【ポジション】ナイロンフィルム技術顧問 技術アドバイス （１）製造プロセスの設計および改善 （２）品質管理業務の実施 （３）技術指導の提供　など

（１）直流送電に関連する様々な技術開発のプロジェクトマネージャー （２）R&Dロードマップに基づく、各種研究開発テーマの検討・設定 （３）担当する技術テーマのプロジェクト推進、プロジェクトメンバーのマネジメント ＊HVDC、MVDC、STATCOM、直流遮断器、変換装置など、これまでの経験に基づき様々なテーマをご担当頂く可能性があります。

【ポジション】 GCP/GVP Quality Specialist 【業務内容】 スキル/適性に応じて、以下のいずれかの業務を担います。 ＜QMS業務＞ （１）GCP/GVPに対する包括的なQMSのプロセス/デジタル化戦略を策定し、グローバル推進を行う （２）GCP/GVP領域のQMS戦略を立案・実行し、その効果を評価しながら、継続的改善を行う （３）GCP/GVP規制等の最新動向を把握し、QMSの運用を強化するための持続的な改善活動を実施する （４）委員会やGlobal Process Owner Network等のQMS活動やQAガバナンスを継続的に改善する （５）チームや部署の目標設定に対し、約束された成果の達成に向けた計画を策定する ＜QA業務＞ （１）GCP/GVP監査による国内外規制要件および社内規定の遵守状況の確認に基づくQMS改善提案とCAPA Planのレビューを実施する （２）GCP/GVPの査察対応業務を通じて、規制当局、またはパートナー監査者からの問合せ対応 （３）GCP/GVP領域における複雑な問合せに対する規制要件、社内規定に基づいたコンサル業務を実施する

以下の2つの事業部におけるエンジニアリングサービス＆サポート部門のプロマネ職での採用です。 環境事業：破砕機、プレス機、浄化装置、搬送装置などを、環境リサイクル事業者に提供しています。 物流事業：物流センター内のマテハン機器、ソーター、梱包機などを海外から輸入し、大手物流事業者に提供しています。 2つの事業部門の製品導入時には既設設備の解体工事、導入工事が発生しますが、これらの工事の工程管理、安全管理を担当します。工事規模は解体2～3日/500万～2000万円程度、導入1カ月程度/～3億円程度であり、年間で150件程度の工事が発生しています。 【業務内容】 （１）物流施設、環境リサイクル施設の各種解体・設備導入工事の工事マネジメント業務 （２）各種工事に関わる安全管理、技術管理、コスト管理、下請け管理 （３）設備導入後のメンテナンスサポート体制の整備（3名のメンバーマネジメント）

＜ポジション＞ 生産技術［海外赴任］（本社R&Dセンター） ＜業務内容＞ 《 生産技術職 》 ・ 医療機器（ガイドワイヤー、カテーテル）製造工程内の設備設計（生産設備、電動治具の制御設計、メカ設計） ・ 要求確認、図面設計、費用試算、外部発注、組立調整、設置業務まで、設備設計の一連業務 ・ 開発工程、試作工程、製造工程内の冶具設計、組立て業務（新規製作、再製作、修理、保守含む） ・ 海外量産拠点での自動化推進、生産効率向上、歩留り改善等の取組み

