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株式会社ベイカレント・コンサルティング

【ベイカレント|ビジネス・ディベロップメント(セールス)】モノを売る から “コトを創る” へ
ベイカレント・コンサルティング
現年収以上
東京都
メンバー ~ 執行役員
法人営業・アカウントエグゼクティブ / 海外営業
ビジネスプロデューサーとして、様々な業界のリーディングカンパニーを中心とした顧客の業務上・経営上における課題を捉え、 課題解決のためのソリューションを企画・提案します。 ■主要顧客 各業界のリーディングカンパニー 金融(銀行・証券・生損保・クレジット・リース・投資顧問等)、情報通信(通信・ハイテク・EC・エンタメ・出版等)、製造流通(消費財・家電・商社・小売り等)、インフラ(鉄道・航空、電気・ガス、石油・化学等)、自動車、ヘルスケア、デベロッパー、官公庁、公共機関等 ■プロジェクト事例 通信:スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車:EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保:デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造:自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財:業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食:大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援 ■Forbes社の"Asia`s 200 Best Under A Billion(売り上げ規模1,000億円未満の成長企業200社)"に2021年より3年連続選出
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【ベイカレント】魚は、海を変えるだけで大きくなる|営業職⇒コンサルへのキャリアチェンジ
ベイカレント・コンサルティング
500 ~ 1,200 万円
東京都
経営コンサルタント
財務コンサルタント(FAS) / 組織・人事コンサルタント / 業務コンサルタント / 戦略コンサルタント / ITコンサルタント / 事業再生コンサルタント / ERPコンサルタント/システム導入コンサルタント / 人事・採用コンサルタント / M&Aコンサルタント / マーケティングコンサルタント / CRMコンサルタント / 人材開発・育成コンサルタント / その他 / 物流コンサルタント / BIコンサルタント / ITアーキテクト / システムコンサルタント / セキュリティコンサルタント / ネットワークコンサルタント
【職務内容】 各業界をリードする大手企業や政府機関を対象に、彼らが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、 その解決策を提示すると同時に、実行推進と定着までを視野に入れた支援を行います。 支援内容はStrategy、Operations、Digital/Technologyのいずかにカテゴライズされ、 そこに専門性を持つコンサルタントが従事することになりますが、プロジェクトの多くは複数の領域に跨り設定され、 コンサルタントは自身の専門領域外も含む幅広い知見が求められます。 1.Strategy 限られた経営リソースをどのように配分し、ビジネスの成果を最大化するか。 目まぐるし変化する世界経済の中で、企業はどの方向に進むべきなのか。 その解を導き出すためのマクロ動向やマーケット・競合企業等に関する調査・分析から、打ち手の洗出しと絞り込みを 各種フレームワークや分析手法を用いて実施します。また、単なる計画の策定に留まらず、企業組織の全体にその構想が根付き、 コンサルタントの支援を受けずに推進可能な状況になるまでの実行・定着支援、スキル/ケイパビリティトランスファーまで行います。 プロジェクトテーマ例:全社・事業戦略、海外進出、M&A、新規事業、アライアンス推進、ビジネスDD、R&D戦略等 2.Operations 策定された戦略の効用を最大化する上で、柔軟かつ強固な組織と精緻なビジネスプロセスは必要不可欠であり、 また正しいオペレーションが存在することで企業は更に正確な戦略の分析や立案が可能となります。 そうした企業全体の最適化、競争力強化に繋がる組織のあるべき姿や、ガバナンス、ビジネスプロセス等のデザインと定着化を 各種調査・分析等を通じ支援します。局所的な効率化や単純なベストプラクティスの導入ではない、 個々の企業特性に合わせた改革を行うため、発想力やクライアント企業との協働を加速させる推進力が強く求められます。 プロジェクトテーマ例:組織改革、オペレーション改革/標準化、業務効率化、調達コスト削減、     CRM、SCM、経営幹部/人材育成、バリューチェーン改革等 3.Digital/Technology クライアントが直面する経営課題を先端テクノロジーを活用しどう克服するのか。 無限とも言える選択肢の中から最適なものを絞り込み、理想像に向けた計画の策定とその推進を支援します。 テクノロジートレンドと経営に対する洞察力、どちらかが欠けても最適な解を導き出すことは難しく、 ワンプールの環境を生かし双方を理想的なバランスで身につけたコンサルタントが存分に力を発揮することのできる領域です。 