株式会社ベイカレント・コンサルティング

【日本発・国内最大級の総合コンサルティングファーム】 あらゆる業界のリーディングカンパニーが抱える複雑な経営課題に対し、戦略立案から業務改善、IT導入による実行支援までを一気通貫で手掛けます。 ■ 魅力的なポイント 「ワンプール制」によるキャリアの柔軟性： 特定の業界・ソリューションに所属が縛られない「ワンプール制」を採用。ご自身の志向やキャリアプランに合わせて、幅広いプロジェクトに挑戦できる環境です。 豊富なプロジェクト事例： 【戦略・ビジネス】 全社の中長期戦略策定、新規事業立ち上げ、M＆A支援、グローバル展開支援 【デジタル・IT】 AI/IoT/ブロックチェーンなどの最先端技術を活用したDX推進、システムアーキテクチャ策定、クラウド移行支援 圧倒的な成長環境： 上流工程から実行支援まで幅広く経験できるため、コンサルタントとしての市場価値を最速で高めることが可能です。

これまで培われた生産技術、製造工程設計、製造ライン・設備の立上げ、生産管理、品質管理等の専門知見・実務経験を活かし、 防衛・安全保障領域における装備品の生産基盤強化や製造プロセスの高度化を支援。 主な支援テーマ: ・国家安全保障戦略に紐づく政策立案支援 ・防衛装備品開発の最適化 ・官民連携モデルの構築 ・調達プロセス改善 生産戦略や将来構想、ロードマップ策定といった上流工程から、製造工程の設計・改善、設備投資計画、ライン立上げ、生産管 理、品質向上、サプライチェーン強化まで幅広く携わることが可能。クライアント、有識者、メーカー、サプライヤー等の多様な ステークホルダーと連携しながら、構想の具体化から実行・定着まで一貫して推進。

❚ 仕事内容 　防衛・航空宇宙領域を、「構想」だけで終わらせない。 　世界情勢の変化、防衛力強化の動きに加え、航空・宇宙・衛星、無人機、サイバー、次世代通信、 　AIなど、新たな技術領域の重要性が急速に高まっています。 　一方、日本の防衛力・産業基盤を本当に強くするためには、政策だけでも、技術だけでも、 　装備品だけでも足りません。政策・技術・産業・官民をつなぎ、調査・構想から、 　開発・実装・製造・運用まで実際に動かしていく。 　本ポジションでは、防衛省・自衛隊を中心とする官公庁や、重工・電機・航空宇宙・防衛関連企業等 　と連携し、防衛・航空宇宙領域における幅広いプロジェクトを支援します。 　コンサルティング経験は必須ではありません。 　防衛装備品、航空機、アビオニクス、宇宙・衛星、材料、製造、生産技術、AI、IT・通信など、 　これまで培ってきた専門性を起点に、より上流・横断的な立場へと経験を広げられるポジションです。 ❚ プロジェクトテーマ 防衛事業の上流の調査・構想から、開発・実装・運用まで幅広いテーマに携わります。 単なる調査・提言にとどまらず、「どう実現するか」まで踏み込み、実行を支援することが特徴です。 【調査・構想】 　・防衛クラウド向け法整備に関する調査研究 　・サプライチェーン／ベンチマーク調査 　・防衛システム将来構想策定 　・パイロット教育の構想策定 【PMO・プロジェクト推進】 　・地上局無人化PMO 　・衛星地上局換装・アンテナ増設PMO 　・航空機・無人機プログラムマネジメント 【業務改革・DX／IT】 　・防衛省大臣官房における庶務業務改善 　・装備庁向けソナーシステム開発における業務改善 　・装備品調達システム設計 　・防衛省向け電子装備品開発 　・防衛省向け情報分析システム更改 【先端技術・セキュリティ】 　・量子暗号通信の実証検証 【開発・製造】 　・新機種製造 　・無人機開発 　・造船製造 　・航空機製造 　・装備品開発

