・M&A戦略策定支援 ・M&A候補先企業の発掘 ・M&A実行ストラクチャーの策定支援（デロイト トーマツ内の税理士法人と協働） ・M&Aプロセスにおけるプロジェクト・マネジメント ・M&A候補先企業との交渉支援 ・デューディリジェンスの実行支援 ・企業価値評価 ・M&A実行に必要となる各種契約書の策定支援（弁護士と共同で実施） ・クライアント社内プロセスにおける承認取得支援 ・M&A実行後のPMI戦略策定支援

※ネクストキャリアをお考えの皆様へ※ ご志向が定まっていない状態でのご面談も大歓迎です。 ぜひ30分程度のオンライン情報交換からスタートできればと存じます。 ◆弊社紹介 ・2024年5月に、カーライル・マッキンゼー出身者が創業した、企業の非連続な成長機会を、実行まで支援することに特化したAI Native Advisory Firmです。 ・M&Aアドバイザリー事業部があるからこそ、人材エージェントを超えた実務レベルでの連携も多く、求人情報を超えた情報提供と「旬」な情報連携が可能です。 ・2025年の採用実績が「弊社経由のみ」だった大手PEファンドも出てきており、PEファンド転職で圧倒的なオファー獲得率を誇っています。 ・エグゼクティブサーチ出身の「人材のプロ」と、トップファーム出身の「実務のプロ」がタッグを組み、中長期のキャリア形成のパートナーとして質の高いサポートが可能です。元カーライル経営陣との志望動機等の推敲のセッションもその方に合わせて組んでおります。 ・典型的にボトルネックになるモデルや投資ケースのテクニカルなハードスキルは、オリジナルのPEファンド業界資料や、最短でLBOモデルを習得できるモデル対策コンテンツなどの提供をしております。 ◆事業内容 ① 戦略コンサルティング： 買い手企業のCFO機能を強化し、非連続な成長手段としての資本政策を戦略策定から施策実行までご支援します。 ② M&Aアドバイザリー： 売り手企業に対し、フェアで透明性・安定性の高いプロセスとマッチングをご支援します。 ③ エグゼクティブサーチ： CXOをはじめ、PE・VC・外資系金融・コンサルのハイクラス人材を中心に、企業の非連続な成長をドライブする経営チームの強化を支援します。 ④ AIイネーブルメント： 経営企画・M&A実務へのAI実装、AI組織の立ち上げ、一気通貫のDX推進を支援します。

【募集背景】 三菱UFJ銀行では、変化の激しいビジネス環境において企画人材の採用・育成が重要であり、銀行未経験者を含む優秀な人材のキャリア採用を進めています。 【職務内容例】 ご経験・スキルやご志向を踏まえて、以下のようなポジションから最適なものを逆提案いたします。 --- ・事業本部（営業・プロダクツ・ 　市場・システム・デジタルなど） 　における企画業務 ・海外領域における戦略企画・ 　経営企画・事業企画等の企画業務 ・コーポレート領域における企画業務 など ---

海外駐在を希望される方向けの求人です。 以下は、グローバル金融コンサルティング部門の業務内容の例になります。 【金融コンサルタント（Global）】 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【主要ソリューション】 ■ 戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定 支援 ・チャネル戦略策定支援 ・IT戦略策定支援 ・海外進出支援 ・海外投資/投資先（事業会社、FinTech/InsurTechスタートアップ）調査支援 ■ 会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援 ・財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援 ・グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 ・AML/CFT/CPF態勢高度化支援 ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援 ・海外オペレーション統合支援 ・海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援 ・海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援 ・キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援 ・業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定 ・金融パッケージシステム選定、導入支援 ・ビジネスプロセスアウトソーシング ・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