本ポジションは、Future Tech-value Innovation（FTI）領域「未来価値創造」を担うStrategy Unitにて、製造業の“将来像”を描き、テクノロジーと現場改革を統合して実装まで伴走するコンサルタントです。UnitのVisionは、未来の価値（Future-value）とテクノロジーによる価値（Tech-value）を掛け合わせ、戦略から変革実行まで一気通貫でイノベーションを実現すること。製造現場から経営層まで寄り添いながら、5～20年先を見据えた顧客価値の創造と変革を支援します。 主な支援テーマは「Beyond Manufacturing」を中心に、スマート工場/未来工場構想、R&D・設計の高度化、データスペース/デジタル基盤、オープンイノベーションによる新規事業・サービス開発など多岐にわたります。従来の改善技術（TPM・IE等）から、IoT/AI、デジタルツイン、ロボティクス、クラウド、機械学習、3Dシミュレーション、Web3/メタバース等の先端技術まで、組み合わせて価値を創出するのが本Unitの特徴です。マルチインダストリーの実績とグローバルネットワーク、スタートアップ/大学/自治体等との共創エコシステムを活用し、産業構造の変革・テクノロジー価値の創造・企業の自己変革を同時に進めます。 入社後は、これまでのご経験に応じて以下のプロジェクトに参画します。 ①製造変革支援：大手製造業に対する工場将来像・Future Factory構想の策定、工程/レイアウトの新規設計、自働化・省人化の企画/PoC/導入、生産・品質・保全データの統合と活用によるKPI改善、工場運営体制や人材/スキルの再設計など。 ②R&D/設計変革支援：研究開発起点の新規事業創出、マテリアルズインフォマティクス（MI）やCAE/MBSE等の導入による開発プロセス改革、技術ポートフォリオ再構築、R&Dデータ基盤と活用モデルの構築、設計標準/仕様決定プロセスの見直しなど。 ③新規事業・製品サービス開発支援：工場向けデジタルサービス/サブスク事業の企画、ユーザー調査と市場分析、事業計画/収益モデル設計、アライアンス構築、立上げ後のグロース支援。 プロジェクトは構想・戦略フェーズに留まらず、実装・定着化までが射程です。クライアントの経営課題と現場の実情を往復しながら、ビジョン/ロードマップ、業務要件、デジタルアーキテクチャ、チェンジマネジメント、効果測定までを設計し、社内外の多様なステークホルダーを巻き込み推進します。特に本Unitでは、提案活動から案件形成、プロジェクトリードを自ら担い、未来に向けた価値創造を実行できることを重視。Deep-Techやデータ分析の知見を武器に、新しい産業モデルや製造のあり方をクライアントと共創する機会が豊富です。 また、案件ごとに状況が異なるため、現場観察やヒアリングを通じた課題仮説の設定、あるべき姿のコンセプト設計、データ/システム/設備/人の統合設計を行い、短中長期の改革プログラムへ落とし込みます。実行段階では、PMOとして複数ベンダーや工場/研究所を横断して進捗・リスク・品質を管理し、成果の現場定着や横展開まで支援します。社外パートナーとの共創では、スタートアップの技術評価や共同PoC、大学との共同研究、産官学連携プラットフォーム運営などをリードすることもあります。こうした活動を通じて、単一の解ではなく“価値の連鎖”を生む産業エコシステムを作り上げる点が、一般的な製造DX/工場改善コンサルとの差別化ポイントです。 働き方は、担当領域や希望に応じて製造業出身者・デジタル専門家・ストラテジー人材が混成するチームで推進。ユニット長直下で先端事例や方法論を学べるほか、海外含む案件・講演/寄稿・書籍執筆などに関与し、Thought Leadershipを高められる環境です。製造現場の泥臭さと未来技術のワクワクを両手に、クライアントと一緒に“次のものづくり”を形にしていきましょう。

【BIG4外資系コンサルファーム案件です】 製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．技術を強みとした新規事業開発 　　・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 ２．R&D業務改革 　　・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 　　・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 　　・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 ３．R&Dデジタル改革 　　・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 　　・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。

