我々ローランド・ベルガーでは、「メンバー一人ひとりがチャレンジし、成長する」ことこそがファームの成長に繋がると考えています。そのため、新卒・中途を問わず、1年目であっても「自分の能力より少し上」の役割に積極的にチャレンジすることを推奨しています。若手であっても細かなタスクベースではなく、「モジュール」と呼ばれるプロジェクトの重要なパートについて論点設計から仮説構築・検証まで一貫してリードすることが求められますし、シニアコンサルタントになればプロジェクト全体をマネージすることも少なくありません。結果、昇進も速く、最近では入社後約3年間で3度昇進（マネージャー直前の職位）したメンバーもいます。

社員全員の顔が見える組織だからこそ実現できる、「一人ひとりに寄り添う文化」が育まれている点もローランド・ベルガーの特徴です。各コンサルタントにつき、マネージャー以上のメンターが中長期での成長を支援する「メンター制度」に加え、入社当初は「ジェダイ」と呼ばれる教育係の先輩社員がOJT形式でコンサルタントとしての基本動作を教え込み、スムーズな立ち上がりを支援します。また、制度面でのサポートに加え、職位に関係なく助け合い、建設的な意見を交わしあうようなフラットな社風も当社の特徴です。結果、国籍・性別を問わず活躍できる環境が整っています。