・投資領域の分析及び選定、投資候補先の抽出・コミュニケーション、各種デューデリジェンス、内部手続に関する対応 ・投資後のグループ会社管理に関する対応

・北米支社立上げに伴う初期メンバーの募集です。 ・クライアントからの海外支援ニーズに応じるため、機動的にコンサルテーションを実行することが求められます。

■ 募集職種：経営共創プロフェッショナル（CX／地方創生／投資） ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■ 業務内容 ・地方企業への出資後、経営伴走者として企業価値の向上を支援 ・CX（コーポレートトランスフォーメーション）戦略立案・実行支援 ・地域特性に応じた新規事業開発、アライアンス構築 ・投資検討（DD・スキーム設計）や投資後の PMI 支援 ・IGPI や外部パートナー（自治体・金融機関）との連携プロジェクト推進 ■ JPiX の紹介と私たちの思い 日本共創プラットフォーム（JPiX）は IGPI グループで立ち上げた新しい投資・事業経営会 社です。日本において新たな投資モデルを確立すべく 2020 年に設立いたしました。 私た ちのユニークネスは、次の３点です。 ①Exit を前提としない半恒久的な株式保有…企業が持続的に成長するには長期の時間軸が 必要です。私たちは所謂ファンド形態ではなく、株式会社の形態にて投資期間の定めを持 たず、投資先企業の事業と真摯に向き合い支援していきます。 ②CX/DX による生産性革命の実現…我々は投資先企業に資金だけでなく、人的資本やノ ウハウを投入することによって、投資先企業の抜本的な生産性向上を実現していきます。 ③オールジャパンの取り組み…日本企業の生産性革命は極めて重要であるとの認識のも と、日本を代表する事業会社、地銀、金融機関から資金を調達し JPiX はスタートしていま す。各社の英知と強みを結集させ、唯一無二のやり方で投資先企業や産業に貢献していき ます。 私たちは、これら特徴をもとに日本の大事な産業・企業の経営を担い、持続的な成長を推 し進め、日本経済のロールモデルとなるような取り組みを一つでも多く生み出していきた いと思っています。 ■これまでの投資実績 ・製造業…精密部品、エンジニアリング分野におけるニッチトップ企業 ・病院・ヘルスケア…地域を支える介護・病院 ・BtoC…当地を代表するスポーツアパレル企業 ・地方の交通インフラ…地元を代表するバス・内航海運企業等 今後、ホテル、食品、サービズ業界等も含めて様々な業界に積極的に投資していく予定で す。 ■在籍者のバックグラウンド JPiX は戦略コンサル、FAS、弁護士、会計士、ファンド、金融機関、商社、証券会社、事 業会社等の幅広いバックグラウンドの人材で構成されています。各々が協力し合い、投 資、事業経営に新たな革新を生むアイデアを生み出しています。

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

オープンポジションのため幅広くコンサルタント/ITエンジニアの知見をお持ちの方を募集しております。 【コンサルタント】 ◆業務内容 グローバル対応・デジタルトランスフォーメーションを主体的に推進するITコンサルタント・ビジネスアナリスト（BA）およびPMを募集いたします。 具体的には、各種業界のITコンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 ・システム将来像の策定 ・グローバルプロジェクトプランニング、グローバルプロジェクト推進 ・DXプランニング、DX推進 ・ビジネス要件の定義・最適化 ・ソリューション検討、システム開発計画の立案 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・システム要件の定義・最適化 【ITエンジニア】 ◆業務内容 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、 最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、 戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的には、ソリューションエンジニアとして、下記を担当して頂きます。 ・Salesforce/SAP/Oracle/IBM等の製品ソリューションの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 ・Java/Python等でのカスタムメイドの要件定義、設計、開発、テスト、保守運用 ◆役割・期待 ・お客様にとって最適なソリューションの提案から導入支援まで行って頂きます。 ・新しいテクノロジーにキャッチアップしながら、様々な業界で、要件定義から設計、開発、テスト、保守運用まで幅広くチャレンジして頂きます。 【ITコンサルタント（金融系）】 ◆業務内容 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、 最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、 戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行う人材を募集いたします。 具体的にはITコンサルタントとして金融系のお客様に対して、下記を担当して頂きます。 ・ システム運用部運への運用設計テンプレート展開・定着化支援 ・ システムメンテナンスの移行計画策定・実行推進支援 ・ 決済系システムのIT-BCP導入・DR切替事務局支援 　など ◆役割・期待 ・通信・プラットフォーム業界、金融・クレジットカード業界のクライアントをITの力で支援したい方 ・システム開発の経験を生かしながら、企業の方向性決定・業務の基本設計などコンサルスキルを磨いていきたい方 ・クライアントフェイシング志向の方、チームワークを重視し、スピード感をもって自発的に課題解決・変化創造に取り組める方 ・いずれはプロジェクトマネージャとして、大小複数のプロジェクトをマネジメントしたい方