トレンドワードに振り回されることなく、手段としてのDigital/Technologyを経営の中でどう位置付けるか、 本質を常に意識し、クライアントに寄り添うことが成功の鍵と言えます。 プロジェクトテーマ例:DXによる将来像構想、DX戦略/ロードマップ策定、デジタル人材育成、     デジタルマーケティング、IT戦略策定、ITガバナンス構築、IT人材育成、ITコスト削減等 【弊社の特徴】 様々な業界/領域のコンサルタントとしての成長・活躍が目指せる環境 (1)コンサルタント育成に特化した研修制度   コンサルティングスキルアップ研修(100本以上の研修がオンライン受講可)や社外研修費手当を用意 (2)キャリア担当制度   社員が自らのキャリアプランを相談できるキャリア担当を設けるなど、各コンサルタントのキャリア形成をサポート (3)ワンプール制   様々な業界/領域でのプロジェクトに参画いただけるため、自身のキャリアプランに沿った経験を積むことができ、   身につけたいスキルの修得を実現 (4)実力に応じたプロモーションの速さ・高水準の年収   在籍年数や昇格人数規定等の本人の実力とは関係ない制約を排除しているため、成果に応じたスピーディなプロモーションおよび   高水準の年収が見込める
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【"名古屋支社"立上げメンバー×ベイカレント(日系最大手コンサル)】元アイシン精機→ベイカレ出身エージェントがご支援
ベイカレント・コンサルティング
現年収以上
愛知県
コンサルタント・シニアコンサルタント・マネージャー・シニアマネージャー・ディレクター
業務コンサルタント / 戦略コンサルタント / ITコンサルタント / 事業再生コンサルタント / ERPコンサルタント/システム導入コンサルタント / マーケティングコンサルタント / CRMコンサルタント / 物流コンサルタント / BIコンサルタント / その他 / ITアーキテクト / システムコンサルタント / セキュリティコンサルタント / ネットワークコンサルタント
■業務内容 以下のような業務について、上司の指示・レビューを受けながら実施頂きます。 ・クライアントの課題に対する仮説構築・検証、経営戦略・DX戦略の立案 ・立案した戦略の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援 ・クライアント(役員層等)へ各種報告資料、各種成果物の作成等 ■プロジェクト事例(一部抜粋) ・全社デジタル戦略立案・ 新領域への事業参入戦略 ・既存事業のアセットを活用した新規事業構想 ・シリコンバレースタートアップとのオペレーションDXアライアンス ・スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定 ・バイオ燃料の2030年需給動向のシナリオプランニングおよび中計の策定 ・ESGマテリアリティの見直しを踏まえた対外広報戦略の策定 ■プロジェクト体制 ・20代~30代を中心に、コンサル業務未経験からの転職者が多数在籍 ・原則3~5名のチームでプロジェクトを支援 ・コンサル未経験でも経験業界の知見を強みとしてプロジェクトで活かしつつ、上司とのレビューを通じてコンサルティングスキルやDX技術の知見などを身に着けることが可能
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元アイシンのエージェント【@名古屋支社/立ち上げメンバー】ベイカレント(製造・インフラ案件)× ビジネスコンサルタント
ベイカレント・コンサルティング
現年収以上
愛知県
コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー
業務コンサルタント / 戦略コンサルタント / ITコンサルタント / 事業再生コンサルタント
1. 名古屋支社の主な業務 <内容> 中部圏のリーディングカンパニー(自動車、工作機械、エネルギー、金融、公共等)を対象とした、以下の領域のコンサルティングおよび実行支援です。 Strategy(戦略):中長期経営計画の策定、新規事業開発、M&A、海外進出戦略、R&D戦略。 Digital / DX(テクノロジー):製造DX(スマートファクトリー化)、AI・データ利活用、基幹システム刷新、ITガバナンス構築。 Operations(業務改革):サプライチェーン改革(SCM)、コスト削減、バックオフィスの自動化(RPA/AI導入)、組織変革。 2. ターゲット(求める人物像) 名古屋支社は「立ち上げ・拡大フェーズ」にあるため、以下のような方を求めています。 事業会社での企画職(経営・事業・営業企画)、製造現場での設計・生産技術、ITエンジニア(上流工程)、法人営業などマインド拠点立ち上げに関わりたい、 地元の産業(製造業等)を活性化したい、早期のキャリアアップを目指したい方にオススメです! <「ワンプール制」の柔軟性> ・業界や領域で部署を分けないため、名古屋にいながら「自動車×DX」や「金融×戦略」など、自身の志向や適性に合わせて多様な経験が積める点を強調します。 <拠点立ち上げの希少性> ・東京本社という安定基盤がありつつ、名古屋支社はまだ組織を作っていくフェーズ。「組織カルチャーの構築」や「早期の昇進機会」があるベンチャー的な面白さを訴求します。 <中部圏への貢献> ・「愛知・名古屋のリーディングカンパニーの変革を、現地で直接支援する」ことが可能です!