自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。 【担当業務】 ・業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 ・自動車業界で新たに求められる、ソフトウェア開発（SDV対応）、新しい開発手法、異業種との連携など、関連する知見を生かして自動車業界の新しいビジネスモデルの構築を支援します。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【担当領域】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 【ご支援例】 ◆戦略策定 ・新規ビジネスモデル（電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業 ・SDV（次世代自動車）に関連した戦略策定、開発プロセス改革、車載ソフトウェア開発支援　 ・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編　　 -領域・分野別の業務改革/システム改革 ・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation） ・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化 ・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation）　　 -設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援 【具体的なプロジェクト】 ・モビリティサービス事業戦略構築・実行支援 ・SDV（次世代自動車）を見据えた開発プロセスおよび関連業務プロセス改革 ・EVを軸とした事業革新モデル構築・実行支援 ・自動運転実装における実証・事業化支援 ・新モビリティ技術適合に向けた法制度化支援 ・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応 ・コネクティッドカーのCyber Security対応 ・IoTも活用した工場DX（Factory Digital Transformation） ・自動車販売のDX支援、ディーラーデジタル化 ・AIを活用した新規技術検証 ・カーボンニュートラルに向けたLCAデジタルプラットフォームの構築　　 ・グローバルサプライチェーン計画業務改善 ・R&D業務改革、品質業務改革（Quality Innovation） ・サービスパーツ(補修部品)価格管理業務の高度化 ・原価企画/管理高度化 ・グローバル経営管理再構築、業務改革、システム導入 ・グローバル基幹システム導入 他

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

アビームコンサルティングの「生産・PLMソリューションコンサルタント」は、日本最大規模のサプライチェーン／エンジニアリングチェーン専門組織を母体とし、製造業の競争力を根幹からアップデートする役割を担います。地政学リスクの高まり、顧客需要の多様化、ものづくり企業への社会的責任の拡大など、変革の要請が急速に高まる中で、クライアントの生産領域・設計領域を“事業戦略に直結する領域”として再構築するプロジェクトをリードいただきます。 本ポジションでは、BPR（業務改革）／デジタル戦略立案／PLM・生産基幹システム導入／グローバル標準化／MES・SAP DM・Delmia Apriso などのアーキテクチャ構築を中心に、企画から実装まで一貫して携わることができます。生産・PLM領域の専門性を核にしつつ、SCM全体、さらにはエンジニアリングチェーンまで領域を広げ、企業のバリューチェーン改革・DX基盤構築に貢献いただくポジションです。 ■具体的な業務イメージ ・PLM／生産領域のBPR推進 製品開発～生産準備～量産までの全工程を俯瞰し、非効率プロセスの可視化、標準化プロセスの策定、テンプレート化を実行。 グローバル展開を想定した標準業務プロセスの策定も含まれます。 ・システム化構想・ITロードマップ策定 PLM・MES・SAP PP／SAP DM／Teamcenter／ENOVIA 等、クライアント環境に応じた最適アーキテクチャを設計し、“変革を支えるデジタル基盤” を定義します。 ・システム導入～グローバルロールアウト 要件定義、Fit/Gap、設計、テンプレート構築、統合テスト、チェンジマネジメントまで幅広く担当。 海外拠点への展開プロジェクトも多く、英語を活かしたキャリア拡張機会も豊富です。 ・生産DX・ものづくり基盤構築 MES統合、デジタルツイン活用、製造実行データ統合など、設計～製造をつなぐ次世代プロセスの構築支援。 アビームは自社内でR&Dを進めており、最新ソリューションを実地で検証できる環境が整っています。 ・改善テーマ創出・ソリューション企画 各業界（自動車、産機、電機、化学など）のトレンドやテクノロジーを踏まえ、クライアントの潜在課題を掘り起こし、提案機会を創出。 生産・PLMの専門性を基に、アビーム独自のサービス開発にも携わることができます。 ■キャリアパス ・PLM／生産領域のプロフェッショナルとして、複数の業務領域に知見を拡張 ・SCM全体の改革・DXプロジェクトをリードするマネジメント層へステップアップ ・海外プロジェクトで、日本発のものづくりモデルの海外展開に挑戦 ・エキスパート職として特定領域の専門性を深化させ、複数プロジェクトを支える技術リーダーへ