業務内容 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案/実行プラン策定/次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織）　 プロジェクト事例 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計

【チーム紹介】 DXの専門家集団が当チームです。DXは企業およびビジネスの加速に直結する考えの元、大企業を中心に業界業種を問わず、最新テクノロジー、メソドロジーを活用し、変革を実現します。 顧客目線で「何を為したいか」というエンヴィジョニングから「どの手段で」「いつまでに」「どこを変えるか」をプランニングし、「業務を実際に変えていく」実行までのひとつひとつを伴走型で支援します。 グローバルの先進的なアセットに加え、当チームにおける幅広い業界・領域でのデリバリの実績をもとにした方法論・フレームワークを豊富に蓄積しており、コンサルティング業界・デジタル領域の業務経験がない方でも安心して活躍していただける環境が整っています。 メンバーに対するケアにも力を注いており、プロジェクトの上司以外にもパフォーマンスマネージャというコーチ役の上位者を各メンバーに一人ずつ設定し、キャリアアップのための目標と課題設定、達成・克服プラン、ロードマップ、その他相談など多方面でのメンバーサポートを実施しています。またアサインするプロジェクト、ロール、関与する期間などもメンバー本人のキャリアや希望を考慮しながら、柔軟に調整しており、組織とメンバー両方にWin-Winとなるアサインを実現しています。 メンバー一人一人の健全な成長こそ、チームとしての組織力の向上につながり、クライアント満足の根幹になるとの信念の元、メンバーと共に成長し、挑戦し続けるチームを目指しています。 【人員構成】 総合系/IT系コンサルティングファーム、ITプロダクト/サービスプロバイダー、SIerの出身者を中心に、一般事業会社の経営企画部、業務改革推進担当など、コンサルティング・デジタル領域の未経験者も多数在籍 【関連する記事のリンク】 Digital bravery 勇気をもって先端技術に挑み、クライアントと伴走して最速進化を実現する（DXA紹介ページ） DXMO（Digital Transformation Management Office） DXMO－デジタル化を推進する専門組織 間接業務の高度化・効率化支援（DX-SSC支援,DX-BPO支援） コンサルティングとApptio、継続的なITコスト管理支援で協業ーITコストの可視化・自動化・高度化・最適化を実現ー 職務内容 最先端テクノロジーやグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。 ■DX戦略の立案 DX推進方法論であるDXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討、などを支援します。 ■DX施策の実行 最先端テクノロジー*を活⽤した、新規ビジネスの創出、CX/マーケティングの高度化、顧客接点から個別業務処理までのEnd2Endでの業務プロセスの高度化/自動化(Intelligent Automation)、などのDX施策の実行を支援します。DXMO、DX-SSC(シェアードサービスセンター)、DX-BPO、といった、有する方法論やナレッジを活用し、効率的・効果的な支援を実現します。 *最先端テクノロジー：AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、など)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、など 【具体的な案件内容】 ■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む) DXによって目指す姿は、クライアントの意志や置かれる状況によって千差万別です。 グローバル・日本の知見を集約したアセスメント(デジタル成熟度診断)、経営層との討議、業界やテクノロジーのトレンドリサーチなどを経てクライアントに最適なDXの方向性を見極め、DX戦略のロードマップ策定を実施します。 ■DXMOの構築 DXの実現には、DXを自分事として自社内のDXを強力に推進する部門が必要です。 数百社の企業との討議や実行支援を通じて磨き抜かれたフレームワーク「DXMO」を駆使して、クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計、及び、組織設立後の推進を支援します。 ■CX/マーケティング変革 (デジタルマーケティング導入を含む) 個人の趣向の多様化、デジタル活用の急速な進行を背景に、マーケティングのデジタルシフトが注目を浴びていますが、難航/失敗している企業が多い状況です。培った経験から、単純な利用データの拡充や業務効率化に留まらず、経営から現場まであらゆる側面での改革が必要であるという仮説を念頭に置き、CX戦略策定、デジタルマーケティングツールの導入、組織/人材変革まで、総合的な改革の支援を実施します。 ■E2Eの業務プロセス自動化/高度化 (Intelligent Automation) 特定のテクノロジー、特定の業務範囲に限定をせず、AIを含むあらゆるテクノロジーを駆使して、業務プロセスを包括的に全体最適化/高度化する = Intelligent Automationを実現します。さらに、BPM(ビジネスプロセスマネジメント)の方法論とIntelligent Automationを掛け合わせ、End to Endで最大限の自動化を確保し、また、環境の変化に合わせて持続的に最適化を維持する仕組みの構築を支援します。 ■間接業務・機能の抜本的高度化（DX＋SSC＋BPO支援*） 社内外の環境は大きく変化しています。間接機能は、従来のオペレーション組織ではなく、企業の競争力強化により直接的に貢献していく事が求められています。 コスト削減の追求・ガバナンスの強化・分析や改善示唆の導出などを価値と捉え、DX、シェアードサービス、アウトソーシング等を統合的に組み合わせ戦略的な間接機能に変革していくことを支援します。 *DX-SSC：戦略的デジタルSSCの実現サービス *DX-BPO：プロセスDXとアウトソーシングを組み合わせた高度化サービス ■CIOの経営管理改革の推進支援の実行 市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びています。 コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定を高度化し、IT部門の経営改革を実現するための「ITコスト管理自動化」「ITコスト適正化」「ITコスト管理高度」を支援します。 役割及び責任 ＜コンサルタント＞ 上記のプロジェクトに参画し、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築すること において、チームメンバーとして様々なタスクを遂行していただきます。海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