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※ベイカレント採用統括ディレクターからの特別依頼※年収1,350万~/【上場企業の参謀として戦略立案に挑戦】/外資系戦略コンサル(BCG)出身者が徹底伴走/情報収集から大歓迎
ベイカレント・コンサルティング
現年収以上
東京都
コンサルタント~パートナー
経営者・CEO・COO等 / 業務コンサルタント / 戦略コンサルタント
業界のリーディングカンパニーの経営課題をコンサルタントとして解決いただきます。 様々な業界、領域でのプロジェクトに参画することができます。 ■プロジェクト事例 通信:スマートシティ構想推進に向けた新規事業構想策定支援 自動車:EV車普及のための事業領域の検討とロードマップの策定 損保:デジタルプロダクト事業の全体営業戦略策定支援 製造:自治体が持つ医療データを活用したAI事業企画検討 消費財:業務プロセス/システムのグローバル統合支援 飲食:大手ファストフード企業の次世代出店戦略策定支援 【主要顧客】 各業界のリーディングカンパニー 金融(銀行・証券・生損保・クレジット・リース・投資顧問等)、情報通信(通信・ハイテク・EC・エンタメ・出版等)、製造流通(消費財・家電・商社・小売 り等)、インフラ(鉄道・航空、電気・ガス、石油・化学等)、自動車、ヘルスケア、デベロッパー、官公庁、公共機関等
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◤8/19説明会満席間近◢サイバー×コンサルで挑む変革 -ベイカレントで描くキャリアの可能性-
ベイカレント・コンサルティング
現年収以上
東京都
サイバーセキュリティコンサルタント
ITコンサルタント / セキュリティコンサルタント / その他
“国内トップのサイバーセキュリティを目指す”を 理念として力強く掲げている、 日系ファームならではの経営と近い立ち位置に おける中核ポジションです。 海外方針に左右されるような現状の課題から脱却し、 制約の少ない柔軟なアプローチ方法によって 「戦略から実行・定着までの伴走型支援」や社会的課題の解決を 具現化していく役割であり、 「セキュリティ領域でキャリア形成を志向する」という 貴方様のご志向をダイレクトに体現できる、 非常にやりがいに満ちたミッションとなります。 ********************************************************************** 【8/19説明会イベントのご案内】 サイバー×コンサルで挑む変革 -ベイカレントで描くキャリアの可能性- ■開催日時 2026年08月19日(水) 19:30 〜 20:30 ■プログラム内容 ー会社紹介 ーベイカレントのサイバーセキュリティビジネス戦略・ケイパビリティについて ーベイカレントで働くコンサルタントのキャリア・案件事例のご紹介 ー社員との交流(座談会形式、もしくは全体での質疑応答形式) ■応募資格 【必須要件】 ー高専・4年制大学以上を卒業されている方 ー社会人経験3年以上の方 ー現在就業中であること ーITインフラ(サーバ/ネットワーク/クラウドいずれか)の設計・構築・運用経験(3年以上) ー情報セキュリティに関する基本的な知識・実務対応経験 ー部門横断的な関係者と連携して業務を推進した経験 【歓迎要件】 ーセキュリティ戦略・ポリシー策定やガバナンス体制整備の支援経験 ーゼロトラストアーキテクチャやセキュリティを前提としたシステム設計経験 ーAWS/Azure/GCP等のクラウド環境におけるセキュリティ設計・導入経験 ーファイアウォール/IDS/IPS等のセキュリティアプライアンス導入・運用経験 ーCSIRT/PSIRT/SOCの構築・運用支援経験
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ベイカレント【最高峰の報酬×残業20h】コンサルの転向が貴殿の市場価値を最大化します
ベイカレント・コンサルティング
900 ~ 2,500 万円
東京都
コンサルタント(花形部署)
組織・人事コンサルタント / 人事・採用コンサルタント / 人材開発・育成コンサルタント / その他
■本ポジションで得られる「非連続な経験」: 100億円規模のアカウント戦略: 単なる商品提案ではなく、クライアントのPLに直結する「拡大戦略」そのものを、コンサルタントの戦略立案力を用いてゼロから構築します。 圧倒的な人事権(監督としての立ち回り): 獲得したプロジェクトに対し、5,000名のコンサルタントから最適なメンバーを選定し、チームを編成する全権が委ねられます。まさに「サッカーの監督」のように、組織を動かす醍醐味を味わえます。 提案領域の無制限性: AI、新規事業、都市開発、DX、BPO。扱うテーマは経営課題のすべてです。特定の商材を持たないからこそ、「人間力」と「知恵」が最大の武器となります。 現在、金融業界や広告業界のエース級の方々が、「30代という年齢の壁」によってコンサルティング業界への転身を躊躇されるケースが多く見受けられます。しかし、本ポジションは「営業で培った現場の推進力」こそが最大の資産と評価される、ベイカレント内の最優秀層が集まる「花形部署」です。
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