■組織について 当社のOperational Excellenceビジネスユニットは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2024年4月に『Busuiness Sourcingセクター』を立ち上げました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 この事業をテクノロジーで支える組織としてABeam Intelligent Center（AIC)を設立しました。AICはアビームコンサルティングのAIを主体とするBPO事業を支える中心的な基盤として位置づけられます。 ■提供サービスの一例 ・クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行/導入支援 ・ お客様シェアードサービスセンター（SSC）のAIなど先進テクノロジーを活用した変革支援 ・ AIエージェントマネージドサービス ・ アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等支援 ・ BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）サービス ■入社後のアサイン想定プロジェクト 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用した変革提案 ・AIなど先進テクノロジーとBPOを活用したBPRプロジェクト ・AIなど先進テクノロジーの開発・導入（弊社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■求める人材像 ◎クライアントと同じ目線でクライアントビジネスの継続的な最適化と変革を実現したい方 ◎自ら考え行動ができる方／論理思考、柔軟な発想力がある方／チャレンジを楽しめる方 　／目標達成へのコミットメントが強い方／周りを巻き込んで前に進められる方 ■クレドス加藤より この仕事を一言でいうと、「AIや自動化の技術を使って、会社のバックオフィスや間接業務を“もっと速く・正確に・回る形”に作り替え、その運用まで担うコンサル」です。 もう少し噛み砕くと、クライアント企業の人事・経理・購買・営業事務などの“日々の業務”を対象に、 「どこがムダか／遅いか／属人化しているか」を洗い出し、 業務のやり方（プロセス）・組織の動き方・使うシステムをセットで見直します。 そのうえで、AI、RPA、AI-OCR、ワークフロー、プロセスマイニング等のテクノロジーを組み合わせて、新しい業務の回し方（To-Be）を設計・導入していきます。 特徴は、提案して終わりではなく、BPO（業務をまるごと預かって運用する）やBPaaS（ツール導入＋運用サービス）として実際に動かし、改善し続けるところまで関わる点です。 つまり「業務改革のコンサル」と「運用サービス作り」の両方をやるイメージに近いです。 配属先のABeam Intelligent Center（AIC）は、その中でも「AIを軸にした新しいBPOサービスの“基盤・中核チーム」なので、 • AI活用の変革提案やBPR（業務改革） • AIや自動化ツールの導入／必要なら新規開発 • AIエージェントを使った運用サービスの立ち上げ などを、案件獲得の段階からデリバリーまで広く経験します。 立ち上げフェーズの組織なので、決まった型を回すだけではなく、サービスや仕組み自体を一緒に作っていく仕事でもあります。 「AI×業務変革×運用」を一気通貫でやりたい人に向くポジションです。

●採用背景 案件増加による体制強化のため。 私たちの事業部では電力の安定供給とカーボンニュートラルの実現をミッションとし、基幹事業として一般事業者を含む発電所や送配電事業者への電力系統制御・火力発電制御を行っています。 これまで火力発電は電力の安定供給に欠かせない存在でしたが、カーボンニュートラルという世の中の動きが進む中、経済産業省が掲げる“脱炭素電源オークション制度”も背景に、CO2を出さない脱炭素電源を用いた火力発電所の新設ニーズが急増しています。その中で、これまで培ってきた当社の電力制御の技術力・実績が評価され、新たに数多くのプロジェクトが決定しています。現在、国内の他、グローバル案件も増加中。そこで複数名の増員募集を行うこととなりました。 ●業務内容 プラント監視制御計算機システム、制御装置、DCS・SCADAシステムの設計業務をお任せします。製品知識・スキルを身に着け、数年かけて国内・海外向け制御システムの取り纏め業務を行っていただきます。 ≪具体的には≫ ・顧客要求仕様の把握（電力会社、プラントメーカー、製紙会社等の自家発ユーザー） ・関係技術部門と連携した制御システム全体の設計及び、制御ロジック、仕様書の作成 ・関係技術部門に向けた仕様書の作成 ・顧客に納入する制御システムの工程管理・コスト管理 ・関係部署に向けた製作指示（詳細設計部門への指示、工作部門への製作指示、品管部門への試験指示） ※現在は国内向け案件が主になっており、1案件あたり完遂までの期間は1年～3年程度、数千万円～数億円の規模となります。 ※取り扱っている機種のHPは以下URLを参照ください。 https://www.mitsubishielectric.co.jp/service/thermal/