■ 企業概要 海外現地法人からビジネスをスタートし、現地にてビジネスを急拡大させている企業です。 創業メンバーおよび資本は日本で、日本でのIPOを目指しています。 事業領域はIoTモビリティサービス×ITサービスとなります。 ■特徴 海外駐在をお約束します

・事業戦略およびM&A戦略の策定支援、策定した戦略の実行支援 ・ビジネスデューデリジェンスの実施（以下例） 　外部環境分析 ： 市場・顧客動向調査、競合調査　等 　内部環境分析 ： 収益構造、バリューチェーン分析、競争優位の特定　等 　事業計画分析 ： 上記を踏まえた事業計画の策定・蓋然性検証、バリューアップ施策の検証や統合シナジーの検討、等 ・アドバイザリー ・M&A後の統合戦略の策定・実行支援：PMIにおけるPMO支援、分科会支援等 ・事業計画の策定・実施による企業支援 ・M&A・事業承継に係る官公庁関連事業等の事業企画・推進 ・組織人事領域に関する支援：人事DD、人事PMI、コーポレートガバナンス・役員報酬設計、組織・人事戦略策定、人事制度・オペレーション設計　等 （キャリアの方向性） ・M&Aに関連するすべてのプロセス（戦略の策定から、ディールプロセス、PMI・バリューアップ）に関与できる ・多様な専門性を有する他部門との協業により、M&Aに関する総合的なサービスの提供に係る知見・経験を獲得できる ・大手同業・コンサルティングファームと比較して、ミドルマーケット部門における案件は業種・業態が多岐に渡るため、「M&A×ミドルマーケット」の切り口において、様々な状況に対し適応力の高いプロフェッショナルを目指せる ・国内マーケットのみならず、アジア全体のマーケットに対してもビジネスを展開しているため、海外事務所と連携したクロスボーダーのM&Aアドバイザリーに関与可能 ・M&A・事業承継に係る省庁への政策提言や業界の構造変革に携わる機会がある