＜ベイカレント プロデュース部＞ １）自らが采配を振るう「案件組成とコンサルタントの配置」 プロデューサーの役割は、単に案件を受注することではありません。クライアントである日本を代表する企業のCxOや本部長クラスから経営課題を引き出し、その解決のために「自らがプロジェクトを組成」します。 ベイカレントの強みである「One Pool制（部門の壁がない組織）」を最大限に活かし、約7,000名のコンサルタントの中から最適なメンバーを選定・配置し、プロジェクトの総指揮をとる、非常にダイナミックで裁量の大きいポジションです。 ２）コンサルファームの「中枢機能」としてのやりがい 多くのファームではパートナー（役員クラスのコンサルタント）が営業を兼務しますが、ベイカレントでは営業とコンサルタントが明確に分業されています。つまり、プロデュース部が案件を創り出さなければ、コンサルタントは動けません。会社の売上と成長をダイレクトに牽引する「心臓部」であり、社内でも極めてリスペクトされる存在です。 ３）成果がダイレクトに反映される「業績賞与」 現職でも高い評価を得られているかと存じますが、日系大手事業会社では年収の上がり幅に限界を感じることもあるのではないでしょうか。ベイカレントのプロデュース部では、ベース給与の高さに加え、個人の実績や組成したプロジェクトの規模が「業績賞与」としてダイレクトに還元されます。貴方様の実力が正当かつ最大限に評価される環境です。

仕事内容 ビジネスプロデューサーとして、様々な業界のリーディングカンパニーを中心とした顧客の業務上・経営上における課題を捉え、 課題解決のためのソリューションを企画・提案します。 ■事業内容 日系最大手の総合コンサルティングファームとして、戦略/業務/デジタル/テクノロジー各領域に強みを持つプロフェッショナルが、国内外のリーディングカンパニー が抱える課題に対するコンサルティングサービスを提供。 ■プロジェクト事例 通信：スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車：EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保：デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造：自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財：業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食：大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援 ■主要顧客 各業界のリーディングカンパニー 金融（銀行・証券・生損保・クレジット・リース・投資顧問等） 情報通信（通信・ハイテク・EC・エンタメ・出版等）、製造流通（消費財・家電・商社・小売り等） インフラ（鉄道・航空、電気・ガス、石油・化学等） 自動車、ヘルスケア、デベロッパー、官公庁、公共機関等

■業務内容 － 経営課題の解決に向けたコンサルティング： 各業界のトップ企業が直面する多様な経営課題に対し、最適なソリューションを提供します。 － 構想策定から実行までのワンストップ支援： 戦略、業務、デジタルなどあらゆる領域において、プロフェッショナルが連携し一気通貫で支援します。 － 経験と志向に合わせた最適な役割での活躍： コンサルタント、セールス、リクルーターなど、これまでのご経験や適性を踏まえた役割をご提案します。 ■プロジェクト例 － 戦略・業務・デジタル領域における総合的なコンサルティング － 特定の業界・業務・テクノロジー領域に関するエキスパート業務 － 案件リード創出・提案を牽引するアカウントセールス業務

・戦略・構想: 経営戦略や事業戦略の立案 ・業務改革: オペレーションや業務プロセスの見直し ・IT・DX: DX、AI、クラウド、ERP導入などのテクノロジー実装 ・実行支援: 計画で終わらせず、現場の変革と定着までやり切る

