 無限とも⾔える選択肢の中から最適なものを絞り込み、 理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察⼒、 どちらかが⽋けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を⽣かし双方を理想的なバランスで⾝につけたコンサルタントが 存分に⼒を発揮することのできる領域です。 プロジェクトテーマ例︓DX による将来像構想、DX 戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成 デジタルマーケティング、IT 戦略策定、IT ガバナンス構築、IT 人材育成、IT コスト削減等 【なぜ募集しているのか】 ベイカレント ・コンサルティングは、日本の各産業を牽引する多くの企業に対し、 経営課題の解決やビジネスの推進を通じ、その競争⼒強化と日本経済の発展に貢献して参りました。 一方でデジタル化の波やコロナ禍への対応をはじめ、 不確実性や複雑性を増す事業環境に置かれた各企業が取り組まねばならぬ課題は依然として多く、 それに応えるために優れたコンサルタントの知恵が引き続き強く求められています。 社会の公器たる企業の重要な役割として、クライアント企業の支援に加え、 次世代のリーダー育成にも重きを置く当社では、多くのエキスパートと様々な経験を積み、 ビジネスに留まらず広範な領域で活躍できる人材として、 より⾃⾝を成⻑させたいと志向される方の参画をお待ちしています。

■業務内容 ・IOWN（次世代通信）、量子技術を利用した社会実装へ向けたコンサルティング業務全般