■同部門は、DXへの傾注が進む外資系ファームにおいて例外的に、企業再生やバリューアップに向けて、(1)戦略立案、(2)アナリティクス、(3)マーケティング、ブランディング変革の３つのケイパビリティをかけ合わせながら、価値提供を行う特異な部門です ■背景には、近年、PEファンドの投資や事業会社間のM&Aにおいて、本業におけるトップライングロース（売上や収益の成長、またそれらによる企業価値向上）が重要なイシューになってきているというトレンドが存在します。 ■従来のようなコスト削減や効率化、単純な既存事業の売上積み増しでは、企業価値向上、株価向上に繋げることが難しくなっており、企業や投資家も、新しい投資やM&Aを契機として、本業を変革し新規市場を開拓することで、中長期的な企業成長を期待するようになっています。 ■同部門は、上記のような状況に対し、戦略コンサルタント、マーケティングエキスパート、ブランドマネジメント実務経験者、データアナリスト、クリエイティブディレクター、コンテンツクリエイター等の様々なエキスパートによる知とスキルの集合により、戦略策定から施策の実行支援、成果創出に至るまで一気通貫で伴走しております 【提供コンサルティングメニュー】：以下4領域を包括的に提供しております (A)Branding Strategy 　・ブランド価値評価 　・ブランド・マーケティング戦略の策定 (B)CX/Business modeling 　・CXデザイン 　・Business Model Innovation 　・Pricing Strategy (C)Marketing enablement 　・クリエイティブ・デザイン 　・マーケティング費用配分の最適化 　・デジタル・マーケティング (D)Operational Excellence 　・営業組織・プロセス変革 　・マーケティング能力開発 　・従業員エンゲージメント・インターナルブランディング 【現メンバー（一部抜粋）】：ブランディング・マーケティング領域orコンサルティング経験者が多数在籍しております ・MD：グローバル自動車メーカー・Booz・InterBrandの日本代表を経て現職（Brandig・Pricing・ROIMarketingなど全方面お強み） ・D：大手広告代理店のクリエイティブディレクターとして、EU・China・APACでのマーケティングコミュニケーションに従事（コミュニケーションデザインにお強み） ・SM：デジタルエージェンシー、外資系ファーム、PE投資先のCMO経て現職（FMCG向けの経営戦略・マーケティング戦略にお強み） ・M：データサイエンティストとしてのBigData×顧客インサイト抽出の経験を経て現職（アナリティクス×マーケティングにお強み）

仕事内容 株式会社ReD.について • 博報堂DYグループのコンサルティング専門会社（2025年より別会社化） • 「生活者発想」×「大手ファーム出身コンサルタントの知見」を掛け合わせ、新規事業立案・実行を支援 • 若手でも昇進・昇給がスピーディー 担当業務例 • 事業アイデア発掘・評価 • 事業計画策定 • 販路開拓・マーケティング戦略立案 • 事業化体制の整備 • 実行支援・フォローアップ 具体的な業務 • 課題仮説構築・検証 • スケジュール・タスク設計と実行支援 • 役員層向け報告資料・成果物の作成 クライアント例 • 大手メーカー • 大手アミューズメント企業 • 大手半導体企業