❚会社概要 「Beyond the Edge ― 変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」をPurposeに掲げ、日本発の総合コンサルティングファームとして成長を続けるベイカレント。 「クライアント企業のベストパートナー」を目指し、特定領域に閉じず、幅広い業界のリーディングカンパニーが抱える経営課題を支援しています。 ❚戦略・業務・デジタルを横断 　ベイカレントの大きな特徴の一つが、特定の業界・テーマだけにキャリアを固定せず、幅広いプロジェクトを経験しながら専門性を形成していけること。 「戦略だけ」「ITだけ」「金融だけ」と今の段階で専門領域を決め切るのではなく、これまで培った経験を起点に、各業界・テーマを横断しながらキャリアの幅を広げていくことができます。 　＜テーマ例＞ 　・経営／事業戦略 　・新規事業／M&A 　・業務改革／DX 　・AI／データアナリティクス 　・マーケティング／CX 　・ERP／クラウド 　・セキュリティ 　＜業界例＞ 　・金融／決済 　・通信／ハイテク 　・モビリティ 　・ヘルスケア 　・消費財／小売 　・エネルギー 　・交通／物流 　・総合商社 　・パブリック 　・航空／宇宙／防衛

❚会社概要 「Beyond the Edge ― 変化の一番先に立ち、次への扉をともに開く」をPurposeに掲げ、日本発の総合コンサルティングファームとして成長を続けるベイカレント。 「クライアント企業のベストパートナー」を目指し、幅広い業界のリーディングカンパニーの経営層に対して、問題解決を伴走します。 ❚戦略案件を専門的に担う「ストラテジーGr.」 　経営戦略・事業ポートフォリオ変革・M&Aなど、経営アジェンダへのニーズ拡大を背景に設立された戦略専門組織です。 　CEO・経営陣と直接協働しながら、高度な分析力・構造化思考を用いて戦略策定を推進します。 ❚戦略を「描いて終わり」にしない 　戦略策定だけでなく、その戦略を起点とした新規事業の立ち上げや事業ポートフォリオ変革まで展開。 　企業の将来を牽引する、大規模ビジネスの創出まで支援します。 ❚プロジェクト例 　・中期経営戦略の策定 　・M&Aの戦略策定／ビジネスデューデリジェンス 　・既存事業のアセットを活用した新規事業構想策定 　・グローバル戦略の策定 　・生成AIを用いた事業戦略プラン策定

◎特定の業界、業務、またはソリューションのエキスパートとして、国内外のリーディングカンパニーが抱える経営課題を解決いただきます。 ◎「戦略を立てて終わり」ではなく、ベストプラクティスの提示から企画、そして現場での実行支援まで一気通貫で携われるのが最大の特徴です。 ◎ご自身が培ってきた専門知見を「コンサルティング」という武器に昇華させ、企業の変革をリードしていただきます。 ◆職務内容 特定分野のエキスパートとして、クライアントの経営陣に対する提案やプロジェクト推進支援を担当します。主な役割は、 ・経営課題の特定と解決策の提示：深い業界・業務知見を活かしたアジェンダの設定 ・戦略・構想策定：企業の進むべき方向性やデジタル活用方針の立案 ・実行フェーズの伴走：現場の巻き込みから、具体的なソリューション導入・定着化までの支援 ・ナレッジの体系化：社内への知見共有を通じた、組織的なコンサルティング品質の向上 ◆プロジェクト事例（一例） ・金融：先端DXソリューション導入支援およびスタートアップとのアライアンス検討 ・モビリティ：交通事故ゼロに向けた技術戦略立案、次世代移動サービスの企画 ・エネルギー：製油所のDX推進に向けたデジタル技術導入の全社方針策定 ・小売・消費財：データ分析/販促デジタルプラットフォームの立ち上げ支援 ・先進領域：Web3/メタバース等の新規サービス企画、生成AIの業務適用検討 ◆エキスパート職として働くメリット ・専門性の深化と拡張：自身の強みを軸に、経営上流から現場まで「手触り感」のある支援ができる ・特定商材に縛られない提案：独立系ファームとして、真にクライアントに必要な解を追求できる ・非連続なキャリア形成：特定領域の「実務家」から、数兆円規模の企業を動かす「変革のプロ」へ ・圧倒的な報酬水準：高い収益性を背景に、自身の専門価値がダイレクトに報酬に反映される