近年、IT企業が金融事業に、通信企業がヘルスケア事業に乗り出すといった、 旧来の産業構造の枠組みに捉われないビジネスが増えています。 変化のうねりの中には、多くの成長機会が潜んでいます。 新たな市場機会をとらえるために、企業にはデータやAIに基づくインサイトを活用し、 組織横断で大規模かつ迅速、そして確実に実行できる戦略が求められています。 そのようなビジネスの環境下で、同社のビジネスコンサルティング本部は、経営戦略、各業界のエキスパート、BI（ビジネスインテリジェンス）のエキスパート、 データサイエンティスト、その他様々なスキルを持つ専門家たちによって、お客様独自の変革の道筋を共に推進しています。 各チームで経験者採用として入社する社員の多くは、コンサルティング未経験。 これまで培ったスキルや知見と、同社が強みとするデジタルやグローバルの最新事例といった付加価値を掛け合わせて、日々イノベーションを創出しています。 働き方はプロジェクト制のため、部門横断でプロジェクトチームを組成し価値を創出していますので、入社後はご志向に応じた多様なキャリアパスを実現することが可能です。 配属先の候補となるチームは下記の通りです。本ポジションは、ビジネス コンサルティング本部内の以下すべてのポジションにご応募頂くことに同意頂いている前提となります。 皆様のご希望と経験を鑑み選考の中で最適なポジションをご案内させていただきます。 ■戦略コンサルティング 業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。 お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。 また、デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、 グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けた Global M&A支援などのお客様の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとしてご支援し、企業価値の向上に貢献します。 ■ ファンクションコンサルティング（企業の部門別チーム） 事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、 組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。 業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。 ■ インダストリーコンサルティング（業界別チーム） 業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。 世界各国において、お客様が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、 収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。 ■ テクノロジーストラテジー＆アドバイザリー 「テクノロジーを起点としたお客様の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」 「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO/CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。

一年間のうち3度しかないキャリア採用（正社員採用）の稀少な機会。 16から構成される事業本部で一斉に採用活動を実施することから、毎回、新規事業開発や事業投資、投資後のバリューアップ／PMIなど様々な募集がございます。 商社のビジネスも旧来のトレーディングビジネスから投資をして価値向上をしていく新しいビジネスモデルに転換しており、様々なバックグラウンドの方を採用しています。 募集が開始されてから、締切まで毎クール時間に余裕が無いことから ご応募をご検討の候補者様とはなるべく早めにご面談など接点を持たせていただき、 ポジションが公開されてから迅速に応募につなげられるよう、ご志向を固めたり、 選考での情報を事前にお伝えして面接対策など伴走させていただけたらと考えております。

同社の日系企業のグローバル化を支援することを目指した専門チームであるJapan Outband Unitに所属し、タイまたはシンガポールを拠点に下記の業務に従事いただきます。 【具体的な業務内容】 ・ASEAN 各国における現地の市場調査や事業戦略立案 ・販売流通網構築のための組織、オペレーティングモデルのデザイン ・業務改善プロジェクトの実行 ・デジタルマーケティングの実行　ほか

創業数年ではありますが、年々飛躍的な成長を続けている、ロボット関連のスタートアップです。 ソリューション力の強さ、自社開発しているソフトウェアの伸長性、メーカーへのハードウェア機能開発ディレクションなど、単なる販売代理店とは大きく異なるバリューがあり、それらがさらなる事業展開・未来への資産に繋っています。 ＜具体的な業務内容＞ ・営業活動を通した事業計画・戦略策定 ・新規倉庫ロボットの調達（開拓）及びメーカーとの関係性・信頼構築 ・各チームと連携し、ロボット導入後の運用保守・プライシングの立案 ・各KPIのPDCA

組織について CRMセクターは「包括的なCRMソリューションを提供する国内最大規模のCRM専門組織として、企業の顧客戦略、マーケティング、営業、カスタマーサービス、顧客分析の改革を実現し、利益拡大やグローバルでの競争力向上に貢献する」をミッションに掲げ、顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける顧客接点業務の改革、さらには実現のためのシステムソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供しています。国内のコンサルティングファームの中では、最も包括的かつ革新的なコンサルティングサービスを提供していることが特徴です。 入社後のアサイン想定プロジェクト 【アサイン予定プロジェクト例】 ■顧客戦略、CRM構想の策定プロジェクト ■マーケティング、営業、顧客サービスの業務改革プロジェクト ■新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト ■顧客経験を軸としたチャネル／プロセス／システム間連携プロジェクト ■変革実現のためのCRM系ITソリューション導入プロジェクト ■グローバルビジネスの競争力強化プロジェクト 【業務内容】 ■顧客／チャネル戦略立案 ■顧客経験マネジメント企画／導入 ■カスタマーインサイトマーケティング企画／導入 ■カスタマーインテリジェンス企画／導入 ■マーケティング戦略立案／改革実行支援 ■営業戦略立案／改革実行支援 ■顧客サービス戦略立案／改革実行支援 ■フィールドサービス戦略立案／改革実行支援 入社後のアサイメントや業務内容は、中長期的な志向と業務／業種／テクノロジーの専門性等を勘案して決定します。 直近のプロジェクト事例 ・CRM高度化構想策定・導入支援 ・マーケティング活動を高度化する為のデータ利活用支援 ・マーケティング戦略企画/立案/実行 ・オムニチャネル構想策定 ・マーケティングオートメーションを活用したリードの創出支援サービス ・顧客経験分析支援サービス ・リアルタイム・データドリブンマーケティング支援サービス ・デジタルを活用したサービスデザイン支援 ・グローバル・ブランドガバナンス導入支援サービス ・インサイドセールス組織立ち上げ支援 ・デジタル×リアルのチャネル統合・強化支援サービス ・次世代のコンタクトセンター業務設計と変革導入支援サービス ・自動学習AIを活用したCRM業務高度化支援サービス　等"

【主な業務内容】 ◆企業等向けの戦略策定、実行支援 ◆上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等 ※直近2年以内に中途採用選考にご受検頂いた方は対象から除かせていただきます。 【部門紹介】 PwCネットワークのStrategy&は、旧ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、旧ブーズ・アンド・カンパニーの 時代から数えて100年の歴史を誇る戦略コンサルティングを担うチームです。 困難に直面したクライアントの経営者に対し、変革に向けた戦略策定、そのスムーズかつ確実な実現 などを支援しています。 【組織の特徴】 Strategy&の東京オフィスの顧客は多岐にわたり、日系、外資系を問わず多様な業界における企 業に対する戦略面での支援を続けています。 具体的には、金融機関、自動車・機械メーカー、電子機器メーカー、石油会社、製薬会社、コンピュ ータ・メーカー、情報通信会社、消費財・サービス企業、公的機関などのプロジェクトを行っています。 期間は様々で、数週間程度のものから、複数年に及ぶものと、プロジェクトの性質によって異なります。 Strategy&の他社と異なる特徴としては、従来より“Sleeves rolled up”（腕まくりをする）を是と していることが挙げられます。 戦略を理想論として語るのみではなく、実際の戦略として継続的に実現可能であることを重視している のです。その姿勢が評価され、多くのクライアント企業の経営陣から、継続的な支援の要請をいただい ています。

※本求人をご覧の皆様へ※ 転職意向がない方との面談も大歓迎ですので、ネクストキャリアについて情報交換をご希望の方からのご連絡をお待ちしております。 また多くの方から面談申込依頼をいただいた場合は、面談アレンジまでお時間を要する可能性がございます。恐れ入りますが、何卒ご理解のほどお願い申し上げます。 「いま転職すべきか迷っている」 「今後投資プロフェッショナル・CxOキャリア・総合商社に進みたい」 ぜひ、そのような皆さまとまずはカジュアルに情報交換できればと存じます。 ●弊社について ・2024年5月に、カーライル・マッキンゼー・メリルリンチ出身者が設立した人材紹介を大きな柱とする、M&Aアドバイザリーファームです。 ・M&A事業部があるからこそ、人材エージェントを超えた実務レベルでの連携も多く、求人情報を超えた情報提供と「旬」な情報連携が可能です。 ・2025年の採用実績が「弊社経由のみ」だった大手PEファンドも出てきており、投資プロフェッショナル転職で圧倒的なオファー獲得率を誇っています。 ・エグゼクティブサーチ出身の「人材のプロ」と、トップファーム出身の「実務のプロ」がタッグを組み、中長期のキャリア形成のパートナーとして質の高いサポートが可能です。 ●サポートの特徴 ・LBO／ケース対策（独自コンテンツ） ・元カーライルメンバーによる志望動機ブラッシュアップ ・投資・M&Aの「実務レベル」での連携を活かし、潜在案件のご紹介が可能 また、「受かる」だけでなく、入社後に評価される状態まで設計します。 ●ご紹介可能なキャリア （1）投資プロフェッショナル 網羅的なご案内＋最新の旬のマーケット情報・対策を提供が可能です。弊社自体が大手VCのグローバルブレインに出資を受けていることから、その他大手VC含めて網羅的にアクセスがあります。 （2）PE/VC投資先のCxOキャリア 各ファンドとの強固なパイプを活かし、投資担当者に対して、案件化前のタイミングからサウンディングが可能です。 （3）総合商社

企業の「戦略が実行されない」構造課題を終わらせるための、戦略実行エンジンを創る創業期コアメンバーを募集します。 ＜新しいコンサルティングモデル＞ 【正社員×外部専門家】という柔軟なチーム組成により、従来のファームでは難しかった、特定領域のニッチな専門性やスピーディーな実装を武器に戦えます。 ＜AIネイティブな環境＞ AX（AI Transformation）を事業の柱の一つとしており、自身のAI活用スキルを高めながら、最先端の事例づくりに関わることができます。 ＜創業フェーズのキャリア＞ 設立間もない組織のため、創業メンバーとして、事業拡大や組織制度設計にダイレクトに関与できるチャンスがあります。 ■具体的な業務内容 大企業を中心としたクライアントのキーマンと強固なリレーションを構築し、新たなプロジェクトを創出します。 ・顧客開拓、案件獲得による年間売上達成 ・顧客企業のマネジメント層との関係構築 ・複数のコンサルティングプロジェクトの全体統括 ・組織のリーダーとして、優秀な人材の獲得・育成・定着に貢献 ・自社の成長戦略の立案と実行 ・新サービスの開発

<コンサル経験者のあなたへ＞ ライフワークバランスを重視したい、でも年収も下げたくない（上げたい）。 そのようなコンサル経験者におススメの企業様となります。 ■業務内容： 大手上場企業を中心としたクライアントに対する戦略／ビジネス／ITコンサルティング（DX）サービスを提供するコンサルタントとして勤務して頂きます。 ～～～～～～～ プール制度となりますが、すでに専門性があり、それらを突き詰めたい方は優先的に専門性プロジェクトへのプロジェクトアサインの配慮あり。 ～～～～～～～ ＜IT領域＞ ・IT戦略/デジタルトランスフォーメーション（DX） ・DXによる将来像構想/DX戦略/ロードマップ策定 ・ビジネスモデルDX/オペレーションDX ・AI/IoT実装 ・次世代コンタクトセンターのAI導入支援 ・ブロックチェーン活用 ・RPAを用いた働き方改革 ・PM/PMO ・ITガバナンス/ITコスト削減/IT資産評価 ・IT組織の体質改善/IT人材育成 ・ITアーキテクチャー/システム設計・開発 ・アジャイル ＜戦略・ビジネス・デジタル領域＞ ・全社戦略/事業戦略 ・M＆A/JV構築/アライアンス ・ターンアラウンド ・イノベーション/新規事業立上げ ・海外進出 ・グローバル・リソース活用（拠点、人材、ソーシング、アセット） ・グローバル・ガバナンスの設計/企業ガバナンスの設計 ・リスクマネジメント ・マーケティング戦略 ・営業戦略 ・ビジネス・デューデリジェンス（DD） ・調達コスト削減/業務効率化 ・CRM ・SCM ・バリューチェーン改革/オペレーション改革/標準化 ・経営幹部/人材育成 ・デジタルマーケティング ・デジタル部門立上げ ・デジタル人材育成 ・デザイン思考 ・リーンスタートアップ